华夏管理传播网--全球华人管理资讯门户http://www.huaxiamanage.com/http://www.h008.com/通过技术优化供应链作者:JamesA.Tompkins博士,总裁ChrisYork,首席分析师TompkinsAssociates咨询公司供应链优化技术可以建立同时、即时和多方位的通信,从而让所有合作伙伴都可以同时进行实时协作。但是要了解供应链技术,您首先必须了解供应链优化的六个等级。因为您必须按部就班地逐步达到这六个等级(例如不能从第二级一下跳到第四...
1、activity-basedcosting(ABC)基于活动的成本计算。一种成本计算技术,把简介成本细分到每一个生产活动中,是简介成本和直接成本相互对应以更好的评估生成每一个产品的真实成本。2、advanceshippingnotice(ASN)预先运送通知。供应商向客户发出的,说明订单发运时间的文书。ASNs通常以电子方式传输。3、advancedplanningandschedulingsystem(APS)高级计划与排程系统。一系列高级应用然间,运用数学模型和相关的技术为复杂...
东华大学管理学院信管专业DongHuaUniversity,BusinessSchool物流与供应链实验报告ReportonBeerGame(BullwhipEffect)andRiskPooling实验1:啤酒实验实验2:风险分担实验分数(Grade):东华大学管理学院信息管理系物流与供应链管理课内实验实验1——“啤酒游戏”实验一、“啤酒游戏”实验简述啤酒游戏是模拟一个啤酒生产、销售、消费的供应链的运作,通过不同条件下供应链上的不同组件、角色下的仿真模拟。游戏过程中可以体会生...
遠東科技大學行銷與流通管理系蔡爭岳綠色供應鏈管理概論遠東科技大學行銷與流通管理系蔡爭岳報告人簡歷•學歷台灣科技大學管理研究所博士班畢業•重要經歷遠東科技大學行銷與流通管理系講師兼綠色供應鏈管理實習室負責人遠東科技大學ISO9002推行管理代表遠東技術學院安全衛生室主任台北市政府建設局技士鴻準精密有股份有限公司經營管理工程師•證照Linux維運管理專業人員,經濟部證照。企業電子助理規劃師證照,經濟部證照。工...
判断题1.销售统计表毛利成本分析不正确的可能是由于“销售出库单”在存货系统已审核,但在销售系统中发货单还未生成“销售发票”,从而造成销售与成本不匹配。答案:False2.销售管理中发货开票勾对表统计出客户的收款情况,作为客户信用的评估依据。答案:False3.发货开票勾对表可以统计发货、开票、收款情况等,其中收款情况来自应收系统的核销数据。答案:True4.发货统计表只能统计发货的数量,但不能统计发货已结算(开票)部分...
第十二章供应链企业绩效评价与激励机制一、现行企业绩效评价指标的特点•现行企业绩效评价指标的数据来源于财务结果,在时间上略为滞后,不能反映供应链动态运营情况。•现行企业绩效评价指标主要评价企业职能部门工作完成情况,不能对企业业务流程进行评价,更不能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。•现行企业绩效评价指标不能对供应链的业务流程进行实时评价和分析,而是侧重于事后分析,因此,当发现偏差时,偏差已成...
Chapter8供應鏈管理運籌運籌定義:•從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、且合乎成本效益的規劃、執行並控制物品及相關資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程•APICS辭典:在適當的地點,以適當的數量,取得、加工並分配材料及產品的藝術與科學目的:•在正確的時間,將正確的貨物或服務送到正確的地點,並為公司帶來最大的貢獻通路通路:代表一連串的製造活動,運籌活動在通路中執行多次之後才能將產品送到客戶手中...
金蝶软件(中国)有限公司郑州分公司曹延辉欢迎参加金蝶培训——标准供应链供应链培训内容帐套管理系统初始化供应链业务处理金蝶K3系统工具一、账套管理案例背景深圳绿色原野公司是一家高新技术的股份制企业,以制造、销售电脑为主。企业的技术先进、设备精良、产品质量好、效益连年递增,公司正处于向上发展的过程。一、账套管理帐套管理必须在中间件服务器中完成。1、新建机构步骤1:在中间层服务器中打开“开始”菜...
全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革世能达物流赵崎–副总经理议程2006年中国进出口简况全球供应链发展趋势和中国企业供应链变革一体化的供应链能做什么?信息技术的发展案例2006年中国进出口简况据统计,2006年1-12月全国进出口总值为17606.9亿美元,同比增长23.8%,其中:出口9690.8亿美元,增长27.2%;进口7916.1亿美元,增长20%;进出口顺差1774.7亿美元,增长74%*。主要贸易伙伴和出口市场:主要贸易伙伴及出口市场仍...
第一节竞争优势与运作模式第一节竞争优势与运作模式第二节推动式供应链与拉动式供应链第二节推动式供应链与拉动式供应链第三节有效性与反应性供应链第三节有效性与反应性供应链第四节集中型与分散型供应链第四节集中型与分散型供应链第五节精细化与敏捷性供应链第五节精细化与敏捷性供应链第六节定制化与延迟化供应链第六节定制化与延迟化供应链第二章供应链的运作模式第二章供应链的运作模式第二章供应链的运作模式第二章供应...
