JL—2009—001建设工程造价咨询合同(示范文本)中华人民共和国住房和城乡建设部国家工商行政管理总局吉林省住房和城乡建设部吉林省工商行政管理总局第一部分建设工程造价咨询合同(以下简称委托人)与(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:1、项目名称:2、服务类别:二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。三、下列文件...
JL—2009—001建设工程造价咨询合同(示范文本)中华人民共和国住房和城乡建设部国家工商行政管理总局吉林省住房和城乡建设部吉林省工商行政管理总局第一部分建设工程造价咨询合同(以下简称委托人)与(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务:1、项目名称:2、服务类别:二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。三、下列文件...
建立成功的财务管理体系企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的远景目标及战略合理的组织结构及决策体系有效的管理程序优秀的核心经营程序说明•明确的、鼓舞人心的公司开展远景目标•实现远景目标所需的积极的致胜战略•雄心勃勃的业绩目标•确保战略有效实施的公司组织结构•分工合理、职责清楚的高层管理队伍及高效的决策体系•指引公司开展方向,指导下属业务单元经营开展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算...
根本的财务管理分析概念和工具盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈利...
根本的财务管理分析概念和工具1盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)2产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈...
Author:CollinsQianReviewer:BobArmacostbcCostAccountingMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.1•Importanceofcostallocation•Clientexample•Definitions–directvs.indirect,fixedvs.variable–breakevenvolume•Exercises–costallocation–breakevenvolume•KeytakeawaysAgenda2•Importanceofcostallocation•Clientexample•Definitions–directvs.indirect,fixedvs.variable–breakevenvolume•Exercises–costal...
Author:CollinsQianReviewer:BobArmacostbcCostAccountingMarch1998Copyright©1998BainCompany,Inc.1•Importanceofcostallocation•Clientexample•Definitions–directvs.indirect,fixedvs.variable–breakevenvolume•Exercises–costallocation–breakevenvolume•KeytakeawaysAgenda2•Importanceofcostallocation•Clientexample•Definitions–directvs.indirect,fixedvs.variable–breakevenvolume•Exercises–costal...
财务管理咨询报告2002年8月10日★秘密2002-8-101导读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议2002-8-102从广义上来说,企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计2002-8-103财务管理是企业内部经营管理的中心环节设备管理劳动工资管理营销管理质量管理生产管理财务管理技术管理...
和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ精品资料网(http://www.cnshu..cn)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制研究咨询有限公司业绩考核咨询报告和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ精品资料网(http://www.cnshu..cn)报告目录一、企业主要的人力资源问题二、业绩管理系统希望达到的目的三、业绩考核指标体系设计要点四、业绩考核过程设计要点五、考核结果的...
PetroChinaRequirementsanddesignofFMISmodificationsFMISenhancementprojectDecember19991Contents1.Businessrequirements32.Gapanalysis103.Overallapproachanddesignprinciples134.Businessprocessoverview155.Overviewofsystemchanges186.Newdatafilesandassociatedprocesses247.Systemprocessesforconsolidationandreporting29AppendixA-Reportformats322SystemDesignforFMISModification2BusinessrequirementsChapter13To...
财务经营管理信息系统咨询工程焦点分析阶段咨询报告--全面预算管理版本:V1.01更改记录签署文档控制2目录一.范围说明二.全面预算管理存在的问题与改进时机和建议..1.经营预算管理2.资本性投资预算3.现金流量预算4.资产负债预算5.预算控制三流程改进影响评估4514181927333范围说明本次报告涉及的范围包括:全面预算管理业务区域的各项业务和相关的业务流程,包括电力公司和南宁供电局的预算管理业务和相关的方案管理业务。报告涉...
PetroChinaRequirementsanddesignofFMISmodificationsFMISenhancementprojectDecember19991Contents1.Businessrequirements32.Gapanalysis103.Overallapproachanddesignprinciples134.Businessprocessoverview155.Overviewofsystemchanges186.Newdatafilesandassociatedprocesses247.Systemprocessesforconsolidationandreporting29AppendixA-Reportformats322SystemDesignforFMISModification2BusinessrequirementsChapter13To...
财务管理咨询报告2002年8月10日★秘密2002-8-101导读总论财务管理体系现状财务管理体系诊断财务管理体系提升实施建议2002-8-102从广义上来说,企业的财务职能可分为三大类会计记录会计监督资金筹措管理资金投放与使用管理资金耗费管理资金收回及分配管理财务审计经营审计法律审核财务职能会计核算财务管理内部审计2002-8-103财务管理是企业内部经营管理的中心环节设备管理劳动工资管理营销管理质量管理生产管理财务管理技术管理...
根本的财务管理分析概念和工具盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)2产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈利...
根本的财务管理分析概念和工具盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化本钱分析(历史数据)产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗?该产品与其它产品系列相比方何?与竞争对手相比方何?企业在给该客户提供效劳是盈利吗?该客户对于企业来说的终身价值如何?相对应的利润如何?还有哪些客户是企业有价值的目标?得到这些客户的本钱如何?整体企业盈利...
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