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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)目录1.思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会22.思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会.......83.国有企业要坚定不移走创新发展转型升级之路——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会.................164.永葆创新活力助力淄矿转型——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会..........................................23思维创新与管理提升研修班培训学...

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  • 在全市婚姻登记管理与服务提升工作会议上的讲话

    在全市婚姻登记管理与服务提升工作会议上的讲话

    在全市婚姻登记管理与服务提升工作会议上的讲话同志们:现在开会。今天,我们在这里召开全市婚姻登记管理与服务提升工作会议,主要任务是深入学习贯彻《中华人民共和国民法典》《婚姻登记条例》(新修订),总结前期婚姻登记工作开展情况,分析当前面临的形势与挑战,部署下一阶段提升婚姻登记管理和服务水平的具体任务,进一步推动全市婚姻登记工作高质量发展。参加今天的会议有市民政局相关领导、各区县民政局分管婚姻登记工...

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  • 职业卫生标准化管理的操作方法

    职业卫生标准化管理的操作方法

    职业卫生标准化管理的操作方法1、第一步,设置或者指定标准的职业卫生管理机构或者组织:职业卫生管理机构或者组织是指企业从事本单位职业卫生管理的职能部门和专设机构。企业应当根据本单位的实际情况,设置标准的职业卫生管理机构或职业卫生管理组织,也可以指定某些职能机构或组织,配备专职或兼职职业卫生专业人员,负责本单位的职业卫生管理工作。职业卫生专业人员是指专业的职业卫生师,企业可以向社会聘任或聘用。2、第...

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  • 夏季企业防暑降温的管理措施及要求

    夏季企业防暑降温的管理措施及要求

    夏季企业防暑降温的管理措施及要求为了加强高温作业、高温天气作业劳动保护工作,维护劳动者健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》等有关法律、行政法规的规定:存在高温作业及在高温天气期间安排劳动者作业的企业、事业单位和个体经济组织等用人单位应当建立、健全防暑降温工作制度,采取有效措施,加强高温作业、高温天...

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  • 企业材料和设备的职业卫生管理要求

    企业材料和设备的职业卫生管理要求

    一、材料在采购环节的管理要求如下:1、不采购国家明令禁止使用的可能产生职业病危害的材料。2、优先采购有利于防治职业病和保护劳动者健康的新材料,逐步替代职业病危害严重的材料。3、采购可能产生职业病危害的化学品、放射性同位素和含有放射性物质的材料的,应向供应商索取符合国家标准的MSDS(化学品安全数据说明书)、含成分说明的中文说明书以及供应商信息。说明书载明产品特性、主要成分、存在的有害因素、可能产生的危害...

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  • 热管理之端侧行业深度:主动散热释放端侧AI无限潜力-250730-东北证券-40页

    管理之端侧行业深度:主动散热释放端侧AI无限潜力-250730-东北证券-40页

    [Table_Info1]电子[Table_Date]发布时间:2025-07-30[Table_Invest]优于大势上次评级:优于大势[Table_PicQuote]历史收益率曲线[Table_Trend]涨跌幅(%)1M3M12M绝对收益9%9%35%相对收益3%1%19%[Table_Market]行业数据成分股数量(只)465总市值(亿)90996流通市值(亿)46173市盈率(倍)70.22市净率(倍)3.78成分股总营收(亿)34628成分股总净利润(亿)1344成分股资产负债率(%)46.64[Table_Report]相关报告《热管理行业...

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  • 员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录

    员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录

    员工管理:对员工违规行为的处理、执行、记录•益处:无论你在聘用新员工时多么小心,对于他们的某些行为,你仍然很难表示赞同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢?•附件中的六个文档或许能对你有所帮助。o文档1:处分管理方针:根据严重程度,对员工进行惩罚。o文档2:处分执行步骤:执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。o文档3:处分记录表:根据表中的提示填写,你就可以得到一份详尽的处分执行记录。o文档4:处分...