ISYOURSUPPLYCHAINISYOURSUPPLYCHAINCOMPETITIVE?COMPETITIVE?HOWDOYOUKNOW?HOWDOYOUKNOW?BLAIRRWILLIAMSProfessorandDirector,PolytechnicUniversity.Brooklyn,NewYorkblairrw@att.net718-260-3835OBJECTIVESANDOUTLINEOBJECTIVESANDOUTLINEOBJECTIVE:TOHELPYOUDETERMINEIFYOURCOMPANYHASACOMPETITIVESUPPLYCHAIN.OUTLINE:ELEMENTSOFASUPPLYCHAINSCORMODELANDMETRICSBENCHMARKINGIMPLICATIONSBESTPRACTICESINFORMA...
本资料由三茅招聘软件www.hrloo.com整理三茅招聘软件,让招聘省时10倍!本资料由三茅招聘软件www.hrloo.com整理三茅招聘软件,让招聘省时10倍!在信息更新环境下供应链的风险、应急管理及运行策略研究中国科学院数学与系统科学研究院本资料由三茅招聘软件www.hrloo.com整理三茅招聘软件,让招聘省时10倍!本资料由三茅招聘软件www.hrloo.com整理三茅招聘软件,让招聘省时10倍!应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计(0...
-1/189TOC提升供应链物流管理精益化-2/189目录¶某公司遭遇被客户罚款的困境¶TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题¶TOC分析与解决方案:为什么经常交不了货?¶TOC分析与解决方案:为什么库存居高不下?¶TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘-3/189某公司遭遇被客户罚款的困境延误交货了,第一反应是什么?被罚款了20万,怎么办?风险转移与第三方物流的无奈第二个月依然如故?-4/189某公司遭遇被客户罚款的困境...
企业供应链物流管理—海尔、沃尔玛成功模式(节选)【课程名称】企业供应链物流管理---海尔、沃尔玛成功模式【所属体系】生产类【主讲专家】胡松评★课程提纲第一讲多边共赢的供应链物流模式1.引言2.供应链物流的内涵3.供应链重组的原因4.供应链物流的模式5.供应链物流的应用第二讲非核心竞争力的物流外包模式1.物流是否是企业核心竞争力2.企业何时需要物流外包3.物流外包时的注意事项4.企业物流外包的案例第三讲第三方物流竞争...
广东省绿色提供链协会2020年招聘通告广东省绿色提供链协会于2017年6月5日(世界环境日)成立,是经广东省民政厅批准成立、广东省生态环境厅作为主管部门的公益性社会团体,是一个聚集绿色提供链管理、生态环境行业与绿色转型和生态治理需求行业企业的综合性社团组织。近年来,基层环保行政执法任务不断加重。在省生态环境厅的大力支持和指导下,广东省绿色提供链协会(以下简称协会)主动承接政府生态环境职能转移和“放管服”改革,...
1管理信息化SCM提供链管理中小2主题:从理论到实践「中小型企业提供链管理」研讨会徐国才先生:各位,午安。欢迎各位出席由工业贸易署,中小型企业信息中心与香港货品编码协会联合主办的「中小型企业提供链管理」研讨会,更多谢各位主讲嘉宾,及今日出席之中小企业大使代表,与各位分享及交流宝贵经验;同时亦多谢创新科技署支持今次的活动,使在座各位有机会免费参与这个研讨会,让大家能够聚首一堂,互相交流经验。工业贸易署中小型企...
Broner钢铁行业提供链高级计划管理解决方案英国BronerMetalsSolutions公司http://www.bronermetals.com2003年03月1/21目录BronerPPS系统概述............................................................................................................1需求管理(DemandManager).................................................................................................3需求建模模块(DemandModeler)............
复核总分复核人总分题号一二三四五六题分201010152520合分人得分得分评卷人复查人1.供应链管理主要涉及五个主要领域:需求、计划、物流、供应和()A.采购B.生产C.回流D.销售2.供应链的主要特征为复杂性、动态性、交叉性和()A.稳定性B.适应性C.面向用户需求D.独占性3.能很好描述企业集团的是()A.子网B.虚拟企业C.入点D.出点4.缩短供应链总周期主要依靠缩短采购时间、流入物流运输时间、设计制造时间和()A.市场预测时间B...
★讲师简介郑正中☆美国卡内基梅隆大学博士,主修人工智能。现任明基逐鹿软件副总经理,明基逐鹿管理发展中心首席顾问,被誉为台湾“供应链教父”。曾担任美商亚德尚公司台湾区总经理,慧盟科技总经理,并领导进行了数十个国内外大型“供应链管理”方面的项目。曾受聘于台湾交通大学、东海大学任客座教授,并多次到清华大学、南京大学等知名学府进行EMBA讲课,内容涉及供应链管理,协同采购与供应链等。来中国大陆后,深入研究...