标签“管理”的相关文档,共15074条
  • 2 煤矿掘进专业管理试题(带答案)-2

    2 煤矿掘进专业管理试题(带答案)-2

    1、煤矿安全生产的方针和原则是什么?煤矿安全生产管理,要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则。2、煤矿“三大规程”是指什么?《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》。3、发生火灾或爆炸时应按什么路线撤退?发生火灾或爆炸时,不论是否反风,撤退路线必须逆着风流。4、发生事故时,现场人员行动的原则是什么?发生事故时现场人员行动原则是及时汇报、积极抢救、安全撤离、妥善...

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  • 村内临时停车管理实施细则

    村内临时停车管理实施细则

    村内临时停车管理实施细则第一章总则第一条为规范村内临时停车收费行为,优化停车资源管理,保障村民合法权益,提升基层治理效能,根据**等相关法律法规规定,结合本区实际,制定本细则。第二条行政村在村内设置临时停车区域收费的行为,适用本细则。本细则所称临时停车区域主要指农村利用闲置土地、空置学校、晒场等场地设置的相对独立的供机动车停放的区域。第三条村内临时停车区域收费管理坚持统一管理、程序合法、公开透明...

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  • 中小学、幼儿园学生校服管理实施细则

    中小学、幼儿园学生校服管理实施细则

    中小学、幼儿园学生校服管理实施细则(试行)为扎实推进全区教育系统全面从严治党和清廉学校建设工作,切实保障广大学生和家长在校服工作中的知情权、参与权、选择权和监督权,营造风清气正的教育政治生态,根据**等文件精神,现就进一步加强我区中小学生校服(含幼儿园园服,以下简称“校服”)管理工作,制定如下实施细则。一、明确职责分工学校承担校服选用采购管理的主体责任。要依照相关法律法规和文件规定,建立健全校服...

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  • 工业区管理委员会建设工程质量安全监督站2025年“质量月”活动总结

    工业区管理委员会建设工程质量安全监督站2025年“质量月”活动总结

    工业区管理委员会建设工程质量安全监督站2025年“质量月”活动总结为深入贯彻落实国家关于加强质量工作的决策部署,依据省、市关于开展2025年“质量月”活动的统一要求,我站于2025年9月1日至9月30日,在XX工业区全域范围内组织开展了以“加强全面质量管理,筑牢工程安全防线”为主题的“质量月”系列活动。本次活动旨在通过集中宣传、专项检查与技术交流等多种形式,进一步提升园区各参建单位的质量意识、安全意识和责任意识,...

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  • 市工商局抓履职尽责管理促工作提能增效经验材料

    市工商局抓履职尽责管理促工作提能增效经验材料

    市工商局抓履职尽责管理促工作提能增效经验材料今年,省政府把工商系统作为履职尽责点题督查单位,市工商局以此为契机,勇于担当,以抓履职尽责管理为龙头,创新举措,优化管理,全力驾驭细化责任、规范制度、教育培训“三驾马车”,严格实施考评考核、定岗定责、追责问责“三轮驱动”,有效落实工作精细化、规范化、标准化的“”“三化”目标,各项工作齐头并进,提能增效。一、以责任制为“指挥棒”,强化考评考核,促进工作...

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  • 在市高新技术产业开发区管理委员会传达学习二十届四中全会精神专题会议上的总结讲话

    在市高新技术产业开发区管理委员会传达学习二十届四中全会精神专题会议上的总结讲话

    在市高新技术产业开发区管理委员会传达学习二十届四中全会精神专题会议上的总结讲话同志们:今天,我们在这里召开专题会议,第一时间传达学习、深刻领会刚刚胜利闭幕的党的二十届四中全会精神。这次全会,是在我们党团结带领全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻,召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。全会于2025年10月20日至23日在首都胜利召开,全面总结了过去一年...

