PAGE5/NUMPAGES13题型：各20分判断题名词解释题简答题论述题案列分析题(无标准答案，谈自己观点)Chapter1.IroductiontoSupplyChainManagement供应链管理介绍1.【supplychain】供应链定义Thesystemofsuppliers,manufacturers,transportation,distributors,andvendorsthatexiststotransformrawmaterialstofinalproductsandsupplythoseproductstocustomers.【supplychainmanagement】SCMisasetofapproachesutilized（利用）toeffic...
第九章供给链管理下的物流管理3什么是物流管理？物流的开展史是怎么样的？如何实现供给链管理与物流网络的整合？全球化供给链有哪些特征？企业物流包括哪几个方面？第九章供给链管理下的物流管理9.1物流管理的根本概念9.2物流网络与供给链管理9.3物流管理在企业中的运用9.4物流系统的开展9.5供给链中的物流组织与管理9.6物流外包与自营的决策分析9.7第三方物流与第四方物流49.1物流管理的根本概念物流，英语是L...
用友ERP-U8供给链系统介绍暂估业务即货到票未到的采购入库业务。对于此种业务，先办理存货入库手续，货款以暂估价格计价。待发票到达后，通过红字予以冲销，并按结算凭证所列示的货款和运杂费重新计价入账或按结算凭证补差。按照冲销方法的不同，分为：月初回冲、单到回冲和单到补差。月初回冲案例1下月票到完全结算1月13日购置的500个鼠标到货，发票尚未收到。库管员验货办理入库手续。月底发票仍未收到，财务人员按照...
1供给链管理2前言历史进入历史进入2020世纪世纪9090年代以后年代以后,,随着科学技术随着科学技术的进步和生产力的开展的进步和生产力的开展,,顾客顾客(Customer)(Customer)消费消费水平不断提高水平不断提高,,企业之间的企业之间的))竞争竞争(Competitio(Competitionn日益加剧日益加剧,,加上政治、经济、社会环境的巨大加上政治、经济、社会环境的巨大变化变化(Change),(Change),使得整个市场需求的不确定性使得整个市场需求的...
11第一章供應鏈管理介第一章供應鏈管理介紹紹1.11.1何謂供應鏈管理何謂供應鏈管理??1.21.2為何要使用供應鏈管理為何要使用供應鏈管理??1.31.3複雜度複雜度1.41.4供應鏈管理的關鍵議題供應鏈管理的關鍵議題1.51.5本書的目標及概要本書的目標及概要221.11.1何謂供應鏈管理何謂供應鏈管理??供應鏈管理的定義：1.供應鏈管理(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務在一個適當的數量、適當的...
供给链管理供给链管理供给链管理供给链管理4业务外包和采购管理容要点包采购管理选择与评价4.1业务外包NIKE年增长率20%(1990’s)APPLE70%外包CISCOCEO“钱伯斯：全球虚拟制造〞HP库存外包给Roadway•Nike在2001年开始利润下滑(库存过剩、缺货和送货延迟)•1999年Apple的供货能力明显下降•Cisco在2000年对22亿美元的存货降价销售成功和失败的原因是什么?因因配置，与外部的合作伙伴分担风险。配置，与外部的合作伙伴分担风险。...
B-Suite供给链管理（SCM）产品规划——技术研发中心.数字管理部根据计世资讯对中国企业对管理软件的需求调查显示：在过去的5年中,80%的企业始终对进销存/SCM软件保持着强烈的需求。未来3年SCM软件市场将以17.6%的年复合增长率(CAGR)快速增长,2012年产值将到达20亿！2008-2009年中国SaaS模式下在线进销存/SCM产品市场情况数据来源：CCWResearch,2010/62008年至2009年,中国SaaS模式下在线进销存/SCM产品产值由1.6亿元上升...
1协作的竞争力协作的竞争力—创新的分销和配送战略2内容内容AA协作是供给链开展的必然趋势BB中国的市场特征及相应的供给链战略CC如何制定和实施高效的品类供给链战略3内容内容AA协作是供给链开展的必然趋势BB中国的市场特征及相应的供给链战略CC如何制定和实施高效的品类供给链战略4传统上，供给商和零售传统上，供给商和零售以“价格谈判〞为核心的以“价格谈判〞为核心的供给商零售商通过扩大生产规模降低本钱通过快速革新和...
11XYZ(XYZ(上海上海))企业咨询有限公司企业咨询有限公司20012001年年1212月月ABCABC集团销售渠道集团销售渠道//供给链管理方案建议供给链管理方案建议管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！33目录目录品牌产品分销行业的开展趋势品牌产品分销行业的开展趋势ABCABC集团工程背景集团工程背景XYZXYZ对工程的理解对工程的理解销售渠道设计销售渠道设计销售渠道的供给链优化销售渠道的供给链优化XYZXYZ的价值和行...
1IT供给链开展趋势2目录•两种供给链模式•用户需求的变化•新供给模式开展的动力•新供给模式开展的阻碍•企业的新兴职能•企业经营模式发生变化•合作是企业寻求开展之根本3以产品为核心的供给链模式供应商用户价值供应商产品渠道用户价值供应商价值价值价值整合环节逐渐由供给商向渠道转移4以用户为核心的供给链模式渠道用户供给商价值价值供应商零售商增值经销商服务提供商信息传播商用户分销商价值整合环节逐渐由渠道向用...
