{企业管理手册}商贸公司营销2XXXXXX商贸有限公司营销部管理手册2013年目录前言第一章组织架谈判岗位职责3第一节部门职能和组织架构一、营销部的职能二、组织架构三、人员编制第二节岗位职责一、营销总监岗位职责二、苏泊尔事业部人员岗位职责三、业务部人员岗位职责四、直营部人员岗位职责第二章薪酬体系及考核制度第一节薪酬组成一、薪酬组成二、提成方式第二节绩效考核制度一、营销总监绩效考核二、业务部人员绩效考核三、苏...
判断下列说法是否正确。?A)正确?B)错误?A)正确2?A)正确?B)错误?A)正确3?A)正确准和工期完成招标工程的,则该报价作废标处理。?A)正确4?A)正确根据FIDIC条款的有关规定,计量一般用净值计量。?B)错误5?A)正确?B)错误6计人可暂停下阶段工作,并通知发包人。监理工程师进行设计阶段项目管理的依据是（）。7施工的竣工验收应当由（）负责组织。8910111213141516招标人在中标通知书中写明的中标合同价应是（）。17?C)投标书中标明的报价...
6S就是整理(SE1R1)、整顿(SEI0N)、清扫(SE1S0)、清洁(SETKETSU、)安全(SAFETY)、素养(SHITSUIKE),因前5个日语的罗马拼音和安全的英文均以“S”开头,简称为6S。以下是6S的定义与目的。1、腾出空间,空间活用。2、防止误用、误送。的,并将无用的物品清除掉。3、塑造清爽的工作场所。1、工作场所一目了然。2、清除寻找物品的时间,提高效率。3、清除过多的积压物品。“”清除脏污,保持工作场所干净、明亮1、通过对隐患发生源的改善和...
吉林省工程建设地方标准建设工程施工现场安全管理内业标准StandardPraticeforSafetyManagementofConstructionProjectonConstructionSiteDB22/JTXXX-2015主编部门：吉林省建设标准化管理办公室批准部门：吉林省住房和城乡建设厅实施日期：2015年月日吉林人民出版社2014长春吉林省住房和城乡建设厅通告第xxx号吉林省住房和城乡建设厅关于发布吉林省工程建设地方标准《建设工程施工现场安全管理内业标准》的通告现批准《建设工程施...
贵广铁路、沪昆客专贵州段无砟轨道标准化管理指导书（暂行）1前期准备1.1技术准备开工前,应组织技术人员认真阅读、审核施工图纸,澄清有关技术问题,熟悉验收标准、技术指南及规范,整理施工技术文件,主要包括：无砟轨道施工图,线下构筑物竣工测量资料,桩橛和与轨道工程有关的变更设计,线下工程施工质量检验合格报告（含第三方检测合格资料）,结构物沉降变形评估报告,CPⅢ测设成果等。根据施工调查,结合无砟轨道施工特点,编制施工...
第1页共10页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。华为的管理及文化学习心得材料1华为的“床垫文化”每个工位有一个床垫在华为，新员工进入之后，都会去深圳总部集训两周，称作”下大队”，进行军训，接受华为精神的培训。一旦开始工作，床垫就伴随着你在华为的日子。华为的公司文化的精髓在于任正非强调的”低调做人高调做事”，同时，一个以技术见长的公司，”床垫精神”深入人心。李强说：”每个工位下面都会有一个床垫，如果有...
招标及合同管理2014-10-05目录第一部分：龙湖招投标管理4大实践¶领先的招投标组织架构与流程制度¶3种招标方式的利弊及适用边界¶招投标全过程管理¶谈判策略、谈判技巧与方法第二部分：龙湖精益化合同管理实践¶不同开发过程合同管理和职责划¶龙湖合同管理5大要点¶龙湖关于合同及分供方评判第三部分：多角度看龙湖的合同和招投标管理组织和制度的完善是企业招投标良性发展的前提：组织和制度集团运营中心：针对不同部门设置...
下属员工的工作汇报后发现这件事情并没有得到底解决,也因此耽误了不少时间。这其中的关键在于,本来该下属员工自行完成的工作,处理。每个下属都有自己的猴子,如果都交由上司管理,不够用。“猴子”,你也有足够的时间去做规划、调、“猴子”=问题并因此开始检自“老板,有一“猴子”,接下“老板,我就是因为想不出办法,才不得不向你求援的。2”你看了看手表,“这样吧,我现在正好有急事,明天下午四点后我有空,到时你拿几个解决方案来...
高级教育咨询师管理手册资料2学大教育咨询师手册教育咨询师要求：教育咨询师要达到专业化、顾问化、服务化、人性化的理解和运用,是对全面招生技巧较为全面的概括。专业化：提供专业的咨询服务,提供权威性的信息,不能出现前后矛盾。消除咨询者顾虑。顾问化：以求学顾问的身份帮助学生及家长进行选择,使学生及家长心悦诚服的接受我们的观点。服务化：不只是单纯为了招生而招生,而是向渴望求学的学子提供超前的服务理念,即“教育就...
