标签“物业”的相关文档,共1769条
  • 物业保洁外包合同

    物业保洁外包合同

    《建设(工示程范)》(G施文F20-工1本1物业保洁外包合同发包单位:****物业治理〔以下简称甲方〕地址:*****联系人及:*******承包单位:*****保洁效劳〔以下简称乙方〕地址:********联系人及:********依据《中华人民共和国合同法》以及《物业治理条例》有关规定,就****工程发包与承包事宜,双方本着公平、自愿、诚恳守信的原则,经友好协商,特制订本合同,以资双方共同遵守。一、工程名称:***工程〔地址:******〕。二、承...

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  • 物业项目安全文明保障措施

    物业项目安全文明保障措施

    物业项目安全文明保障措施提要:①加强全员安全培训;②做好必要的劳动保护;③配备必要的安全作业器材;④加强文明意识和文明作业培训;⑤建立员工行为规范;本公司中标后,将把安全和文明作业放在本项目工作的重要地位,抓紧抓实。㈠安全作业措施:⑴做好上岗前安全作业培训公司有严格的培训制度,也将对本项目的员工进行上岗前的安全作业培训,让每位员工掌握相关安全作业知识。培训考试合格后方能上岗;⑵关注生命权和健康...

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  • 物业档案收集

    物业档案收集

    治理机构各部门和个人手中有保存价值的档案(包括文字、图表、录音、录像、磁盘等)集中到物业档案管物业档案的收集工作就是依据物业治理的有关规定,依据物业治理档案归档范围,通过肯定的方法将物业理机构(档案馆、室)的过程。物业档案的收集是实现物业档案集中治理的重要内容和根本措施。档案收集工作的方法分为接收和征集两种。作为物业公司档案机构,接收本公司文书处理部门和业务部门按规定应当归档的档案是其根本收集方法...

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  • 物业清洁管理流程

    物业清洁管理流程

    -15-保洁日常操作流程内容各岗位清洁内容及标准巡查检验标准各岗位操作规程地面:每日清扫拖抹一次,随时保持做到无垃圾、无杂物,光滑光明。墙面:每周擦洗,随时保持做到无明显地面:目视无垃圾、无杂物,光滑光明。墙面:做到目视无明显水印、污1.特点:门厅、大堂是客户使用者和外来客人进入展厅的第一场所,是显示等级和门面的主要区域。由于进水印、痰印。渍,手摸无灰尘。出展厅的人都要经过大堂,人流比其他区域多,使...

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  • 2023年(物业管理)物业工程部考试题集

    2023年(物业管理)物业工程部考试题集

    物业治理〕物业工程部考试题集物业工程部考试题集锦时间:2023-03-1114:42来源:作者:湖南物业网点击:536次壹单项选择题★1.对物业设备进展治理、操作、保养、维护,保证设备正常运行的总负责人是D。A.修理人员B.各专业技术主管C.领班D.工程部经理2.消防水箱宜和生活、生产水箱合用,以防止水质变坏。水箱内应贮存C的室内消防用水量。A.5minB.8minC.10minD壹单项选择题★1.对物业设备进展治理、操作、保养、维护,保...

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  • 商铺前期物业管理服务协议

    商铺前期物业管理服务协议

    -6-商铺前期物业治理效劳协议-6-商铺前期物业治理效劳协议本协议当事人甲方:(单位/姓名)栋号〔商铺门牌号〕乙方:甲方是指:商铺承租人;乙方是指:房地产开发单位或其托付的物业治理企业。本物业名称:甲方所租赁商铺租赁合同编号:甲方所租赁商铺根本状况:类型坐落位置栋层号建筑面积:物业效劳期限:依据有关法律、法规,在自愿、公平、协商全都的根底上,甲乙双方就前期物业治理效劳达成如下协议:第一条:双方的权利和义...

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  • 万科物业环境清洁服务管理制度

    万科物业环境清洁服务管理制度

    工程工作要点工作标准治理把握责任人记录支持文件1.1、内场公共卫生区域清洁效劳2.公共卫生3.间清洁4.每天9:30完成卫生间清洁作业,每30分钟进行1次巡回保洁。每天闭店前30分钟清洗1次,每天消毒1次。每2小时保洁班长巡察1次卫生间,并在检查表上填写记录。每天9:30点檀香、放香球除臭,节假日增加空气清爽剂除异味。1.地面每天9:30前完成地面大清洁,每20分钟巡回保洁。2.保洁班长每小时巡察1次,工程经理每天不定时巡察。...

