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  • 小企业经营战略[共98页]

    小企业经营战略[共98页]

    第七章小企业经营战略第七章小企业经营战略学习曰标与提示1.了解小企业经营者的含义,以及小企业经营者的类型与特点;2.阐述小企业的经营基础;3.识别小企业的经营战略;4.描述小企业可选择的行业类型与经营方向。小企业的经营是小企业根据对自身实际情况和所处环境的分析,利用有限的资源开展能够促进自己不断发展并能够实现预期目标的经济活动。经营是小企业发展的本质特征,或者说是小企业生存与发展的重点....

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  • 企业营销战略论文:中小乳制品企业营销战略分析

    企业营销战略论文:中小乳制品企业营销战略分析

    企业营销战略论文:中小乳制品企业营销战略分析摘要:随着我国经济的快速发展人民生活水平的不断提高,人们消费乳制品的意识日益增强,乳制品已走进了千家万户,市场的竞争越来越激烈。相比于全国性品牌无论是财力还是人力都明显处于劣势地位的中小乳制品企业,想要继续生存发展壮大必须认真研究乳制品市场需求的变化,把握住乳制品市场需求的发展趋势,制定正确的营销策略,更好地满足消费者对乳制品的需求。Abstract:WithChinasrapide...

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  • 企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟[共127页]

    企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟[共127页]

    企业多角化、一体化企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟跨国经营与战略联盟多角化战略三种看法:11、一个企业同时在两个或更多行业从事经、一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动,同时向不同的行业市场提供产品或营活动,同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。服务的战略。22、企业同时生产或提供两种以上产品和服务、企业同时生产或提供两种以上产品和服务的战略。的战略。33、一个企业同时在两个以上的行业从...

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  • 企业资本经营战略策划[共18页]

    企业资本经营战略策划[共18页]

    企业资本经营战略策划资本存在于社会经济生活的一切领域,资本只有经过运营才能实现增值并发挥其在经济生活中的巨大作用。企业作为运营资本进行商品经营的单位,是资本生存、增值和获取收益的载体。所以,资本经营是企业经营的基础,与企业生产经营、资产经营一同构成了企业经营层次的重要组成部分,共同发挥作用。第一节资本经营概述一,资本经营的含义和特征策划资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理,把资本收益作为管理的核...

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  • 精选笔记--战略13

    精选笔记--战略13

    第一章战略战略管理第一节企业战略一、战略的定义“战略一词具有悠久的历史,它来源于希腊的军事用语,是指战争全局的筹划和指导原则。后用于其他领域,泛指重大的、带全局性或决定全局的谋划。在近代的企业管理领域中仍能明显地体现其最初的含义。在商业背景下,战略是实现和引导企业潜力、实现企业目标、应对日益复杂和不断变化的外部环境的核心性概念。企业管理者要对企业的经营业绩负责,同时,他们还需要向企业所有者及...

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  • 企业文化的战略导向[共共10页]

    企业文化的战略导向[共共10页]

    企业文化的战略导向文/王吉鹏战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题。世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入了一个战略制胜的年代,实施企业战略管理比任何时候都显得更为重要。战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析,根据企业的愿景目标,提出企业未来所采取的行动,并付诸和监控实施、评估实施结果的过程。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。所以企业管理的发...

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  • 企业经营战略[共51页]

    企业经营战略[共51页]

    InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位3.七三年,榮獲哈佛大學經濟學博士,並入主哈佛商學院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當時他只有二十六歲4.1983年,雷根政府延攬波特進入「美國產業競爭力委員...

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  • 企业战略与IT战略的互动[共30页]

    企业战略与IT战略的互动[共30页]

    企业战略与IT战略的互动1中国培训师大联盟www.china-trainers.com摘要通过对40多家企业的MRPII/ERP系统调研和国内某大型企业AB集团的IT规划项目,本文作者提出企业战略与IT战略互动的飞碟型模型,该模型适合处于Nolan模型第二、三阶段并即将向IT集成阶段迈进的企业。2企业战略与IT战略互动将促进企业把IT提升到战略高度来考虑,而且把IT战略作为企业战略的支撑体系,通过企业的业务流程、组织结构、绩效评估把IT转化为企业内部...

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  • 工业企业网络营销战略的四种选择[共5页]

    工业企业网络营销战略的四种选择[共5页]

    帮中国企业拿回定价权工业企业网络营销战略的四种选择身处制造业的民营企业,不甘心总是处于国际价值链的低端,想把自己的资本威力最大化,这是利润主体的本能追求。而国内的市场机会总是毫无规则,投机钻营却成就了一批又一批富豪。制造业的老板们辛辛苦苦地张罗着一大摊子的实业,费尽心血地干着革新技术、谋划战略、培植品牌、搞活营销这些“苦力活”,几十个亿的巨大产值所带来的利润,却比不过简简单单地卖几栋楼。于是乎...

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  • 价值战略与企业核心能力塑造[共117页]

    价值战略与企业核心能力塑造[共117页]

    林健安讲授林健安讲授北京三普利管理顾问有限公司北京三普利管理顾问有限公司中国培训师大联盟www.china-trainers.comInfo@amasan.com.cnhttp://www.amasan.com.cn0577-86785633Info@amasan.com.cnhttp://www.amasan.com.cn0577-86785633我们做错了什么我们做错了什么□□武广:上帝是假的吗?武广:上帝是假的吗?□□巨人:请人民作证什么?巨人:请人民作证什么?□□三株:理念为什么不起作用?三株:理念为什么不起作用?...

