标签“内部控制”的相关文档,共296条
  • 公司财务内部控制制度

    公司财务内部控制制度

    财务会计内部掌握制度第一章总则第1条为了保证公司会计资料正确牢靠,防止会计过失及营私舞弊现象的发生,便于公司审计工作的开展,加强公司各治理岗位的责任心,维护公司财经纪律,特制定本制度。第2条本制度所称内部会计掌握是指为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整,确保有关法律和规章制度的贯彻执行等而制订和实施的一系列掌握方法、措施和程序。第3条本制度适用公司内部独立核算单位、公司控股子公司及公司有实际掌...

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  • 内部控制规范工作实施方案

    内部控制规范工作实施方案

    内部掌握标准工作实施方案依据财政部《行政事业单位内部掌握标准〔试行〕》〔财会[2023]21号〕、财政部《关于全面推动行政事业单位内部掌握标准实施的指导意见》〔财会[2023]24号〕、《湖南省财政厅关于开展行政事业单位内部掌握根底性评价工作的通知》〔湘财会[2023]16号〕等文件的要求,现制定我单位内部掌握标准工作实施方案。一、工作内容财政部《行政事业单位内部掌握标准〔试行〕》明确规定:内部掌握是单位对经济活动的...

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  • 上市公司内部控制制度

    上市公司内部控制制度

    上市公司内部掌握制度第一章总则第一条为加强上市公司〔以下简称公司〕的内部掌握,促进公司标准运作和安康进展,保护股东合法权益,依据《公司法》、《证券法》等法律、行政法规、部门规章和《深圳证券交易所股票上市规章》等规定,结合公司实际,特修订完善本制度。其次条公司内部掌握制度的目的是:〔一〕确保国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行;〔二〕提高公司经营效益及效率,提升上市公司质量,增加对公司...

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  • 内部控制管理制度

    内部控制管理制度

    9北京xxxxx投资内部掌握治理制度〔经【】年【】董事会审议通过〕二〇【】【】年【】月9第一章总则第一条为标准和强化北京卢沟桥中都投资(以下简称“公司”)内部治理,实现公司治理目标,完善公司各专业系统的风险治理和流程掌握,提高公司经营水平和风险治理力量,依据《中华人民共和国公司法》等法律、法规、标准性文件以及《北京卢沟桥中都投资章程》〔以下简称“公司章程”〕以及国家其他有关法律、法规制定本制度。其次条内...

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  • 企业内部控制组织架构案例分析

    企业内部控制组织架构案例分析

    企业内部掌握组织架构案例分析企业内部掌握组织架构案例分析一、引言小故事某个初雪降落的冬天,小千和小都打算邀请局部朋友前来参与“炸鸡啤酒”聚会。不过,聚会前他们并未敲定聚会人选。小都自告奋勇,列定了与会朋友名单,并逐一邀请。直到聚会当天,小千才知道不久前闹翻的朋友小京和小美也被邀请来了。三人见面格外为难,原来说好的欢快聚会也不了了之。聚会本可以向着好的方面进展。当时小千和小都,应当做一件事,那就...

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  • 私募基金管理人反洗钱内部控制制度模版

    私募基金管理人反洗钱内部控制制度模版

    XX投资治理公司反洗钱内部掌握制度第一章总则第一条为标准反洗钱工作,监测恐惧融资行为,防止利用金融机构进展恐惧融资,标准金融机构报告涉嫌恐惧融资可疑交易的行为,建立有效的反洗钱治理体系,防止利用本公司开展的业务从事洗钱活动,建立涉嫌恐惧融资可疑交易报告制度,依据《中华人民共和国反洗钱法》、《金融机构大额交易和可疑交易报告治理方法》、《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易保存治理方法》、《金融...

