![国内外智慧社区运营案例分[共42页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
智慧社区分析与国内外运营案例分享2019年9月第一部分智慧社区概述第二部分用户需求层面分析第三部分建设层面分析第四部分典型运营案例分析目录可视化管理服务个性化信息精准化安全性能高高复制性政务智能化生活便利化运营与管理配套服务粘度大一、智慧社区的特点智慧社区是社区管理的一种新理念，是新形势下社会管理创新的一种新模式；智慧社区是指充分利用物联网、云计算、移动互联网等信息技术的集成应用,为社区居民提供一个...
小组企业案例展示——华为科技有限公司小组成员：丁芳媛(华为营销策略)、郭旭强（企业竞争形式分析）、秦婷（公司简介，主要产品与服务）关于华为公司简介企业竞争形势分析陈述总结企业营销策略美丽的华为温馨小提示华为公司并不是像大多人了解的专注做手机的公司哦华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为产品种类7任正非中学毕业后在重庆建...
本科生案例分析报告（小组案例报告）课程名称：财务分析案例项目名称：班级：任课老师：完成时间：年月日案例题目摘要：关键词：小组成员：主要包括小组成员的姓名、学号和主要贡献。正文部分一、公司简介应当包括公司名称、注册地址、主要股东及控股股东情况、主营业务、市场占有率及品牌建设等内容。至少选择主营业务相近的两家公司。二、战略分析应当包括所在行业的经济、政治、文化法律及技术等环境；行业的成长情况（所在...
海澜之家2016财务分析企业简介|战略分析|报表分析|效率分析z汇报人：刘惠萍海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市，成立于1997年，是一家大型服装企业。公司业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业装的生产和销售。其中，品牌服装经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。2016年服装行业百强企业名单中，海澜集团、雅戈尔集团、红豆集团名列销售收入的前三名。2017年1月，在中国服装网络盛典中，海澜之家荣获“20...
一、工程概况1.1工程地理概况江北新区综合管廊二期工程位于江北新区核心区及其周边地区的18条路段，二期工程全长53.41km，含管廊干线和管廊支线，干线综合管廊31.29km，支线综合管廊22.12km。江北新区综合管廊二期工程先期启动段全长21.16公里，含管廊干线和管廊支线干线综合管廊约为19.73公里，支线综合管廊约为1.43公里。根据入廊管线的种类不同，管廊舱室分为单舱、双舱、三舱和四舱。入廊管线为电力、通信、给水、中水、垃...
2003年十大公关案例“进口假红牛”危机06572111林锦背景及起因背景及起因::8月，海南检验检疫局在对进口红牛饮料检验中，发现饮料无中文标签，咖啡因含量超过我国标准，且尚未取得我国标签审核证书。随后国家质检总局发出通知，要求各地检验检疫局对辖区市场销售的进口红牛饮料进行检查。南宁一家媒体对此作了不准确的报道，随后被几家网站转载，从而对公众和消费者产生了一定程度的误导。新闻只报道“进口红牛被查”，却没有指...
地下连续墙施工案例——以上海地铁明珠线二期西藏南路站地下连续墙施工为例2018目录03/04/地下连续墙施工技术方案工程特点及主要技术措施01/02/工程简介地下连续墙概述05/06/工程评价地下墙施工质量控制及预防措施地下连续墙概述——地下筑成一道连续的钢筋混凝土墙壁，作为截水、防渗、承重、挡水1结构1.1地下连续墙概念•地下连续墙是基础工程在地面上采用一种挖槽机械，沿着深开挖工程的周边轴线，在泥浆护壁条件下，开挖出...
化工医药石化项目化工医药石化项目案例分析案例分析1.工业类项目要不要开展环境监理?2.工业类项目环境监理的工作核心、工作重点和工作内容是什么?3.如何提升工业类环境监理地位?一、化学工业行业概况化学工业行业概况化学工业行业概况定义：利用化学反应改变物质组成、结构、形态或合成新物质等生产化学产品的行业。特点：1、生产技术多样性、复杂性和综合性2、综合利用原料；3、生产过程要求有严格的比例性和连续性；4、生...
16sigma学习案例266....烤制面包烤制面包发酵粉面粉使用使用1212步骤法步骤法好面包公司3第一步第一步....选择“关键质量特性”选择“关键质量特性”((CTQsorY)CTQsorY)顾客看重的是什么顾客看重的是什么??•蓬松度蓬松度•软硬度软硬度•香味香味•新鲜新鲜•口味口味YY==口味口味!!!!定义定义4第二步第二步....对对CTQsorYCTQsorY定义绩效标准定义绩效标准如何测量口味如何测量口味((Y)?Y)?•品尝小组品尝小组•从从11到...
ERP企業資源規劃導論─第12章ERP導入的兩個案例中央大學資管系副教授E-mail:大綱ERP導入實務案例－旺宏電子ERP導入實務案例－廣達電腦ERP導入議題─調適性結構行動觀點適合─導入過程的社會技術觀點BPRvs.ERP導入─孰先孰後？ERP導入的專案管理ERP導入的關鍵成功因素前言演講中將介紹兩家知名的企業導入ERP系統的做法和經驗。由於兩家公司的行業特性不同,一家公司為半導體業,另一家公司則為資訊電子業；前者之...
1——以当当、卓2目录三企业的问题与策略建议55B2C企业商业模式介绍22当当、卓越、京东的商业模式33三企业商业模式比较分析44中国B2C行业发展简介113一、中国B2C行业开展简介41.1中国电子商务开展简介起步成长成熟•第一家B2C企业8848出现；•阿里巴巴网站推出•第一家C2C网站易趣推出；•第一家网银招商银行网银上线•第一家B2C企业8848出现；•阿里巴巴网站推出•第一家C2C网站易趣推出；•第一家网银招商银行网银上线•互联...