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  • 中高层管理人员的素质模型

    中高层管理人员的素质模型

    中高层管理人员的素质模型要想有效的提高空降兵招聘的成功率,我们除了要明确高管招聘过程中容易出现的错误之外,还有一个重要的前提就是要知道高层管理人员通常的素质模型是什么样的,也就是说,我们要知道一个合格的高层通常应该具备哪些素质要求。一、素质的基本概念素质又叫胜任特征,是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质的冰山模型,对素...

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  • 员工管理的六大目标

    员工管理的六大目标

    一、应使员工明白企业制定的目标,以确保其实现虽然公司员工每天都来公司上班,但很难说他们都对公司的目标非常清楚。因为每个人都忙于自己的工作,所以对公司目标的认识,往往是非常片面的。让公司员工明白公司的目标是人力资源部门进行员工管理的首要任务。人力资源部门可以通过多种途径来宣传公司的目标:(1)讲座:对公司全体员工进行公司目标及相关内容的讲,讲座由人力资源部门主持,可由各主管经理和部门经理讲解本部门...

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  • 某企业规范化管理实施大纲

    某企业规范化管理实施大纲

    第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成公司管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条规范化管理意义(一)逐步将公司的管理工作纳入法制管理的轨道,减少工作中的盲目性、随意性;(二)明确界定...

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  • 食品厂清洗管理与人员培训

    食品厂清洗管理与人员培训

    一、清洗管理岗位设置与职责分工1.1岗位架构与核心职责清洗主管:统筹全厂清洗计划,审核SOP(标准操作规程),监督执行情况。案例:某肉制品厂通过设立专职清洗主管,清洗效率提升30%,设备故障率下降15%。清洗操作员:执行日常清洁消毒任务,记录操作数据(如清洁剂用量、温度、时间)。质量监督员:抽检清洁效果(如感官检测、微生物采样),出具验收报告。设备维护员:负责清洗设备(COP系统)的校准与维护,确保运行稳定性...

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  • 食品企业虫害管理的核心要求

    食品企业虫害管理的核心要求

    (一)建立完善文件体系食品企业需构建全面的虫害管理文件系统,这是满足各类审核的基础。具体涵盖全年虫害防制服务计划方案,该方案应依据企业实际情况制定,具有可操作性和前瞻性,明确各阶段的工作重点和目标;虫控设施平面图,清晰标注各类设施的位置和布局,便于管理和检查;有害生物防制人员的上岗资质证明(影印件),确保工作人员具备专业能力;电子服务报告、分析报告、虫害鉴定报告以及保险单据等,这些文件能及时反...

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  • 食品车间员工管理须知(应知应会)

    食品车间员工管理须知(应知应会)

    一、员工个人卫生要求:员工要穿戴整齐的工作服、帽子、手套、口罩。穿工作服的顺序为:先戴口罩、工作帽→穿工作服上衣→穿工作裤→戴围裙套袖→整衣冠→穿工作靴→戴手套。严禁:涂指甲、化妆,头发不得外露。手表、手机、钥匙、戒指等个人物品不得带入车间,更不准在车间内吃东西和抽烟。并养成良好的卫生习惯,勤理发、剪指甲、洗手、洗澡。经常保持工作服、帽、口罩的清洁。二、进入车间的加工人员洗手消毒程序:1、员工换...

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  • 某公司信贷管理基本制度

    某公司信贷管理基本制度

    信贷管理基本制度第一章总则第一条为加强信贷管理,规范信贷行为,防范信贷风险,提高信贷资产质量,根据国家有关法律法规,结合我公司的实际,制定本制度。第二条本制度是全公司信贷业务经营和管理必须遵循的基本准则,是制定各类信贷管理制度和办法的基本依据。第三条本制度所指信贷业务是公司对客户提供各类信用的总称。包括贷款、贴现、承兑、信用证等资产和或有资产业务。第四条本制度所指信贷人员是公司参与信贷业务经营...

