![建筑工程项目成本管理[共17页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
目录摘要关键字一、引言二、建筑项目成本管理概述（一）建筑工程项目成本管理的内涵（二）建筑工程项目成本的构成（三）建筑工程项目成本管理的作用（四）当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状三、建筑工程项目成本管理的过程（一）建筑工程项目成本管理的具体流程（二）建筑工程项目管理的阶段分析四、企业建筑工程项目成本管理中存在的主要问题（一）项目管理人员成本控制意识薄弱（二）企业内部没有形成责权利相结合的成...
目录摘要Abstract1.引言...............................................................12.工程项目管理概述...................................................22.1工程项目管理的概念及特点..........................................22.1.1工程项目管理概念................................................22.1.2工程项目管理特点................................................22.2工程项目成本管理的概念及特点...
计算建筑工程项目成本核算方法1、当月成本的核算2、多个工程的成本核算3、竣工结算的处理一、成本核算对象的确定成本核算对象，是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。1、成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象...
工程项目管理主编：危道军刘志强7工程项目风险管理www.techbook.com.cnwww.techbook.com.cn7工程项目风险管理目录项目风险管理概述1风险识别2风险对策与控制4风险识别33Backwww.techbook.com.cn7工程项目风险管理7.1项目风险管理概述根据对风险定义的角度不同，因而有不同的解释，但较为通用的是：①风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失两个要素构成。②风险是在一定条件下一定时期内，某一事件的预期结果与实际...
工程项目分包管理案例分析（视频）（2013课程）考试时间(15分钟)：06:13一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.分包招标合同类型的选择属于视频课程中工程项目分包管理中哪一项管理工作的内容。（）A.合同工程款与索赔的管理B.分包合同管理C.分包实施的过程管理D.分包单位的评价管理2.工程款支付条件、方式与管理属于视频课程中分包合同管理的哪一项工作涉及的内容。（...
工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：深圳市深港建筑集团有限公司编制日期;2014年6月4日一施工准备2二、工程总体质量控制措施3三施工进度计划及工期保证措施5四施工现场安全管理6深圳市远大装饰工程有限公司五、文明施工、环境保护及措施15六、保修服务17一施工准备1、施工人员准备1）成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶...
工程项目管理第四章建筑工程招标投标管理第一节招投标的基本概念一、招标投标的概念招标投标是在市场经济条件下进行工程建设、货物买卖、财产出租、中介服务等经济活动的一种竞争形式和交易方式，是引入竞争机制订立合同(契约)的一种法律形式。它是指招标人对工程建设、货物买卖、劳务承担等交易业务，事先公布选择采购的条件和要求，招引他人承接，若干或众多投标人柞出愿意参加业务承接竞争的意思表示，招标人按照规定的程序...
第五章工程项目招投标与合同管理第一节工程项目招投标一、工程项目招投标概念招标投标是在市场经济条件下进行大宗货物买卖、工程项目承发包以及服务项目采购与提供时，所采用的一种交易方式。工程项目招标是指建设单位在发包工程项目，购买工程设备或服务时，通过一系列程序选择合适的承包商、供货商或服务提供商的过程。工程项目投标是指投标人利用报价的经济手段及其他优势来销售自己的商品或提供服务的交易行为；是投...
工程项目名称及标段：建设单位名称工程地点项目工期起止时间申请变更事项□变更项目经理□变更项目总监□增加人员姓名资质等级及证号专业姓名资质等级及证号专业增加项目副经理姓名资质等级及证号专业申请变更原因建设单位意见（盖章）：业主项目负责人（签字）：年月日年月日施工（监理）单位名称建设规模（中标价）原项目经理（项目总监）变更后项目经理（项目总监）□因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的□有违...
表G-4工程项目施工质量评定表工程项目名称项目法人工程等级Ⅱ等，主要建筑物2级设计单位建设地点监理单位主要工程量土石方开挖78.3万m3，砼68.4万m3施工单位开竣工日期评定日期序号单位工程名称单元工程质量统计分部工程质量统计单位工程等级备注个数（个）其中优良（个）优良率（%）个数（个）其中优良（个）优良率（%）1234567891011121314151617单元工程、分部工程合计评定结果本项目有单位工程个，质量全部合格。其中优良单...
2、在风险管理进程中，只有出现新的风险，才需要对风险进行估计。答：（×），无论什么时候，只要在风险监控的过程中发现有新的风险因素，就要对其进行重新估算。除此之外，在风险管理的进程中，即使没有出现新的风险，也需要在项目的里程碑等关键时段对风险进行重新估计。西南大学网络与继续教育学院课程考试试题类别：网教专业：工程造价，建筑工程技术课程名称【编号】：建筑工程项目风险管理【1089】大作业2016年12月二、A...
钢结构工程项目技术负责人年度工作总结一、项目概况过去一年，我作为钢结构工程项目技术负责人，全程参与了“XXXX工程”的建设。该项目地处[地址]，总建筑面积达到XX万平方米，包含XX栋高层建筑和配套设施，主要结构形式为钢框架-支撑体系。工程的施工内容涵盖了钢结构设计、制作与安装的全过程，具有较高的技术难度和复杂性。二、技术管理在技术管理方面，我负责制定和执行项目的整体技术方案，组织专业技术人员进行施工图深化...
河南省建筑施工企业及在建工程项目安全风险隐患双重预防体系建设实施细则（试行）河南省住房和城乡建设厅1目录1.适用范围2.编制依据3.工作任务和目标3.1工作任务3.2工作目标4.体系建设基本要求4.1建设工作程序4.2组织机构4.2.1公司级4.2.2项目级4.3工作方案4.4岗位职责4.4.1企业级4.4.2项目级4.4.3施工班组4.4.4作业人员4.5制度建设4.5.1分级管控制度4.5.2隐患排查治理制度4.5.3双重预防体系教育培训制度4.5.4双重预防体系建设...
关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节、沥青混凝土路面裂缝产生原因及防治措施一、沥青混凝土路面裂缝类型一般来说，沥青混凝土路面裂缝大体分为两种类型：一种是荷载型裂缝，即主要由于行车荷载作用下产生的裂缝。在车辆荷载作用下，半刚性基层底部产生拉应力，如果拉应力大于基层材料的抗拉强度，则基层底部很快开裂，直至影响到沥青面层；另一种是非荷载型裂缝，以温度裂缝为主的低温收缩裂缝和温...
工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施1.1工程项目实施的重点、难点和解决方案1.对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降...
湘潭市体校代建工程项目工作程序一、工作总体流程1使用单位或主管部门提出申请并获批准使用单位与代建办（代建部）签订代建合计划工作编制与报批，主要是《建设项目实施方案》、《项目资金使用计划》、《项目进度计划》以及《项目招标计划》使用单位2招标选取地勘、设计与监理单位规划、方案设计与报批报建组造价合同组3初步设计与概算审批施工图设计与图纸审查施工图预算与审核工程规划报建工程招标办理消防、人防、防雷等专项...
A4工程项目施工管理人员名单报验申请表工程名称：编号：致：（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件：1、工程项目施工管理人员名单承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期工程项目施工管理人员名单鲁JJ—002工程名称欣园小区10#楼施工单位东营天顺建设工程有限公司技术部门负责人执业证号联系电话质量部门负责人执业证号联系电话项目经理执业证号联...
