知识改变命运身体素质等方面综合考虑,全面控制。1.2人的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混科和将不合格的原材料使用到工程上。品质管理质量控制论施工项目质量控制机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固...
十四种常用质量管理工具5W3H8D/5C报告QC旧七大手法QC新七大手法IATF16949五大核心手册10S/五常法7M1ESPC八大判异准则/三大判稳原则ISO知识总结IE七大手法RoHS符合性十步曲SMART管理原则SWOT分析二八法则目录5W3H思维模式What，Where，When,，Who，Why,，How，Howmuch，Howfeel(1)Why：为何----为什么要做？为什么要如此做（有没有更好的办法）？（做这项工作的原因或理由）(2)What：何事----什么事？做什么？准备什么？（即明确...
知识改变命运4.2.24.2.2◆管理手册的覆盖面是否完整?如对ISO9001标准有剪裁,剪裁细节说明的是否合理?◆管理手册是否包括管理体系的范围。√综合管质量◆管理手册是否包括任何剪裁的细节与合理性。√√理手册手册◆管理手册是否引用或包括程序文件。√◆管理手册是否包括管理体系过程(或要素)之间的相互作用的表述。◆手册和程序是否相互协调,是否有可操作性。√品质管理质量认证注1：文件查阅含记录的查阅。注2：“检查结果记录...
主要内容•背板•EVA•焊带•硅胶•接线盒•附录背板1.1背板的结构及特点由多层高分子薄膜经碾压黏合起来的复合膜，主要由三层组成：含氟膜（或其替代物）+PET层(或其替代物）+与EVA粘结层（有含氟膜、改性EVA、PE、PET等）。特点：优异的耐侯性低的水汽渗透率良好的电绝缘性一定的粘结强度经典TPT结构背板图示背板1.1.1含氟膜（或其替代物）主要有PVF（聚偏氟乙烯）、PVDF（聚偏二氟乙烯）、PTFE(聚四氟乙烯）、THV（四氟乙烯...
品質成本－課程大綱★前言★品質成本（COQ）的定義★為何要推行品質成本★品質成本的分類★品質成本的分析★他山之石－科建、華城、國眾★結論★參考文獻自我測驗★前言利潤＝售價－成本(MAX)（↑）（↓）【花了那麼多的錢及人力在做品管，有效嗎？】【品質改進是無形的嗎？】＜＝＞衡量指標的尋求＜＝＞﹩成本成本成本成本Input＝＞process1＝＞process2＝＞process3＝＞Output品質不好＜＝＞商譽＜＝＞訂單★品質成本（CO...
工程管理程序文件编号：VKCQ-GC-GCGL066版号：A/0页码：第1页共39页精装修工程质量标准第1页共39页万科（重庆）房地产有限公司精装修工程质量技术标准编制段计先日期2008年9月30日审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1/39工程管理程序文件编号：VKCQ-GC-GCGL066版号：A/0页码：第2页共39页精装修工程质量标准第2页共39页万科（重庆）房地产有限公司室内精装修——泥水部分工序/工艺质量控制要点一...
知识改变命运XXXXXXXX公司程序文件目录对应国家标准品质管理质量认证质量环境职业健康安全管理体系程序序号编号页码QMSEMSOHSMS文件1文件控制程序Q/TXA-SF01-20134.2.34.4.54.4.501对应国家标准序号程序文件名称运行控制程序编号页码QMS—EMSOHSMS4.4.615162Q/TXA-SF15-2013Q/TXA-SF16-2013Q/TXA-SF02-2013Q/TXA-SF03-2013Q/TXA-SF04-2013Q/TXA-SF05-2013Q/TXA-SF06-2013Q/TXA-SF07-2013Q/TXA-SF08-2013Q/TXA-SF09-2013Q/TXA-SF...
三洋公司案例在三洋制冷的生产现场，根本看不到在其他企业内常见的手持检测仪器进行质量检查的检查员的身影。没有检查员，一旦加工出不合格品怎么办?绝大多数到三洋制冷参观访问的人都不无疑惑地问。这时，三洋制冷的每一位员工，都会充满自信地告诉你三洋制冷在用最先进的检测仪器检测产品的最终质量的同时，采用了和绝大多数企业完全相反的质量管理方法，取消工序检查员，把“质量三确认原则”作为质量管理的最基本原则，即每...
镇地基基础质量控制论文2青岛理工大学毕业论文专业班级：指导教师：2016年6月12日3青岛理工大学毕业论文摘要任何建筑物都是建在地层之上,因此,建筑物的全部荷载都由它下面的地来承担,受建筑物影响的那一部分地层称为地基,建筑物向地基传递荷载的下部结构称为基础。由于基础工程位于地面之下,属于隐蔽工程,它的勘察、设计和施工质量的好坏,直接影响建筑物的安全,一旦发生质量事故,其补救和处理往往比上部结构困难得多,有时甚至不...
市场是海,企业是船,质量是帆！今天的质量,明天的市场!第2页第一章全面质量经营概念第3页一、质量概念第4页什么是质量•国际标准化组织在ISO9000质量管理体系中对质量定义：一组固有特性满足要求的程度。•质量的价值有二层含义：•1）是市场价值；2）顾客价值。•质量是企业的生命——质量创造了利润。第5页质量的内涵:质量是由一组固有特性组成，并且这些固有特性是以满足顾客及其他相关方所要求的能力加以表征。因此我们说质...
