1第九章工程工程职业健康平安管理2345678910111213一、平安生产责任制14151617181920212223242526272829303132333435363738394041八、危及施工平安工艺、设备、424344平安检查的内容平安检查的主要内容包括：查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。“平安检查的重点是检查三违〞和平安责任制的落实。检查后应编写平安检查报告,报括以下内容：已达标工程,未达标工程,存在问题,原因分析,纠正和预防措施。45十一、生...
1第三章工程工程施工投标第一节建设工程施工投标概述第二节投标工程的选择第三节投标技巧第四节投标文件的编制方法第五节工程施工投标报价2•工程施工投标的工作步骤⑴前期投标决策搜集招标信息，运用科学的方法，确定投标对象。⑵针对选定的投标对象做好投标工作投标报名和参加资格审查、领购招标文件、编制和报送投标文件等工作。其特点是：工作量大，时间紧迫、责任很重。⑶定标签约阶段的主要工作参加开标会议，接受询标，...
1第七章工程工程招投标管理学习要点(一)了解招投标管理的根本原则、法律依据和代理制度。(二)熟悉工程招标投标的工作范围和程序，货物招标投标管理的原则。(三)掌握招标投标各过程中的工作内容和要求【例】浙江某市房产管理处（被告）方案开发建设某商品房工程，通过浙江省某电台，发出招标公告，进行公开招标，先后有20多家企业参与投标，开标后，浙江省某建筑公司（原告）施工总价款为500万元，徐州某施工企业，施工总价款报...
04/26/241电力工程工程核准暂行方法内蒙古电力建设定额站内蒙古电力建设定额站04/26/2404/26/2422总则04/26/2404/26/2433根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院关于投资体制改革的决定》，制定本条例04/26/2404/26/2444在中华人民共和国境内除采用政府投资以外的各种投资形式建设的电力工程工程，包括电网工程工程、电源工程工程（核电除外），适用本条例。04/26/2404/26/2455330kV及以上的电网工程工程，由国家开展和改...
1《工程工程管理》（上）《工程工程管理》（上）88工程工程采购与合同管理工程工程采购与合同管理28.1工程工程采购概述8.1.1工程工程采购的根本原理本书以PMIPMBOK2000版中的工程采购管理过程为主线，重点介绍工程采购管理一般性的各个主要过程。（1）采购方案编制：决定何时采购何物。（2）询价方案编制：形成产品需求文档，并确定可能的供方。（3）询价：获得报价单、投标、出价，或在适当的时候取得建议书。（4）供方选择：...
1普通高等教育“十一五”国家级规划教材普通高等教育“十一五”国家级规划教材高职高专教育土建类专业系列教材高职高专教育土建类专业系列教材工程工程管理工程工程管理((第二版）第二版）4工程工程采购与合同管理2学习、学习、再学习！快乐、快乐、再快乐！34工程工程采购与合同管理4.14.1工程项目采购管理工程项目采购管理114.24.2工程项目合同管理概述工程项目合同管理概述224.34.3施工合同的订立与管理施工合同的订立与管理...
1••建设工程工程管理主编吴浙文付主编李茜任宏伟闫丽颖2目录下页上页2建设工程工程前期筹划设计及准备工作的管理3目录下页上页内容提要能力要求本章按建设工程全寿命周期的阶段划分,介绍了工程工程的前期管理工作,主要是工程工程的总体筹划、决策、规划设计方面的管理,包括工程立项、可行性研究、评估报批、勘探设计等具体工作；另外,工程施工前的一些准备工作,如土地取得、拆迁移民、场地三通一平、建设施工前准备等,在时间...
1建筑工程工程管理2重庆交通职业学院ChongqingVocationalCollegeofTransportation工程3建筑工程工程进度方案的编制方法3.1流水施工组织概述3.1.1横道图持续和时间进度施工过程优点：简单形象、易学易用，可以与劳动力方案、资源方案和资金方案等结合使用。缺点：不易分辨方案内部工作的相互依存关系，不能反映出方案任务内在矛盾和关键。非必需3重庆交通职业学院ChongqingVocationalCollegeofTransportation3.1.2建筑工程施工的...
13工程工程多方案的比较和选择主要内容方案的创造和确定多方案间的关系类型互斥方案的比选独立方案和混合方案的比较选择21.提出和确定被选方案的途径机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧技术招标、方案竞选技术转让、技术合作、技术入股和技术引进技术创新和技术扩散社会公开征集专家咨询和建议一、方案的创造和确定3BS法（头脑风暴法）——畅谈会——哥顿法（模糊目标法）主要用于新产品新方案的...
工程项目管理主编：危道军刘志强8工程工程后期管理8工程项目后期管理目录工程项目竣工验收阶段管理1工程项目考核评价2工程项目产品回访与保修33Back8工程项目后期管理8.1工程工程竣工验收阶段管理(1)工程竣工工程工程竣工是指工程工程经过承建单位的准备和实施活动，已完成了工程承包合同规定的全部内容，并符合发包单位的意图、到达了使用的要求，它标志着工程工程建设任务的全面完成。8.1.1竣工验收的概念8工程项目后期管理(2...
11.2工程工程前期筹划与决策21.2.1工程工程的前期筹划一、建设工程筹划概述（一）建设工程筹划的根本概念把工程的建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体的具有强烈可操作性的工程筹划文件的活动过程。其实质是专家知识、信息、组织集成，通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。3筹划实质上是专家知识、信息、组织集成，通过知识的获取、编写、组合、整理而形成新的知识。知识的获取知识编写、组合和整理新知识...
1第六章工程发包与物资采购第六章工程发包与物资采购管理1承发包模式的选择2物资采购2第六章工程发包与物资采购业主设计施工监理供货工程参与各方之间的关系合同关系指令关系协调关系合同结构图组织结构图信息流程图3第六章工程发包与物资采购工程采购一．定义二．工程采购不同于一般意义上的商品买卖，它包含以不同的方式从系统外部获得货物、土建工程和效劳的整个采办过程。4第六章工程发包与物资采购工程采购二．类型三．按...
