公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要(由本人填写)签名年月日二、民主评议情况参加评议人数任职情况综合分析优秀称职基本称职不本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见年四、被考核者意见签名五、董事会意见年六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实绩评价岗位职责范围...
2011年教育干部竞争上岗的面试答辩题2、有些学校在全校教职工中开展“向学生做出承诺”、“挂工作牌”、“共产党员要挂牌上岗”等活动,你对此如何认识?(综合分析题)参考答案:1采取这些做法的意义:⑴有利于规范教职工的言行,改进工作作风,树立良好形象;⑵有利于强化管理;⑶有利于监督,强化服务意识;⑷有利于加强集体凝聚力。2、要注意克服走形式,一阵风倾向。3、在贯彻学校决策和校长意图时碰到一些意想不到的困难...
学校中层干部民主评议测评表单位:年月日项目姓名123456综合评价师德修养创新精神业务能力民主作风廉洁自律工作实绩优秀称职不称职好中差好中差好中差好中差好中差好中差注:1.请你根据被评议干部的实际情况,在评议等次“好、中、差”中选择一项划“√”。2.对被评议干部的综合评价情况,在“优秀、称职、不称职”中选择一项划“√”。
办公室主任工作职责1.协助校长、书记处理日常行政和党务工作。2.制订学校工作计划,草拟工作报告、工作总结和各种简报,负责填写各种统计报表,做到准确、按时上报。3.负责学校周计划、月总结和教职工考勤,掌握教职工基本情况和思想动态,最大限度调动教职工工作积极性。4.负责上情下达,下情上报,左右疏通情况和催办、查办工作,协调各处室工作。5.做好校务会议的准备、组织、记录等工作,编写会议纪要,督促检查会议决定事...
**市中医院中层干部选拔任用管理办法(讨论稿)为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性,规范完善选人、育人和用人机制,进一步加强干部队伍建设,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神,制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持...
中层管理岗位职务竞聘笔试复习大纲一、基础管理知识1、您对管理的理解?答:管理是指在一定的环境下,管理主体为了达到一定的目的,运用一定的职能和方法,对管理客体施加的影响和进行控制的过程。2、如何有效开展管理活动?(管理的四大职能)答:计划:是分析情况,确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;组织:是为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源;领导:激励人员产生高绩效;控制:是监督组织实现目标的...
中层干部竞聘上岗答辩题1、如果你来管理你竞聘的这个部门,你将会有哪些提高部门整体工作绩效的举措?我竞聘的岗位是人事科长,作为医院的人事管理部门,其工作的比较繁锁的,条理性要求是比较高的,提高工作绩效尤为重要,我认为主要有以下几个措施;①要有坚决执行领导决策的态度,也就是我们所说的提升执行力的问题,这一点最重要;②要制订好周密的工作计划,③处理事情要分清轻重缓急;④与全科室人员做好统筹安排,分工清...
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如何提升中层干部的执行力—赢在执行做最好的中层中共锦州市委党校兰新明一、认识执行力为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强!为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?——执行力流失!为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞!为什么部门陷入“高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层”的怪圈?——执行力危机...
中层领导干部竞聘答辩经典试题1、问:如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?(1)要搞好一个处室的团结,处室领导是关键,作为一名副处长,要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。(2)正确处理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团结作出表率。(3)正确运用批评与自我批评的武器,注意防止和及时化解矛盾。2、问:请你谈谈最理想的工作集体应该具有哪些条件?...
中层干部选拔任用管理办法为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性,规范完善选人、育人和用人机制,进一步加强干部队伍建设,根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定(试行)》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神,制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持贯彻习近平总书记重要...
中层干部执行力常州市委党校董丽英(一)定义:完成计划的能力:此时的执行力与目标计划相对应,狭义解释。如何完成任务的学问和策略:这是一个宽泛的解释,凡是事情,都可以“执行”,甚至在某种意义上,制定计划、规划战略都是执行的对象。一、执行力概述案例公司规定,去国外出差可以预借出差旅费,用意在减少员工垫付的费用,乃是一种安人的良好措施。王君好不容易盼到有一次出差去美国的机会,掩饰不住内心的喜悦...
