第1页共5页医院中层培训心得体会3篇为提高医院中层管理人员的管理水平，激发管理潜能，创建学习型、效能型、服务型医院，创新工作机制，提高工作效率，促进医院管理科学化和规范化建设，下面是范文大全为大家带来的医院中层培训心得体会，希望大家喜欢。篇1：医院中层培训心得体会前几天，我们医院对中层管理人员进行了专门培训，听了教授的讲话，从中受益匪浅，懂得了一些管理中的诀窍和方法，更使我在今后的工作中明白了管理...
第1页共3页土地局中层科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，同志们：大家好。很荣幸今天能站在这里向大家汇报和展示我的工作，并就自己所要竞争的市场科科长岗位来向大家介绍自己的工作经历和个人能力、个人优势以及市场科今后的工作思路和方法。我叫xxx，38岁，中共党员，大专文化。1992年学校毕业进入我局先后在规划科和土地评估所工作。1996年成立评估所后任所长至今。市场科是这次我局机构改革中新成立的一个负责我市土地二、三级...
第1页共17页企管科中层干部竞聘上岗的发言材料尊敬的各位领导，各位同事：大家好。非常感谢公司给我们搭建的这次竞聘上岗、交流学习的平台。我相信，公司对干部用人制度的改革，既是精兵简政、提高效能的重要举措，也是扭亏为盈、创业发展的开篇破题。竞聘中层，干好本职，我觉得前提应该具备全局化的思维，关心关注公司目前面临的发展形势。对于公司的情况，可以用“外忧内困”来概括。一方面，外部市场形势严峻，铁粉、硫酸等...
第1页共8页怎样做好中层管理者感想如何做好一个中层管理者如何做好一名中层干部呢。作为一名中层管理者，应该从实践活动中的实际工作情况出发，切实扮演好公司要求我们应该扮演的主要角色和关联角色，给自己准确定位。一个中层管理者要经常与上级、下属、同级别同事之间有频繁的工作联系，主要会涉及诸多角色的轮换扮演过程，因此必须做到以下几点：㈠做一个忠诚的“传教士”对企业的认识和相关做法上，要努力扮演好忠诚的“传...
第1页共6页单位中层竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好!我叫YJBYS，随着我省水管体制改革的不断深入，省水利厅推出了在厅直属七个水管单位全员竞聘上岗的新举措，我个人认为，此举对充分调动广大水利干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现水利行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。我一是拥护，二是支持，三是参与，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。银行中层竞争上岗的演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：各位同事，大家好。我叫xx；37岁；中共党员；大专文化；助理经济师，现任xx县xx农村信用社主任，今天我竞聘的岗位是xx县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：一、本人具有丰富的基层管理经验。本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自xx年任xx农村信用社负责人以...
第1页共10页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。处中层干部管理实施细则一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、_______理论为指导，严格按照《中国共产党章程》中关于：“党按照德才兼备的原则选择干部，支持任人唯贤，反对任人唯亲，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化”规定，按照党的基本路线的要求选拔录用聘用干部。二、坚持的原则1、党管干部的原则；2、德才兼备原则；3、群众公认、注重实绩原则；4、公开、...
第1页共17页中层领导述职报告范文向、政治立场和思想政治水平。近年来，我能够结合实际工作，不断加强自身的思想政治建设，一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平。工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、_______理论和“三个代表”重要思想，学习党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院中层干部应具备的管理与执行能力中层干部应具备的素质一、做事先做人二、领导力等于个人魅力、身体的魅力、品质的魅力、行为的魅力。三、做一面旗帜1、以身作则（一个行动顶一万个口号，部下学习的是上级的行动。当你期望下降做到什么时，请用你的行动来示范。）2、身体力行，说了不做，副作用最大。不说不做，副作用次之。不说做了，有积极作用。边说边做有良好的示范作用。做...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院中层干部测评方案医院中层干部测评方案为了更好地落实医院领导班子关于“以管理促效益”的要求，进一步提高中层干部的管理水平，增强主人翁责任意识，不断提高工作素质和自身素质，以利于在今后的工作中，强化各级绩效考核，医院决定召开200*年中层干部述职报告会。一、成立述职测评组1、述职测评领导小组：组长：韩忠厚张福元副组长：于笑鹏张松韩宪华2、述职测评小组：组长：...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。竞选税务中层干部演讲稿各位领导、各位评委：我叫，今年岁。19年参加税收工作后，在基层从事过专管员、会计工作文秘部落年，年调入市局机关税政科从事税收业务工作，98年底机构改革后任市局税收管理一科副科长，年至今任计征科副科长，负责主持市区办税服务厅的日常工作。参加工作年来，我听从领导，服从分配，敬业爱岗，好学上进，不论在哪能个工作岗位上，都尽职尽责地履行自己的...