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  • 生产设备设施验收管理

    生产设备设施验收管理

    生产设备设施验收管理1目的为了提高新安装或修理设备设施的质量,严肃其验收管理,制定本制度。2适用范围适用于公司新安装或修理设备设施的验收管理。3职责3.1设备主管经理批准公司新安装或修理设备设施的验收管理办法,并主持验收工作。3.2综合办公室3.2.1审查新安装或修理设备设施的出厂以及竣工检验资料;3.2.2查验新安装或修理设备设施的安全设施状态是否具有验收条件;3.2.3审查、验证相关方的资质是否符合有关规定要求。3...

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  • 某企业备品备件管理

    某企业备品备件管理

    一、什么是备品备件管理备品备件,是指企业为保证设备正常运行而储备的各类零部件、材料等。备品备件管理则涵盖了从需求计划、采购、入库、存储、领用到报废的全过程管理。良好的备品备件管理,能够确保设备在出现故障时能够迅速得到修复,减少停机时间,从而保障生产的连续性,同时也能有效控制成本,避免资源的浪费。二、备品备件管理的重要性(一)保障设备正常运行设备在长期的使用过程中,难免会出现零部件磨损、老化等问...

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  • 检修高危作业项目分级管理标准

    检修高危作业项目分级管理标准

    01检修高危作业分类1.1高处作业指坠落高度离基准面5m及以上(高处作业面固有的安全设施不具备本质安全条件,有可能造成坠落伤害)的检修作业。包含水池、岸边、房屋顶部和房屋结构拆装的检修作业。1.2易燃易爆区域动火作业指由于介质的特点,极易发生燃烧、爆炸并致人伤害的动火作业,包含如下设备:1.2.1可燃、氧化性气体的贮罐、钢瓶及其管道。如:氢气罐、氧气罐、石油类贮罐及其钢瓶等。1.2.2化工反应设备。如:反应釜、反应...

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  • 装置、设备检维修管理

    装置、设备检维修管理

    装置、设备检维修管理装置检修是指油气处理装置整套装置或单列装置年度性的停产检修,装置检修的主要内容包括容器、管道、阀门、炉类等特种设备及其附件、机泵、压缩机等动设备、仪表电气自动化系统的检验检测、清理维护、保养等级、大修、更换,电力系统、公用系统、通讯系统的维护、改造,需在停产检修期间进行的局部的改扩建、调整工程的衔接、连头。装置检修周期一般为每年一次,根据生产和装置状况可适当延长。设备检维修...

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  • 合格管理人员必备的11项素质

    合格管理人员必备的11项素质

    合格管理人员必备的11项素质1、影响力所谓影响力是指最好的管理者会运用合理的冲击与影响力来改善公司的经营,而不是想尽办法为个人牟利。冲击与影响力的一般表现方式有:关注个人的影响力,努力建立个人信用,或让他人对自己保留特定的印象;考虑到自己的某些语言或行动会对他人产生何种影响,有时杰出的经理人也会十分关心公司的声誉,但他们更多比较在意个人的信誉或想留给他人的印象。2、追求成就所谓追求成就是指为自己及...

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  • 设备维修管理要点

    设备维修管理要点

    1设备维修施工计划主要内容为使设备维修达到预期目标,必须制定设备维修作业施工计划。一般的施工计划主要包括以下内容:(1)设备名称、规格型号、安装地点;(2)维修性质(小、中、大修);(3)施工作业内容、质量标准;(4)施工计划工期;(5)材料、配件耗用清单;(6)施工专用工具、量具、仪器等清单;(7)作业人员配置(工种、人数及分工);(8)施工方案或安全技术措施。对大型关键设备中修及以上的维修,应编制施工组织设计。2设备维修施...

    2025-08-08015.32 KB0
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