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高效会议组织与管理主讲:网络共享版1世说会议2目录一、对会议的再认识二、高效率会议的管理技巧三、关于会议频率的建议四、会议的分类五、公司会议规划举例3一、为什么召开会议•集思广益的渠道,很多高水准创意,都是相互碰撞出来的•显示一个组织或部门的存在•群体沟通的方式4会议的目的发布与搜集（？）解决（？）开发（？）激励（？）监督（？）协调（？）信息问题创意士气工作进展矛盾5二、权威统计会议现状•...
高效会议管理技巧1课程目标•了解会议的目的、种类和体系•了解会议效率不高的原因及对策•掌握有效为会议做准备的要领•掌握会议中的沟通和反馈技巧•掌握会议主持人的会议管理技巧•学会提高会议效率和质量的技巧2会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？？？？3整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，更不能缺少技巧！4第一讲当今会...
高效会议管理技巧1课程目标了解会议的目的、种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领掌握会议中的沟通和反馈技巧掌握会议主持人的会议管理技巧学会提高会议效率和质量的技巧2会议需要管理吗？会议管理还需要技巧吗？？？？3整个世界在某种程度上说是一个时时处处充满会议的世界。会议的正面作用是解决问题，反面作用则是带来难题，因此，会议既需要管理，更不能缺少技巧！4第一讲当今会...
第七章非营利组织绩效管理一、绩效及其特征二、非营利组织绩效管理三、绩效管理与绩效评价四、绩效管理的特征五、绩效管理与人力资源管理中其他环节的关系六、绩效管理的意义七、绩效管理需要具备的6个要点八、绩效管理流程1一、绩效及其特征1、绩效：指那些经过评价的工作行为、方式及其结果。员工：指员工在某一时期内的工作行为、工作结果、工作态度等的总和组织：绩效就是组织在某一时期内组织任务完成的数量．质量及效率等...
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