第1页共3页环保局中层干部竞选演讲稿尊敬各位领导、评委：大家上午好。首先感谢市局党委为我们提供了一次展示自我、公开、公平、公正竞争上岗的良好平台，能参加环境监察支队副队长的竞聘，我感到非常荣幸。我相信，通过竞聘，大家对我的认识会更加深入，我更相信，通过竞聘一定能够赢得大家的支持和信任。随着在环境监察岗位上工作时间的增长，我对环境监察工作的理解和认识也更加深入，也深深的爱上了环境监察工作，同时对于...
第1页共3页学校中层干部培训学习心得xx学校中层干部学习心得上周，xx校长组织我们全体行政参加了第二届xxx学校行政班子建设研讨会。上午听取了著名教育专家xxx校长的《学校中层干部的素养》、华南师范大学心理学系xxx副教授的《中层干部的最佳生命状态》的报告，下午听取了xxx教育研究院安文铸院长的《中小学行政干部的执行能力和团队建设的思考》、广州市第109中学xxx校长的《舵手与副手》、深圳南山实验学校xxx校长的《居位而...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院中层干部述职报告针对住院处的特殊性，我将保证资金的安全、核算的准确性放在工作的第一位。安排了专人负责交款，负责每天核对住院收入汇总日报表与各个收费员的住院收入日报表;保证每天收入完全上缴财务科本人认为，在当今信息化高速发展的社会前景下，只有全面掌握法律专业知识才能更好的服务于会计本职工作。十五年来，我忠于会计工作踏实肯干，积累了丰富的工作经验，在不断...
第1页共2页中层干部竞聘动员讲话同志们：实行中层干部竞聘，是深化干部人事制度改革的必然要求，是落实“战略转型、高位求进、跳起摸高、猛上台阶”的重大举措，是落实全县信合员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现，通过“伯乐相马”变“赛场选马”的形势选拔干部，激励广大干部员工队伍充实知识、提高素质、开拓视野、锻炼能力，为优秀人才脱颖而出营造更好的氛围和搭建更宽广的舞台，推进联社干部人...
第1页共12页中层干部轮岗交流制度为建设一支廉洁、高效的领导干部队伍，提高干部的综合素质，丰富干部的工作经验，根据中组部关于《党政领导干部交流工作暂行规定》及市委组织部的有关要求，特制定本制度。一、范围（一）科级干部轮岗交流。年龄在45周岁以下，在同一岗位连续任党政正职5年或副职5年以上的，必须轮岗交流。（二）副科级干部轮岗交流。凡在同一职位连续任职满5年及其以上的，原则上实行轮岗。轮岗在同一机关内部...
第1页共3页局中层干部心得体会《努力做好桥梁与纽带》截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。一、我心目当中中层干部的概念俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找...
第1页共6页中层领导述职讲话2篇为期一天半的学习班的三个主要任务已顺利完成，本次学习班时间紧凑，主题鲜明，贴合实际，大家集中精力，认真听讲，通过学习和思考，开阔了眼界，拓宽了思路，对我们做好实际工作应该有所启发和指导，基本达到预期的目的。我看收获有三条：一是具有新理念、新规划的指导性。许校长结合“十一五”规划对现实与未来的深刻分析，使我们对“两个确保”、“五个”、“六个更加突出”的发展思路和目标有...
第1页共7页学校中层领导干部述职报告】年难留，时易损。飞逝的时光又毫不留情地为20xx年画上了一个句号。回顾这一年来的工作，最深的体会就是繁忙、紧张、充实。其间有压力，更有动力;有痛苦，更有幸福。现请各位领导及全体教职工对本人的工作进行审议。这一年里我担任教务处主任、高二年级处主任和高二（1）班英语教学工作。工作中我能谨慎地把握好自己作为中层干部和教师的双重身份，恪尽职守。一、政治思想方面作为一名人民...
第1页共10页企业中层干部述职报告-精选企业中层干部述职报告篇11、20xx年工作点评我点评20xx年公司一年来的过程，分别用一个“字”来表达：第一个字“快”。公司一个厂区变成了三个厂区，人员从600多人变成了1000人，滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加，而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。第二个字“新”。厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。...