{企业管理手册}商贸公司营销部管理手册最终版XXXXXX商贸有限公司营销部管理手册2013年目录前言第一章组织架谈判岗位职责2第一节部门职能和组织架构一、营销部的职能二、组织架构三、人员编制第二节岗位职责一、营销总监岗位职责二、苏泊尔事业部人员岗位职责三、业务部人员岗位职责四、直营部人员岗位职责第二章薪酬体系及考核制度第一节薪酬组成一、薪酬组成二、提成方式第二节绩效考核制度一、营销总监绩效考核二、业务部人员...
工程”“和北京国英1号商住楼工程”,并由南通二建集团东凯兴建设工程有限公司负责编撰。目录第一章第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第十节安全防护管理施工现场组织管理网络施工现场安全防护管理平面布置图施工现场安全色标登记施工现场安全防护管理岗位责任制施工现场安全防护标准施工现场安全防护措施建设工程施工分包安全生产契约书施工现场安全生产、文明施工保证书施工现场架子工人员登记记录施工...
{生产现场管理}标准化管理作业指导书23.人员任职条件（1）厂长任职条件有良好的组织能力,掌握钢构件加工生产管理相关知识,熟悉钢构件加工工艺流程。有一定交流和表达能力,工作责任心强,忠于职守。有较强的解决工作问题的能力。有5年以上钢构件加工生产管理工作经验,中专及以上文化程度,初级及以上技术职称。（2）技术负责人（技术员）任职条件熟悉工程施工及钢构件加工厂生产工艺流程,了解生产管理专业知识。有一定交流和表达能...
企业管理制度学生半军事化管理工作制度新学生军事化管理工作制度汇编编辑：习水县职业技术学校教导大队前言军事化管理的优越性。军事化管理的优越性,“就是能够使学生管理工作系统化”“、及时化”、“数据化”“和直观化”。其中,数字化是整个管理环节中最庞大也是最复杂的一环,但同时又是最有效的一个环节。通过数字,我们才可以看到很多问题,才可以依据数字来进行分析、解剖管理问题。例如,一个学校或者一个专业在校人数为500...
24.5行政办公室负责文件的文档登记、保管、借用、更改、回收和销毁（包括外来文3版本：A第35.4.4质量手册的编写5.4.4.1手册的编号办法：WS/QM-XX第页共页表示程序文件所属部分中的次序表示程序文件属五大部分中的哪一部表示程序文件414页5.4.5.2程序文件的结构A.规定的职责在质量活动中都应有体现。B.每项活动的各个环节都应有人承担责任。C.所有活动都可有验证有效性的方法,都应有记录。5版本：A第56版本：A第65.5.4.1文件需要...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。应急管理宣传周活动情况总结为深入开展应急管理宣传活动，增强广大师生公共安全意识，提高应对突发公共事件能力，根据《》要求，从月日至日，全市教育系统开展了主题为“全面加强应急管理，依法应对突发事件”的应急管理宣传周活动，取得了明显成效。一、领导重视，周密部署为切实开展好这次活动，市教育局成立了以局长为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为主要成员的应急...
TPM活动看板基础知识TPM活动歌TPM考核实施改善小组风采实施步骤活动目标公告栏改善点标签改善前后照片TPM一点课程opl通知业务联系问题标签意见标签空白标签1TPM：由全员参与的生产维护活动月次1TPM基础知识1、追求生产系统效率的最大化，以提高企业的效益为目标。2、延长企业生产系统的生命周期，预防灾害损害、不良损耗、故障损耗等一切损耗，并在现场落实具体措施。3、涉及生产、技术、质量、经营、管理等一切部门。4、从总经...
企业利润管理线性规划企业利润最大化引言线性规划主要用于解决生活、生产中的资源利用、人力调配、生产安排等问题,它是一种重要的数学模型．简单的线性规划指的是目标函数含两个自变量的线性规划,其最优解可以用数形结合方法求出。涉及更多个变量的线性规划问题不能用初等方法解决。线性规划问题的难点表现在三个方面：一是将实际问题抽象为线性规划模型；二是线性约束条件和线性目标函数的几何表征；三是线性规划最优解的探求...
第1页共15页网格化管理工作制度范本五篇【篇一】根据县文件要求，为进一步加强农村、社区基层环保工作，促进社会和谐稳定，结合我街道实际，经研究，决定开展环保网格化管理，实施方案如下：一、指导思想坚持以科学发展观为指导，认真贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”原则。按照环境管理网格化、精细化要求，着力构建属地负责、监管到位、服务到位、沟通到位的常态化环保监管联动机制，及时化解网格内的环境投诉、环境纠纷...