中层职位面试方案根据《竞争性选拔任用部分中层领导职位的实施方案》的要求,特制定如下面试实施方案:一、时间地点1.面试时间:7月13日(星期六)上午8点8点正--8点30分应聘者和工作人员报到应聘者抽签8点30分--8点45分评委做好面试准备工作,熟悉面试程序和面试评分表等有关材料8点45分面试正式开始,总时间预计3个小时2.面试考场由面试室、候考室组成,并设置相应的指示标志。面试室:市局会议室内设主考席、评委席、应试...
1中层干部管理技能培训中层干部管理技能培训管理资源吧(管理资源吧(www.glzy8.comwww.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!),提供海量管理资料免费下载!中层干部管理技能培训中层干部管理技能培训2中层干部管理技能培训中层干部管理技能培训管理资源吧(管理资源吧(www.glzy8.comwww.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!),提供海量管理资料免费下载!目录一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做...
—1—做最有价值的中层干部赢在中层—2—章页Chapterspage—2—一、中层领导角色认知—3—领导这和英文Leadership”的词根“lead(引导、领路、走在队伍的前头)”的含义是一致的。“领”是“带领”因此,从词语的本义来讲,“领导”就是“带领引导”。“导”是“引导”“领导”的本义就是带领大家朝着既定方向前进的行为,而领导的目的在于为实现组织的目标而努力。《中国企业管理百科全书》对领导的定义:“领导是率领和引导...
中层干部的地位及其作用加强管理,提高决策水平,干部队伍是关键。建设一支优秀的管理干部队伍,加强干部的能力与素质建设,是加强内涵建设,全面提升我校管理水平和办学水平,推进示范性高职校校建设的必要组织保证。中层干部是学校各部门的领导干部,兼有承上启下的双重身份,中层干部地位与作用体现主要在三个方面:第一,中层干部是学校校决策的具体执行者;第二,是学校中层管理决策的制定者;第三,是学校领导联系师生员...
学校中层干部竞聘选拔笔试试卷3一、选择题(共15题,每题只有一个正确选项,每题2分,共30分)1、当代我国最基本的国情是()A、国民素质还不够高B、社会生产力水平还比较低C、自然资源总量大,种类多D、现在处于并将长期处于社会主义初级阶2、党的十七大报告指出,社会主义民主政治的基本要求是()A.依法治国B.党的领导C.人民民主D.制度化、法制化3、网络上的游戏可以开发智力,但部分学生由于痴迷网络游戏而荒废了学业。这一...
精彩竞聘演讲精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)各位领导、各位评委、全体同志们:大家好!首先,感谢市局党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“竞争上岗、全面创新”。我叫周新春,中共党员,大专文凭,会计师、税务师,山西省国际税务学会理事。1977年在山阴县参加税务工作,1992年调入原市税务局,1994年调入现在市地方税务局。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。第一尽职尽责为地税的...
中层领导干部竞聘答辩经典试题文章来源:中国演讲网未知文章作者:admin点击次数:410次发布时间:2013-05-0315:45分享到:QQ空间新浪微博腾讯微博人人网网易微博01、问:如有一个同事在领导那里告了你的状,你怎么处理?(1)要搞好一个处室的团结,处室领导是关键,作为一名副处长,要把维护和增强处室团结作为协助处长工作的一项重要内容。(2)正确处理本处室领导成员之间的关系,积极搞好领导班子的团结,为其他工作人员搞好团...
如何当好学校的中层干部一个学校领导班子,其构成有校长、有中层干部(教务处主任、德育处主任、总务处主任等)。校长只有一个,占大多数的是中层干部。人们常说,即使校长浑身是铁也打不了几颗钉。一个单位工作的质量、效率的高低、事业的发展,不仅取决于校长的素质,而且也取决于中层干部的素质。我们知道,学校的各项工作在集体决策之后,更主要地是靠学校中层干部去贯彻、去落实、去实现。因此抓好学校领导班子建设,既要...