标签“管理”的相关文档,共14980条
  • DB65∕T 8021-2031 建筑施工高空作业机械管理规程

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  • DB65∕T 8016-2026 城市及建筑风貌管理标准

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  • 某公司配送人员绩效考核管理方案

    某公司配送人员绩效考核管理方案

    一、总则为了提高配送人员的工作效率与服务质量,规范公司配送人员的工作标准,增强企业配送竞争力,特制定本考核方案。二、考核原则①坚持实事求是、客观公正原则。②体现多劳多得、奖勤罚懒原则。③遵循差异考核、结果公开原则。④实行分级考核、逐级落实原则。三、适用范围适用本公司配送部所有人员。以下人员除外:①考核期开始后进入公司的员工。②因私、因病、因伤而连续缺勤30日以上者。③因公伤而连续缺勤75日以上者。...

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  • 公司管理提升方案

    公司管理提升方案

    公司管理提升方案一、方案背景在市场竞争日益激烈、商业环境复杂多变的当下,公司若想保持核心竞争力、实现可持续发展,高效的管理体系是关键支撑。目前,公司在管理方面存在组织架构不合理、人力资源配置不优、制度流程不完善、员工积极性不足等问题,这些问题制约了公司的发展速度与运营效率。因此,制定一套科学、系统、可行的管理提升方案势在必行,旨在优化管理体系,提升公司综合实力。二、现状分析(一)组织架构当前公...

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  • 关于进一步规范劳模管理和服务工作的调研报告

    关于进一步规范劳模管理和服务工作的调研报告

    关于进一步规范劳模管理和服务工作的调研报告近年来,X市总工会深入学习贯彻习近平总书记关于做好劳模工作的重要论述,通过强化建章立制、评选表彰、学习宣传和服务管理,释放劳模“品牌”效应,营造了崇尚劳模、关爱劳模、争当劳模的良好社会风尚。结合劳模管理和服务工作现状,对全市劳模管理和服务工作进行调研,形成如下报告。一、劳模基本情况X市现有在册三级劳模和先进工作者(含享受同等待遇者)共885人。其中,全国劳模...

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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会2

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会2

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会2××月××日至×××日我参加了×公×××司组织的在浙江大学举办的“思维创新与管理提升研修班”。×××天集中学习和参观考察,虽然时间比较短,但感觉收获比较大不仅加深和丰富了自己的知识,更重要的是开拓了视野、拓展了思维,更甚在一些方面颠覆了自己观念,可以说受益匪浅。一、参加培训后的几点思考本次培训共安排了16场授课,内容既涵盖了宏观层面(浙商精神与浙江经济、宏...

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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会4

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会4

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会4国有企业要坚定不移走创新发展转型升级之路——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会××月××日-××日,我有幸参加了××××公司组织的第××期经营管理人员思维创新与管理提升研修班。通过短短10天时间的学习,深深感受到了创新发展、转型升级的紧要性、迫切性和必要性。通过15位专家对浙商精神、精益管理、团队建设、领导力等16个专题进行讲述,既有理论上的讲解,又有案...

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  • 在农村集体“三资”管理大会上的讲话:严管“三资”守富路,夯实根基促振兴

    在农村集体“三资”管理大会上的讲话:严管“三资”守富路,夯实根基促振兴

    在农村集体“三资”管理大会上的讲话:严管“三资”守富路,夯实根基促振兴同志们:大家好!“农,天下之大本也。”农村发展是国家繁荣的根基,而农村集体“三资”,即资金、资产、资源,作为农村经济发展的核心要素,其管理水平直接关乎农民的切身利益、农村的和谐稳定以及乡村振兴战略的顺利实施。今天我们齐聚于此,共同探讨农村集体“三资”管理的关键议题,就是要正视问题、寻找对策,为农村的长远发展筑牢坚实基础。一、...

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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会3

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会3

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会3永葆创新活力助力淄矿转型——思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会“江南忆,最忆是杭州”。为期×××天的浙江大学学习培训生活结束了,时间虽然短暂,但却十分充实。这次培训安排的课程内容丰富,信息量大,知识面广。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例让自己感受颇深、受益匪浅。本次学习培训,概括起来有以下几个方面的体会:一、增长了见识,深切感受到了学习培训的重...

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  • 思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会1

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会1

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会1在企业转型时间日益紧迫、压力愈发增大的情况下,××月下旬,参加了“××××经营管理人员思维创新与管理提升研修班”,对于这次××学习培训,开阔了视野、启发了心智。经过10天内容丰富、特色显明的课程学习和参观考察,感受了头脑风暴,经历了思维颠覆,沐浴了智慧洗礼总的来讲,感受颇多,受益颇深。一、深学细悟,对研修培训的感想通过此次培训,切身感受到了互联网经济带来的...

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  • (4篇)思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编

    (4篇)思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编

    思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会汇编(4篇)思维创新与管理提升研修班培训学习心得体会1在企业转型时间日益紧迫、压力愈发增大的情况下,××月下旬,参加了“××××经营管理人员思维创新与管理提升研修班”,对于这次××学习培训,开阔了视野、启发了心智。经过10天内容丰富、特色显明的课程学习和参观考察,感受了头脑风暴,经历了思维颠覆,沐浴了智慧洗礼,总的来讲,感受颇多,受益颇深。一、深学细悟,对研修...