团队构成与分工组长：杨生PE部QC部生产部喷油/移印塑胶部线架部项目整体计划定义测量分析改善控制时间11.10.1-11.11.111.11.2-11.12.1511.12.16-12.02.1612.02.17-12.04.1712.04.18-12.05.18项目背景确定关键流程标准化问题根源原因研究项目范围及关键指标定义指标的基线及目标确认流程现状了解（定性研究）改善对策流程固化流程现状水平（定量研究）持续动态监控改善成果验证项目财务预算收益[D1]项目背景外部顾客内部顾客客戶...
一、概述：從常理上及一般的狀況上，我們大概可以瞭解一個現象＆事實—如果品質作得好，那麼就要付出較多之管制成本，包含自買原料時買等級較高的、進廠時要做進料檢驗（IQC）、製程中要做製程檢驗（PQC、LQC），乃至最後的成品檢驗（FQC）＆出貨檢驗（OQC），這些均要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間，如果品質不佳時，客戶有客訴或退貨時會造成損失，這些所付出之成本，我們就統稱為“品質成本”。優質．創新．誠信．感恩品...
知识改变命运有限公司发布品质管理质量控制某公司企业标准质量记录控制程序1目的确保公司各项记录之完整性,并被妥善保管,需要时能迅速调阅,并作为日后质量追溯的依据,以证明各项生产作业符合公司既定要求和/或顾客规定要求,保证公司质量管理体系得到有效运作。2范围适用于有限公司质量体系有关产品和原/辅材料的采购、制造（包括设计/开发、样件生产、试生产、批量生产等）、检验和试验及校准、仓储、包装到交付各阶段作业的记...
第一篇概论第一章ISO9000族标准概论第一节ISO9000族标准的产生和发展一、什么是ISO9000族“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。二、ISO9000族标准的产生和发展——1979年国际标准化组织成立了质量管理和质量保证技术委员会（TC176）——1986年发布了ISO8402〈质量——术语〉标准——1987年发布了ISO9000〈质量管理和质量保证标准——选择和使用指南》、ISO9001〈质量体系——设计开...
品质成本起源1951年，《朱兰品质控制手册》1970年代，日本用于品质改进1980年代，GE用于6标准差现在，成为品质改进战略的一部分2博思（华峰）管理顾问品质成本定义广义：当品质完美无缺时不会产生的成本包括：显性及不显性的成本如：报废，返工，缺陷重新订货，没有及时提供服务，制定各种规范，损失定单，库存增加狭义：品质成本包括:1.预防不合格产生的投资2.产品是否合格所需的鉴定费用3.不满足要求的产品及服务具体包括3博...
企业管理手册安全生产质量标准化管理手册2安全生产质量标准化管理手册联合利华和路雪有限公司2014年7月1日3目录前言——————————————————————11、企业概况2、组织机构3、岗位职责4、管理制度5、操作规程6、绩效考核——————————————————————2121530102—————————————————————1127、管理体系运行————————————————————1138、附件———————...
原因：医保病人期望痊愈后出院；门诊未确诊,入院后确诊时间长；夏秋季节外出人员增多,导致车祸、工伤、纠等期望得到高补期住院的患者人数增多。2013年冬季雾霾天气增多,空气环境质量下降,加之温度降低,心血管和呼吸系统疾病等住院患者增多。建议：住院诊疗期间,实施多阶段病情评估制,实三级医师责制,确保诊疗的及时性；完善规范化诊疗制度并严执行；规范诊疗行,积极开展临床路径诊疗平均住院日（≤12天）平均住院日（天）10.59....
调查•••••••••序言-出版业转制的机遇与挑战1、制为企业的本到市场经济的大海中去竞争结果--优胜劣汰（社在人换）2、销售质量=内容质量+形式质量+服务质量1）品（制经济效益6）材应收同第一章出版物质量成本与价格的正确关系拥有庞大的管理资料库一、出版成本、价格、质量构成成本构成材料费+印制加工费完定成变（直接。从各方面给客户满意的感觉。2）企业文化二、质量成本与价格的关系系--成本三...
利润挖掘的新思维-质量是企业的第三代利润制造战略思维品牌质量本次课程我们要分享什么？■创建卓越质量文化用不符合要求的代价（金钱）衡量质量■建立质量成本科目量化评估模型■企业如何为成功推行放大镜：金钱浪费和损失在哪里？质量成本管理做准备■规划和运行质量成本核算体系灯塔：质量成本金矿地图■质量改进和质量成本降低挖掘质量成本金矿、倍增企业利润本次课程我们要分享什么？菲利浦克劳士比（PhilipB.Crosby）；零...
第一节建筑工程施工质量管理二、质量管理发展简史(一)质量检验阶段（1920-1940年）(二)统计质量管理阶段（1940-1950年）(三)全面质量管理阶段（从六十年代起到现在）建筑工程项目管理第一节建筑工程施工质量管理三、全面质量管理简介（一）全面质量管理的基本观点1、质量第一的观点2、用户至上的观点3、预防为主的观点4、全面管理的观点5、一切用数据说话的观点6、通过实践，不断完善提高的观点建筑工...