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  • 县住房公积金管理中心“十四五”工作总结暨“十五五”发展规划

    县住房公积金管理中心“十四五”工作总结暨“十五五”发展规划

    县住房公积金管理中心“十四五”工作总结暨“十五五”发展规划“十四五”时期是我县全面建成小康社会、开启社会主义现代化建设新征程的关键五年。县住房公积金管理中心在县委、县政府的坚强领导下,在上级主管部门的精心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、二十大精神,围绕“建立公开规范的住房公积金制度”的改革目标,扎实推进各项工作,切实履行住房公积金制度的政策性职能,...

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  • 安全标准站位管理(全)

    安全标准站位管理(全)

    安全标准站位管理(全)1、安装或拆除锚索托盘、锚杆托盘、钢带、锚索梁等巷道顶部支护材料时,身体应处于支护材料及工具下落的范围以外,严禁其他人员及作业人员身体任何部位(必要时除手以外)处于支护材料或工具下落范围内。2、采煤机割煤时,人员应站在滚筒前后3架范围以外操作,(15°以下时可以站在机身后操作,15°以上时不得站在机身后方操作),严禁站在采煤机滚筒甩矸、机身滑矸或运输机窜矸的范围内。3、采煤机割煤...

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  • 餐饮后厨管理的三个关键

    餐饮后厨管理的三个关键

    一、学习目标快速掌握后厨成本、库存、合规、风险管控要点,能直接套用到实际运营里,让后厨赚钱又省心。二、分步学习+落地(每天干啥清晰明了)(一)成本结构(2天搞定)第1天:摸清现状•查数据:把自己店/案例后厨的食材成本、人工成本、毛利率算清楚,对比“食材≤38%、人工≤25%、毛利率≥60%”,标红超标的地方。•找爆品:选出店里最畅销的3道菜(TOP3),算算它们占总利润多少,没到40%的话,想想咋提升。第2天:落地...

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  • 餐厅异物控制管理

    餐厅异物控制管理

    餐厅异物控制管理是保障食品安全的核心环节之一,需要覆盖从原料到成品的全流程,结合硬件设施、操作规范、人员管理等多维度进行精细化管控。以下是更详细的操作要点:一、原料采购与验收:从源头阻断异物1.供应商筛选与管理◦优先选择资质齐全(如食品生产许可证、检测报告)、信誉良好的供应商,签订质量协议,明确异物防控责任。◦定期对供应商进行实地考察,检查其原料储存、加工环境是否符合卫生标准,避免采购被污染的食...

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  • 餐厅现场四项标准化工作管理

    餐厅现场四项标准化工作管理

    餐厅现场四项标准化工作管理是保障运营效率、服务质量和环境安全的核心,通常围绕服务、操作、环境、安全四大维度展开,具体内容如下:一、服务流程标准化明确从顾客到店到离店的全流程服务规范,确保服务一致性和专业性。•核心环节:◦迎宾:主动问候(如“您好,欢迎光临!”)、询问人数、引导入座,2分钟内完成接待;◦点单:介绍当日特色/优惠,准确记录需求,复述订单确认(如“您点了XX,共XX元,对吗?”),10分钟内...

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  • 餐厅台账制度管理

    餐厅台账制度管理

    餐厅台账制度管理餐厅台账制度是通过系统化记录食品采购、储存、使用等环节信息,实现食品安全可追溯、经营流程可管控的重要管理手段,也是落实食品安全主体责任的关键环节。以下从台账范围、核心内容、操作规范等方面详细说明:一、台账记录的核心范围需覆盖食品从“入店到出餐”全流程关键节点,主要包括三大类:•采购与验收台账:记录食品及原料的来源、质量核查情况;•储存与养护台账:记录食品在仓库/后厨的存放、保质期...

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  • 餐厅精细化管理执行方案

    餐厅精细化管理执行方案

    一、品质(Quality)管理方案(一)食材管控1.供应商选择◦本地化采购:优先选择本地农贸市场或合作1年以上的小型供应商,每周固定时间采购叶菜类、肉类等新鲜食材,确保当日到货使用。◦验收流程:店主或主厨亲自验收,蔬菜需无黄叶、无腐烂,肉类需有检疫合格证明,冻品检查包装密封性及保质期,发现问题当场拒收并更换供应商。2.库存管理◦建立简易库存登记本,每日记录食材出入库数量,优先使用临期食材;冷藏食材分类存放...