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  • 企业国际化经营战略[共111页]

    企业国际化经营战略[共111页]

    1企业国际化经营战略中国培训师大联盟www.china-trainers.com2学习目标:通过本讲的学习,你能够:1、了解企业国际化经营的动机与类型2、了解企业国际化市场进入战略3、了解企业国际化市场进入的模式4、了解企业国际化经营的风险教学要求:课堂教学+案例讨论4节课3一、国际化经营的动机与类型企业国际化经营的动机企业国际化理论企业国际化的战略模式企业国际化战略的类型4(一)企业国际化经营的动机2月18日,中国...

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  • 精选笔记--战略46

    精选笔记--战略46

    第四章战略选择战略管理是战略分析、战略选择和战略实施三个部分相互联系而构成的一个循环。在进行了战略内外部分析之后,就进入战略选择阶段。在具体战略选择之前,还需要进行差距分析。第一节差距分析差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距,并确定可以填补差距的方法。与战略分析一样,我们首先在业务层面进行差距分析,然后再做企业层面的差距分析。企业的战略应该适应当前和预期的外部环境(以实现外部一致...

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  • 精选笔记--战略78

    精选笔记--战略78

    第七章财务战略第一节财务战略的确立反其考虑因素一、财务战略与财务管理的概念财务战略是主要涉及财务性质的战略,因此是属于财务管理范畴的战略。财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别。财务战略主要考虑财务领域全局的、长期发展方向问题,并以此与传统的财务管理相区别。财务战略概念的出现,使得企业战略分为财务战略和非财务战略两类,并把非财务战略称为经营战略。如果说经营战略...

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  • 家电企业流通渠道战略10[共12页]

    家电企业流通渠道战略10[共12页]

    家电企业流通渠道战略转换尾崎久仁博(胡左浩翻译)一问题提起流通大变革的时代已经到来。在商流领域,折扣店(DiscountStore)以及进口业者的出现,大量建设以大型店铺为主的购物中心(ShoppingCenter)的计划,便民连锁店(ConvenienceStore)在全国各地渗透,这些新型零售业态的涌现正引起流通领域发生根本性的变化。例如,1~2人的零细零售店从1985年以来持续地减少,中小型零售店存在的基础也在不断地消失。同时,以实现多...

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  • 企业培训战略[共共10页]

    企业培训战略[共共10页]

    百乔罗管理咨询(上海)有限公司企业培训战略----品牌5大病症及8大突破主讲专家:中国第一品牌教练------王汉武先生开课时间:2010年11月18-19日开课地点:上海市报名电话:学习投资:5800元/人(含中餐,资料,合影,发票,茶点等)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、培训游戏等企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行...

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  • 企业经营战略及领导艺术[共27页]

    企业经营战略及领导艺术[共27页]

    主講人:曾憲章博士曉龍基金會創辦人及執行長May,2001企業經營戰略及領導藝術Background1ChinaLab:2001~Now~加速孵化器~(a)北京、上海、天津、深圳、西安(b)提供Incubator、資金及Mentors曉龍基金會:1992~Now~Education,EnvironmentV.C.~(a)清大總裁班;上海大學EMBA;香港大學;南開大學(b)培訓上市企業:深圳TCL;北京東方電子;天津中環等(c)InterNetPhone;LAN;LCD;ERP;Bio;(d)環保:美國ECO(益客)基金會;北京地球村;在四川、雲南...

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  • 公司战略部分问答题[共14页]

    公司战略部分问答题[共14页]

    对我国房地产业进行五力模型分析。【答案】(1)新进入者的威胁①进入障碍。加入WT0导致外资、外商进人我国房地产业的壁垒降低,从而对我同房地产发展商构成极大威胁。由于对所有外来企业实行国民待遇,国外房地产企业及其相关联的建筑安装、中介服务企、眦以及金融、保险机构将大举进军中因,市场竞争机制的全面引进,将给国内企业带来的所未有的压力。对大多数企业来说.由于缺乏市场竞争力和规模扩张力,势必被迫退出房地产市...

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  • 企业经营中的互联网战略[共共6页]

    企业经营中的互联网战略[共共6页]

    企业经营中的互联网战略作者:史光起全球15岁以上使用互联网的用户近10亿。全球的个人博客超过1.5亿个。中国网民超过4亿人。中国手机上网用户近3亿人。这些数字意味着我们的生活已经被互联网所改变,而我们企业的经营活动也在受其影响,发生着改变。网络在让世界变小,缩短了空间的距离,也在改变时间的概念——可以午夜去购物,可以和地球另一端的朋友共同游戏,只要几秒钟,一封电子信件就可以送到世界任何一个有互联网的地方...

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  • 蓝海战略更适合中小企业

    蓝海战略更适合中小企业

    强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录:http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话:4006-818-360中小企业的市场营销重点要从“舞台表演”转到“地下工作”,从注重市场宣传,到注重市场调查、注重产品定义,靠贴近市场来寻找创新的源。过去这段时间有关蓝海战略的讨论非常热闹,我很担心又会像执行力和细节的流行一样,走一番过场之后就被大家忘到脑后去了。作为企业家和职业...

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  • 企业投资战略研究[共51页]

    企业投资战略研究[共51页]

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