1产品质量先期筹划(APQP)实例思路：以下提供一个假想的案例,内部可能会有不符合。SPIKEDER装,DER将SPIKE提供的齿轮产品与其他零部件一起组装成汽车分总成零件再提供给某汽车整车厂顾客。SPIKE2208个部门,组织机构图如下：2总经理管理者代表生产部财务部技术部质量部办公室业务部采购部生产方案设备组1车间检验试验室和校准室成品仓库材料仓库32001—3—13,DER向SPIKE公司的业务部发来一份EMAII。如下：XXXX本公司希望你公司设计...
1市场营销案例系列比亚迪汽车营销策略分析2一、比亚迪企业简介创立于1995年，拥有IT、汽车和新能源三大产业。目前稳居全球第一大充电电池生产商地位，镍镉电池、手机锂电池出货量全球第一。2003年，从IT电池领域进入汽车制造业目前已建成广东、北京、陕西、上海、长沙等十一大工业园，占地面积逾1,500万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、中国台湾、中国香港等地设有分公司或办事处，全球已拥有逾18万员工。...
1某新建铁矿山可行某新建铁矿山可行性研究经济评价性研究经济评价2目录目录一、概述二、根本数据三、财务评价四、国民经济评价五、评价结论3某铁矿为新建大型采选联合企业，其采矿为露天开采。矿石地质储量为1.5亿吨，平均含铁品位34.45％。金属矿物主要为磁铁矿，其次是假象赤铁矿和少量褐铁矿等。露天采矿场内的矿石量1.34亿吨，岩石量2.2亿吨，平均剥采比为1.63吨／吨，开采年限40年。一、概述一、概述4本矿属于高山露...
1123062306产品产品重大品质异常检讨大会重大品质异常检讨大会2010-06-172010-06-1722目的目的针对针对23062306装饰底圈重大品质异装饰底圈重大品质异常进行分析常进行分析，找出，找出现行现行品质品质管控管控漏洞，漏洞，明确明确异常处理流程与要求异常处理流程与要求，，提升提升全员品全员品质意识质意识。。33大纲大纲现状现状次重大品质异常漏洞此次重大品质异常漏洞质管控标准要求质管控标准要求44一、一、23062306异...
用心法翻开无为而治的法门授人以“鱼〞不如授人以“渔〞！与员工建立“心灵契约〞的核心关键在哪里员工自动自发实现无为而治〞的秘诀在哪里？激发60后、80后及90后新生代工绩效的核心在哪里？对人手、人材、人才、人财、人物的理区隔在哪里？让管理制度被员工自觉自愿执行的设关键在哪里？鼓励员工的薪酬设计和绩效考核的关键核在哪里？让新员工从刚入职就进入自动自发状的秘诀在哪里？让老员工主动积极承担责任的关键在哪里成...
1企业教练管理技术第一讲测试题心2案例分析31、教练发问的方向中,通常会先问哪一类型的问题：A、心态B、宣言C、资料D、挑战/鼓励42、回应时要注意的是,以下哪一项不属于真诚、善意明确包容是一份礼物53、你的同事、下属或上司对你说：“我今天没有心情,不相讨论工作。〞你会怎样答复他：A、好吧,等你心情好转的时候才谈吧！B、我的承诺是要让你做到,你不能这样任性。C、那是不是你工作上出现问题,所以你心情不好？D...
APQPAPQPAdvancedProductAdvancedProductQualityPlanningQualityPlanningAccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.AccordingtoAIAG’s(QS9000)APQPManual.课后小结课后小结APQPAPQP的由来的由来APQPAPQP的组成局部的组成局部APQPAPQP的各步骤讲解的各步骤讲解APQPAPQP各阶段产出的文件各阶段产出的文件及作用及作用APQP的由来0200000040000006000000800000010000000120000001400000016000000195019511952195319541955195619571958...
1房地产开发企业少列收入虚增本钱企业所得税评估24/4/262第一局部业纳税评估中应把握的几个主要路径业纳税评估中应把握的几个主要路径24/4/263作弊手段收入方面本钱方面本钱计算方法期间费用1.隐瞒委托代销收入2.隐瞒按揭首付款3.隐瞒违章建筑租金24/4/264作弊手段收入方面本钱方面本钱计算方法期间费用4.虚列建安本钱5.虚列材料本钱6.虚列拆迁本钱24/4/265作弊手段收入方面本钱方面本钱计算方法期间费用7.混淆本钱对象24/4/266...