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  • 物业公司年度经营分析及管理总结

    物业公司年度经营分析及管理总结

    物业公司年度经营分析及治理总结一、经营状况争论与分析“创百年卓越效劳企业”不仅是公司的奇特进展愿景,更是公司对效劳品质的要求。报告期内,公司提出了“客户第一”、“市场第一”、“业务第一”的经营治理准则,各项工作紧紧围绕“为业主制造奇特生活”而开放,并成功实现在经营规模、品牌价值等多方面的突破。1、三品牌融合并进,主营业务规模再创高2023年,公司在“3+X”战略指引下,深耕江浙沪地区,并大步拓进国内其...

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  • 物业外包管理管理方案与监管措施

    物业外包管理管理方案与监管措施

    物业外包治理治理方案与监管措施1范围本指南规定了效劳分包工程的监管依据、监管检查、检查结果确认、不合格/不符合判定、问题处置、监管细则等内容,为各单位开展保洁、绿化养护、保安、配餐、酒店式公寓〔接待中心〕效劳分包工程的监管工作供给指导。2监管依据2.1工程分包合同及附件与分包方签订的效劳分包合同及附件,包括效劳范围、效劳质量标准、甲乙双方权利义务、违约责任、考核细则、安全协议等。2.2所适用的企业标准及...

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  • 服务区物业管理制度

    服务区物业管理制度

    高速大路效劳区(停车区)物业治理制度第一章总则第一节效劳区〔停车区〕物业治理的相关概念及界定一、效劳区〔停车区〕的物业治理主要是对效劳区〔停车区〕公共区域的安保、清洁、绿化、水电及公共设备设施、零星工程维护修理等。二、相关概念及界定(1)“公共区域”与“租赁区域”的划分以租赁场所〔含配套设施〕滴水线为界。“公共区域”是指租赁建筑物及附属建筑物、构筑物以外的区域,包括共同使用的停车坪,公共厕所,供配...

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  • 2023年2月物业公司制定的火星山森林公园火灾突发事件应急预案

    2023年2月物业公司制定的火星山森林公园火灾突发事件应急预案

    古蔺县火星山森林公园防火应急预案编制单位:古蔺县恒宇物业治理有限责任公司编制时间:2023年二月十日有效期至:2023年二月十日古蔺县恒宇物业治理有限责任公司火星山森林公园火灾突发大事应急预案一、总则1、目的为了认真贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持依法治理,杜绝野外用火、违规炼山、乱扔火种而引发的火灾安全隐患,掌握火源治理,不断提高宽阔群众的森林防火意识;避开火灾事故发生对山林资源造成损失,确保人...

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  • 万科物业项目多种经营方案

    万科物业项目多种经营方案

    当前,我工程就面临着人员增加,收支不能相抵的为难境地。因此,乐观开展多种经营,不断创赢利模式,制造的赢利点,增加经营收入,已经成为我工程连续进展壮大的首要任务。物业工程作为业主的集中地,从理论上来说,是一个需求格外集中的自然市场。普罗旺斯工程部要想成为具有巨大经营潜力的工程,必需盘活业主的需求资源。经营思路要打破原来围绕“小区物业”转的传统做法,改为围绕“人的需求”转的做法。实际上,业主和使用...

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  • 物业业主手册范本

    物业业主手册范本

    .页脚.物业治理.页脚.前言敬重的业主:恭贺您乔迁禧!我们很荣幸能为您供给各项专业化、人性化的物业治理效劳,并期盼着与您同心协力,共同制造高尚、文明、奇特、温馨的生活居住环境。我们将秉承温馨物业“敬业、专业、效劳、创”的企业精神,坚持“我们多努力,让您更满足”的效劳理念,全心全意为您供给安全、文明、干净、满足业主需求并且持续改进的高品质物业治理效劳。要成功实现这一目标,有赖于各位业主、住户之通力协...