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  • 酒店前厅管理基础知识培训

    酒店前厅管理基础知识培训

    一、酒店前厅的认识酒店前厅是客人进入酒店的第一个接触点,又是离开酒店的最后接触点,它直接关系到客人的住宿满意程度和对酒店的印象。在现代化酒店里,前厅往往被认为是整个酒店的核心部门,无论是在前厅设置、员工素质上还是在管理手段上都要求高于其他部门。因此,前厅的管理已成为酒店管理的重要组成部分。1.酒店前厅的概念酒店前厅,又称为总服务台,或称为总台、前台等。它通常是设在酒店的大堂,负责推销酒店产品与服...

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  • 汽轮机拖动压缩机组的运行管理

    汽轮机拖动压缩机组的运行管理

    煤化工、石油炼化及冶金等行业广泛使用汽轮机拖动压缩机组,从行业到企业均从管理上努力追求机组的稳定长周期运行,近几年行业里提出的目标是机组4-5年一大修(主机部分),这一点,其实是机组管理人员一直追求的目标。机组和人一样,一个健康的人也会因天气变化而出现头疼脑热,随着年龄段的变化健康情况发生变化,机组的运行情况也会因为运行工况的变化和运转时间段的变化而变化,这些变化都有一定的普遍性规律,因此,对机组...

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  • 叉车管理人员必知的50条重要知识

    叉车管理人员必知的50条重要知识

    一、叉车基本操作与原理1.叉车液压系统的工作原理是什么?答:叉车液压系统通过液压泵将液压油从油箱中抽出,经过压力阀调节后,通过油管输送到执行元件(如油缸)使油缸活塞产生直线运动,从而驱动叉臂升降。2.叉车转向系统是如何实现转向的?答:叉车转向系统通常采用全液压转向或机械式转向。全液压转向通过转向器将驾驶员的转向力转换为液压能,驱动转向油缸使前轮偏转;机械式转向则通过转向轴、转向节等机械部件传递转向...

    2025-05-23020.34 KB0
  • 在全区农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治动员部署会议上的讲话

    在全区农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治动员部署会议上的讲话

    在全区农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治动员部署会议上的讲话同志们:今天,我们召开全区农村集体“三资”管理贪腐问题专项整治动员部署会议,主要任务是深入贯彻落实中央和省、市关于全面推进乡村振兴、加强基层治理的决策部署,深刻剖析当前我区农村集体“三资”管理领域存在的突出问题,动员全区上下以刀刃向内的勇气、刮骨疗毒的决心,全面开展专项整治行动,坚决斩断伸向集体资产的“黑手”,为乡村振兴战略深入实施...

    2025-05-25015.99 KB0
  • 文件管理与控制制度

    文件管理与控制制度

    文件管理与控制制度本章所述文件系指公司的各项管理制度性文件,以及研发技术规范性和标准化文件、品质体系文件;一、文件管理(一)管理制度文件:指公司制定并公布下发执行的各项管理制度,包括《员工手册》,公司组织管理结构,运作流程、年度工作规划,企业发展战略规划,各部门的管理制度和流程;(1)文件编审及发布:①组织相关部门进行充分讨论修改;②逐级上报主管领导审核;③文件审核同意后,经核对、打印、制作后按...

    2025-05-20113.41 KB0
  • 人力资源经理的管理能力素质

    人力资源经理的管理能力素质

    1.沟通协调能力沟通协调能力是指人力资源经理在工作中善于与人交流,能够表明自己的立场,有效说服他人,妥善处理复杂矛盾的能力。具备这种能力的人力资源经理对于理顺企业上下级、同级各部门以及员工个人之间的关系,协调各种影响企业正常运行的人际纠纷,及时有效的向下传达决策,向上反馈信息等都能起到十分重要的作用。2.纳谏倾听能力人力资源部门在企业中的位置以及它在企业中所起的作用决定了人力资源部门的职能要渗透...

    2025-05-19133.5 KB0
  • 某公司全员劳动合同制管理暂行办法

    某公司全员劳动合同制管理暂行办法

    第一章总则第一条为维护公司和员工的合法权益,建立稳定、和谐的劳动关系,根据《中华人民共和国劳动法》及本公司《章程》,结合公司的实际情况,制定本办法。第二条劳动合同是公司与员工建立劳动关系,明确双方权利和义务的书面协议。公司与员工在平等自愿、协商一致的原则基础上签订《劳动合同书》、《岗位聘任协议书》,还可以根据实际需要签订专项协议书。《岗位聘任协议书》和各专项协议书为劳动合同书的附件,与劳动合同...

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  • 原辅物料管理作业指导书范文

    原辅物料管理作业指导书范文

    一、目的为有效对库存原辅物料进行管控,保持帐卡物一致,预防呆滞料的产生,降低库存成本和客户投诉,同时为生产部门和客户及时准确地提供包装,特制订本作业指导书。二、范围:适用于公司范围内所有原辅物料及辅助材料三、权责:1、储运部负责原辅材料的申请、入库、储存、搬运、出库、防护及统计工作;2、品控部负责库存原辅材料的进料检验、定期品质检验、品质判定与控制,及原辅材料储存条件的确定等。3、采购部负责原辅材...

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  • 餐饮台账(全流程管理模板)

    餐饮台账(全流程管理模板)

    一、基础台账分类及模板1.采购台账(每日记录)日期供应商食材/品类数量(单位)单价(元)金额(元)保质期索证索票(附凭证)采购人备注2025-03-17新发地蔬菜西兰花10kg6.5653天发票+农残检测报告张XX有机认证▶管理重点:按日/周汇总,区分生鲜(日采)、冻品(周采)、调料(月采)。供应商资质存档(营业执照、食品经营许可证),每批次留存票据。2.库存台账(动态更新)品类上期结余今日采购今日领用今日损耗期末结余...

    2025-05-17118.91 KB0
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