人力资源管理经典案例分析二1、案例分析题1、实例:一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案，正准备实施。首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。这套方案的特点:强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性;...
2010年11月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格二级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自已的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分，1-25小题，为职业道德试题;第二部分，...
人力资源管理知识点原则、原理:1、组织机构实施要则:命令管理系统一元化,明确责任和权限,优先组建管理机构和配备人员,分配职责。2、组织设计要求七原则:目标、任务,分工、协作,统一领导、分级管理,统一指挥,权责相等,精干原则有效管理幅度原则,3、岗位设置的原则:因事设岗,岗位精简,岗位有效配合,发挥积极效应,体现经济、合理、科学、系统化。4、HRP费用预算与执行原则:分头预算,总体控制,个案执行。5、HR基本原理:同素异构,能...
??土地资源管理??2008土地资源管理专业排名排名学校名称等级排名学校名称等级排名学校名称等级1浙江大学A+5华中农业大学A9北京师范大学A2南京农业大学A+6中国矿业大学A10天津大学A3中国农业大学A7中国人民大学A11四川大学A4中国地质大学A8武汉大学AB+等(15个):南京大学、广西师范学院、哈尔滨工业大学、河北农业大学、东北农业大学、山西农业大学、内蒙古师范大学、河南大学、华大中科技学、福建师范大学、中山大学、山东农业大...
2015年5月企业人力资源管理师一级真题与参考答案卷册一:理论知识理论知识试卷第一部分职业道德(第1-25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:?该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。?请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。?错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选择题(第1,8题)l、关于道...
篇一:对xx公司人力资源管理情况的调查报告南京广播电视大学社会实践报告题目:姓名:XXX学号:200913210000年级:2009秋专业:工商管理学生类别:开放本科指导教师:俞辉教学单位:溧水电大2011年9月31日1南京广播电视大学学生社会实践情况表2对xx公司人力资源管理的调查报告当今社会，人力资源在企业中有着举足轻重的作用，它不仅要了解企业的经营、了解业务部门对人才的要求、了解员工的要求，还需要了解客户的需要。将人力资源策略与...
5.1面试与录用工作文案5(1(1面试分工计划面试分工计划一、目的为了明确面试过程中各项工作的责任～提高面试质量～保证人才选拔顺利完成～特制订本计划。二、面试人员组成面试工作由人力资源部负责组织实施～其面试小组的人员构成如表5-1所示。表5-1面试人员组成一览表面试人员相关说明主要考核应聘人员的综合素质～如言谈举止、应聘人员的求职动机～初步人力资源部人员判断是否符合企业要求用人部门人员主要考核应聘人员的专业...
国家职业资格考试指南企业人力资源管理师(三级)第三篇辅导练习相关知识和能力要求第一章人力资源规划参考答案一、选择题答案略二、简答题1.答:(1)岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。(2)岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。(3)岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。(4)岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。(5)岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是建立、健全...
《旅游企业人力资源管理》教案说明一、本课程是“旅游管理”专业、“酒店管理”专业的专业课，在教学中应注重所学内容在实践中的应用，把握好“理论以够用为度”。二、本课程参考文献1、人力资源管理理论与实务、钱斌、刘德妍等编著，华东师大出版社2006.92、现代企业管理学、徐盛华、陈子慧编著，清华大学出版社2004.73、管理学基础，单风儒编著，高等教育出版社2001.84、旅行社经营与管理，候志强、李胜芬主编，中国财政经济...
精品人力资源管理经典案例第一部分人力资源规划案例1:某建筑公司的人力需求预测案例2:亚实公司聪明对待离职员工案例3:网星公司的员工保持策略案例4:通联集团2003年度人力资源管理计划第二部分工作分析案例5:一个工作分析面谈问题样本案例6:新吉公司的工作分析计划书案例7:一份“招聘专员”工作说明书第三部分员工招聘案例8:隐藏在招聘启事中的玄机案例9:某公司的招聘广告案例10:艾科公司人才的内部提拔案例11:面试听“损招”案...
人力资源管理师培训资料第一讲组织设置与人力资源规划第一部分、企业组织规划和设置一组织设计的原则和方法(一)组织设计的内容1)职能分析和工作岗位设计2)部门化和部门设计3)管理层次和管理幅度的分析和设计4)决策系统的设计5)横向协调和联系的设计6)组织行为规范的设计7)控制系统8)组织变革与组织发展的规划(二)组织设计时，需考虑和分析的权变因素影响和制约组织结构的因素有一下六个方面:1)信息沟通2)技术特点:主要包括技术...
5一、问题的提出5二、文献综述1121一、本文研究目的21二、研究流程2122一、指标体系的探索阶段22（一）第一阶段研究目的22（二）第一阶段研究方法22（三）第一阶段研究过程22二、指标体系构建认知差异研究阶段34（一）第二阶段研究目的34（二）第二阶段研究方法34（三）第二阶段研究过程34三、指标体系构建阶段46（一）第三阶段研究目的46（二）第三阶段研究方法46（三）第三阶段研究过程46四、案例研究阶段62（一）第四阶段研...
人力资源管理系《管理信息系统》上机实践报告统-1-人力资源管理系《管理信息系统》上机实践报告统目录1(系统分析报告----------------------------------------------------------------------------------------------31.1系统详细调查----------------------------------------------------------------------------------------31.1.1系统开发背景------------------------------------------------------------------------...
第1页共79页总体框架企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称～它是一种很重要的资源。第一部分:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求～有计划地对人力、资源进行合理配臵～通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程～调动员工地积极性～发挥员工地潜能～为企业创造价值～确保企业战略目标的实现。二、人力资源管理的内容:人...
Nothingisdifficultifyouputyourheartintoit姓名:专业:人力资源管理安徽师范大学经济管理学院一、前言----------------------------2二、个人介绍------------------------3三、专业介绍及职业定位--------------4四、职业目标路径设计----------------7五、备选方案-----------------------10六、结束语-------------------------11七、附件---------------------------12-1-安徽师范大学经济管理学院前言------为什么要做职业...
《安彩大酒店基本情况》.............................................................................................................................3一、企业基本情况简介.........................................................................................................................31.基本情况....................................................................................................
人力资源管理师(二、三级)案例分析复习资料第一章人力资源规划一、某公司主要经营油漆、壁纸以及自己生产的其他产品。李总上任后将直线制改造为事业部制。公司分三个事业部，各自拥生产、营销、销售的业务。这三个部门除了和公司外的竞争者外，彼此之间也展开了竞争。开始执行这种结构时效果相当不错，销售额增长了50%。然而，最近人们发现了一些问题，譬如，在同一客户那里同时可以看到三个部门的业务代表在进行业务洽谈，同一...
淘宝旺旺:sdscxdyQQ:55745663全国2008年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1(人力资源最根本的特征是()A(不可剥夺性B(时代性C(时效性D(能动性2(20世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是()A(投资模式B(参与模式C(产业模式D(高灵活性模式...
人力资源系统设计方案小组成员:姓名学号指导老师:leadingrole,strengtheningthecapacityofregionalradiation.Urbanandruralisaninevitabletrend,alsorequiredfromabroaderconstructionoftherapidtransitsystem.Enteringthe21stcentury,thecityhasmaintainedfastdevelopmentmomentum,arefeature-richandenhanced.Inherentofcityspacetendstosaturated,inmorefastofdevelopmentspeedXia,citypopulationscalealsoconstantlyexpansi...