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  • 13物业公司规范化管理工作指南三体系各部门职责

    13物业公司规范化管理工作指南三体系各部门职责

    ××物业治理公司标识质量、环境及职业安康安全治理手册QEHQEH——0909各部门职责各部门职责编号:××—QEH版次:A/0生效日期:年月日第页其页公司总经理依据过程治理状况,确定部门的职能和相互关系,确定部门职责权限以及其它的职能延长到每个对应的岗位形成的岗位职责,主要职责权限如下:1.1总经理职责1.1全面主持公司的经营、治理工作;1。2负责组织制定和批准质量、环境及职业安康安全方针和目标;1.3负责质量、环境及职业...

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  • 2023年深圳物业管理评优物业满意度测评建议方案

    2023年深圳物业管理评优物业满意度测评建议方案

    12011年深圳市物业治理优秀工程考评业主满足度测评方案一、主题2011年深圳市物业治理优秀工程考评业主满足度测评二、测评范围及对象测评范围为各物业企业上报的住宅小区、写字楼大厦、工业厂房等物业工程。调查对象为以上物业的业主或非业主使用人。三、调查方法承受上门面访的方法,即安排调查员对抽样物业工程进展上门〔入户〕访问,现场发放问卷,指导业主或非业主使用人填写问卷,并当场回收调查问卷。四、测评样本量本次测...

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  • 2023年物业公司可行性研究报告

    2023年物业公司可行性研究报告

    物业治理有限责任公司工程可行性争论报告公司名称:编制人员:完成日期:泉州市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2015年XX月XX日第1页共9页物业公司可行性研究报告目录第一节工程概况.....................................2其次节工程实施优势分析.............................3第三节工程定位和将来进展方向.......................4第四节工程实施方案.................................4第五节工程效益分析..............

    2024-03-28066.3 KB0
  • 2023年5139170物业公司可行性研究报告

    2023年5139170物业公司可行性研究报告

    物业治理有限责任公司工程可行性争论报告公司名称:编制人员:完成日期:泉州市XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2023年XX月XX日第1页共9页物业公司可行性研究报告目录第一节工程概况.....................................2其次节工程实施优势分析.............................3第三节工程定位和将来进展方向.......................4第四节工程实施方案.................................4第五节工程效益分析..............

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  • 2023年万科物业财务管理手册

    2023年万科物业财务管理手册

    网〔://cnshu.cn〕25万份精华治理资料,2万多集治理视频讲座〔企业治理手册〕万科物业财务治理手册财务治理制度网〔://cnshu.cn〕专业供给企管培训资料合肥科园物业治理参谋书〔十五〕财务治理册网〔://cnshu.cn〕25万份精华治理资料,2万多集治理视频讲座目录一、说明..................................................................................................2二、附件............................................

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  • -龙湖物业业主投诉、冲突与危机化解93p解析

    -龙湖物业业主投诉、冲突与危机化解93p解析

    业主投诉、冲突与危机化房产物业行业谈判沟通专题培训系列之一培训师:答疑信箱:答疑:龙湖物业-邦思迈询问专题定制内训OwnersComplaintsConflitsandCrisisManagement2引例1:业主问题层出不引发退房、不收房要钱有闲”的业主遇到一个头疼一堆投诉,什么都是地产商或物业公司的事情!媒体报道,媒体正愁没有新闻种理由拖欠物业费权贵业主或“有路子”的业主很难处理本身的维权意识和专业程度都在上升和法律导向比较偏袒业主这...

    2024-03-281596 KB0
  • T∕SDWB 003-2023 住宅物业服务项目安全风险分级管控与隐患排查治理实施规范

    T∕SDWB 003-2023 住宅物业服务项目安全风险分级管控与隐患排查治理实施规范VIP

    标准下载ICS03.080.99CCSSDWBA16团体标准T/SDWB003—2023住宅物业服务项目安全风险分级管控与隐患排查治理实施规范Implementingspecificationforthemanagementandcontrolofworksafetyriskclassificationandtradeofhiddenriskscreeningofresidentialpropertyservice2023-12-25发布2024-01-01实施山东省物业管理协会发布标准下载T/SDWB003—2023I目次前言...................................

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