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  • 某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告

    某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告

    某市城市管理委员会模范机关创建工作情况报告近年来,市城市管理委员会始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南,锚定“建设让党中央和市委放心、让全市人民满意的政治机关、模范机关”这一总目标,深刻把握“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的核心要义,紧密围绕“保运行、保民生、更要保安全”的城市管理工作主线,创新实施并持续深化“五个聚焦”工作法,全面系统、扎实有效地推进模范机关创建各...

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  • 关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨

    关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨

    关于“一把手的八小时之外管理”的交流探讨尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天,我很荣幸能够在这里,就“一把手的八小时之外管理”这一重要话题,与大家进行交流和探讨。作为一把手,我们在工作时间内承担着引领团队、推动发展的重要责任。然而,我们也不能忽视八小时之外的时间管理,因为这不仅关系到我们个人的成长与发展,也对我们的工作和团队产生着深远的影响。一、八小时之外管理的重要性(一)个人成长与提升在当今...

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  • 煤矿安全培训资料:井下顶底板管理措施

    煤矿安全培训资料:井下顶底板管理措施

    第一节顶板事故的预防及处理煤层顶板历来是煤矿事故的重点,预防顶板事故的发生是煤矿安全管理的重点之一。为了加强顶板管理,预防顶板事故的发生,矿部成立顶板管理小组。为切实抓好顶板管理工作,各级管理人员责任是:矿长、班长对本单位顶板管理工作,负主要责任。总矿师对顶板管理工作负技术责任,副矿长对顶板管理工作负直接领导责任。生产班专门定两个人具体负责顶板管理工作。矿领导小组每月召开一次专门会议。加强顶板...

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  • 物业现场服务应急管理预案

    物业现场服务应急管理预案

    一、噪音骚扰1、对于施工单位可能造成噪声骚扰的,预先对施工单位讲明要求,并在条件允许的情况下预先予客户公告施工事宜及施工计划;2、保安员应留意物业四周所产生的噪音,如机器、音响、人为喧哗等情况,均能直接影响其他客户;3、任何客户或装修、维修施工引起噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;4、当接到客户投诉或巡检时自行发觉,均须调查噪音的来源,加以说明制止,并及时向物业部通报;5、任何客户或施工单...

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  • 某石化公司无泄漏管理方案

    某石化公司无泄漏管理方案

    一、领导机构公司成立无泄漏管理领导小组:组长:副组长:成员:机动设备处、生产技术处、安全环保处、调度中心等部门主管处长,各生产单位生产、设备厂长领导小组下设办公室,办公室设在机动设备处。二、工作职责(一)机动设备处负责牵头组织公司无泄漏管理工作,主要职责1.负责制定公司“无泄漏管理工作”实施方案。2.指导基层单位建立无泄漏网格化管理体系,编制“一装置一策”、“一机一策”表格清单,识别泄漏风险、制定...

    2025-10-13130.6 KB0
  • 采购合同签署的相关管理

    采购合同签署的相关管理

    合同执行过程中,采购人员在确保供应商的绩效表现符合合同规定的同时,也要及时清晰地把合同移交给需求部门,并对合同条款进行培训和说明,以保证企业履行合同协议中的内容。当出现意外状况或发生临时问题时,采购人员应该迅速、公平地解决,确保通过合同的执行来保护企业的利益。采购人员应该尽力减少合同变更,如果确实需要变更,应当按照合同变更管理制度进行变更管理,并及时就变更的条款和供应商重新进行谈判调整,明确由...

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  • 某公司审计,资金管理岗位说明书

    某公司审计,资金管理岗位说明书

    一、岗位标识信息岗位名称:审计,资金管理隶属部门:财务部直接上级:财务主管工资等级:二、岗位工作概述负责公司内审工作;负责对公司各部门的资金使用进行控制;负责印花税的缴纳工作。三、工作职责与任务(一)负责公司内审工作1、定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计;2、随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导;3、确保各部门核算工作的规范化。正常审计职能:1.为了监督国家财经法规及公司规章制度...

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