)6sigma学习案例)66....烤制面包烤制面包发酵粉面粉使用使用1212步骤法步骤法好面包公司)第一步第一步....选择“关键质量特性”选择“关键质量特性”((CTQsorY)CTQsorY)顾客看重的是什么顾客看重的是什么??•蓬松度蓬松度•软硬度软硬度•香味香味•新鲜新鲜•口味口味YY==口味口味!!!!定义定义)第二步第二步....对对CTQsorYCTQsorY定义绩效标准定义绩效标准如何测量口味如何测量口味((Y)?Y)?•品尝小组品尝小组•从从11到...
1全顺动力转向器漏油8D整改2小组成员子系统负责人：小组组长：小组成员：3故障现象描述齿条密封处漏油防尘罩破损转阀密封处漏油油管安装处漏油4目前故障情况2001年全年千台故障率为19‰。2001年全年单台返修费用59.46元。5整改目标整改后千台故障率为3‰。整改后单台返修费用9.39元。6目前故障情况和整改目标对照表1959.4639.3901020304050602001年（实际）2002年（目标）每千台故障率（‰）单台返修费用（元...
完善组织架构、优化管理流程讨论内容¶工程进展¶组织架构远景规划及过渡方案¶概述¶准备期¶整合期¶开展期¶改革方案实施推进时间表¶附录¶附录一-岗位描述手册¶附录二-业绩合同手册¶附录三管理流程手册联合工作小组已经完本钱工程的全部工作诊断（2周）实施规划（1周）工程汇报会工程汇报会已完成工作主要成果•了解管理层对长期战略、业务组合及组织架构的看法•评估现业务组合的财务业绩及商业前景•分析现组织架构及...
1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载服装营销数据分析案例2来自中国最大的资料库下载服装营销数据分析案例数据分析是一个创造性的工作，没有完全统一的分析模式，需要数据分析人员能结合企业营销数据的特点及分析需要，灵活选择各种数据分析方法，在营销数据中挖掘数据规律，指导营销实践。在探索服装企业营销数据分析的方法时，案例研究作为一种个体研究的方法，只是起到抛砖引玉的作用。3来自中国最大的资料库下载第一节市...
1上海环球金融中心工程简介2一、上海环球金融中心简介高度：492m楼层：地上101层地下3层总建筑面积：381,600m2业主：上海环球金融中心有限公司总包：中国建筑工程总公司上海建工(集团)总公司设计：KPF建筑师事务所(美)入江三宅设计事务所(日)构造计画研究所(日)赖思里罗伯逊联合股份公司(美)建筑设备设计研究所(日)华东建筑设计研究院中船第九设计院中建上海设计院3世界已建和在建高楼比照上海环球金融中心台北101金茂大厦马来...
1吉林大学商学院项目管理工程管理综合案例你所在的公司刚刚承包了外面一个客户的工程，合同期为一年，其工作可以分解为：研发6个月，原形实验1个月，生产5个月。除了在研发阶段所涉及的风险外，你的工程经理和客户都说该工程在时间、本钱或绩效上无法平衡。在6个月前，你在进行这个工程的准备工作时，你方案和预算的是除你之外需要5个全职工作的职员，其中不包括职能支持职员。遗憾的是，由于资源有限，你的职员（即工程工作办...
国际广告策略——全球营销广告的案例教学可口可乐为标志的logo2可口可乐◆公司简介◆营销组合◇产品◇价格◇分销◇促销3附：可口可乐公司开45◆营销组合◆公司简介◇产品◇价格◇分销◇促销可口可乐资料来源：可口公司网站8略。作为日常消费品,且饮料行业竞争剧烈。但今日,随着糖类物品在全球范围内的价格上扬,可口可价格平均上涨8％。◆营销组合◆公司简介◇产品◇价格◇分销◇促销可口可乐9◆营销组合◆公司简介◇产品◇价格...
1财务分析及案例财务分析及案例一、财务报表分析一、财务报表分析报表分析站在不同角度，会有不同的要求和关注重点报表分析站在不同角度，会有不同的要求和关注重点。但一般都包括以下根本能力分析和判断。。但一般都包括以下根本能力分析和判断。（一）偿债能力分析（一）偿债能力分析11、短期偿债能力分析、短期偿债能力分析即企业以流动资产归还流动负债的能力，反映企业日即企业以流动资产归还流动负债的能力，反映企业日常...
附录五：改善资金管理的举措建议广电股份资金管理现状管理力度不足监控审计欠缺流动资金分散•总部缺乏对下属公司具体成文的财务管理制度•缺乏系统有效的管理方法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性•下属公司财务不标准操作现象时有发生•下属公司对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬•财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗位上不良操作的可能性•对下属公司的财务状况缺乏适时信息、分析及监控•销售中心账货严重不...