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  • 内部控制-信息系统外购管理细则

    内部控制-信息系统外购管理细则

    ABC公司信息系统外购治理细则拟制审核批准文件编号:版本:页次:日期信息系统外购治理细则1目的为了标准信息系统的外购业务,确保信息系统满足预定需求,依据相关法律法规和公司内部把握手册,制定本细则。2适用范围与定义2.1本细则适用于信息治理部门及相关部门办理信息系统外购业务事宜。2.2本细则所称信息系统外购,是指公司托付供给商开发或安装调试信息系统。3引用标准及关联制度3.1《企业内部把握根本标准》3.2《企业内...

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  • 内部控制流程图

    内部控制流程图

    内部掌握流程图-标准化文件公布号:〔9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII2内部掌握流程图2目录第一局部:内部掌握工作开展步骤及流程一、工作步骤二、工作流程图三、主要经济活动的治理构造四、制度框架其次局部:经济活动掌握第一节预算业务掌握一、工作步骤示意图二、工作流程图三、风险点及主要防控措施一览表其次节收支业务掌握一、工作步骤示意图二、风险点及主要防控措施一览表第三节政府选购业务掌握一、工作步骤示...

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  • 内部控制的基本方式

    内部控制的基本方式

    上海紧缺人才培训办公室10组织规划掌握授权批准掌握文件记录掌握全面预算掌握财产保全掌握职工素养掌握风险掌握内部报告掌握电算化掌握内部审计掌握内部掌握的根本方式加强内部掌握是贯彻《会计法》及提高企事业单位治理水平的客观要求。争论和运用内部掌握的各种方法是建立和完善内部掌握制度的一项极其重要的内容。以下介绍了内部掌握的10种根本方式.一、组织规划掌握组织规划是对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性...

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  • 内部控制风险点汇总情况

    内部控制风险点汇总情况

    标准文案内部掌握风险点整理一、组织架构风险点(1)治理构造形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现进展战略。应避开以下状况的消灭:1、虽然形式上减利了董事会、监事会,但真正的法人治理构造并未到位,治理流于形式;2、虽然聘任了经营班子,但实际工作中董事会的监控作用严峻弱化,不能有效制定科学的决策;3、内部掌握局限于纯粹的内部掌握,没有上升到以风险为导向的治理,治理...

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  • 内部控制手册范本

    内部控制手册范本

    范文范例指导参考word版整理掌握活动掌握流程道德准则相关制度治理架构与组织架构社会责任内部环境人力资源政策企业文化《公司章程》《组织治理手册》《监事会议事规章》《董事会议事规章》《安全治理标准手册》《安全生产治理规定》《施工现场安全治理标准》《总体应急预案》《安全培训制度》《施工现场重大事故应急预案》《建筑工程重大危急源事前掌握标准》《工程工程治理手册》《内部验收质量标准》《工程交付前内部验收治...

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  • 公司内部控制自评报告

    公司内部控制自评报告

    公司内部掌握自评报告为贯彻**集团建立、完善公司内部掌握体系的精神,更好的提醒和防范公司风险,**〔以下简称:本公司〕成立了内控评价工作小组,依据《**子公司内部掌握评价方法〔试行〕》的具体要求,依据财政部等五部门公布的《企业内部掌握应用指引》以及此前公布的《企业内部掌握根本标准》,对本公司的内部掌握制度及执行状况进展了检查,具体状况如下:一、公司内部掌握评价工作总体状况本公司于年月成立了内控评价工...

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  • 公司企业授权管理内部控制业务流程

    公司企业授权管理内部控制业务流程

    公司企业授权治理内部掌握业务流程第1页共1页公司企业授权治理内部掌握业务流程公司企业授权治理内部掌握业务流程第1页共1页本流程所称授权是指在安排工作的时候,赐予下属相应的权利,准许下属在肯定范围内调度人力、物力和财力;同时在工作中,允许下属自行做出打算,以达成任务。一、业务目标1战略目标1.1标准公司授权治理运作机制,提高公司运作效率,保证公司战略目标和经营目标的实现,维护公司整体形象和投资者利益。2经...

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  • 推进实施企业内部控制规范体系

    推进实施企业内部控制规范体系

    推动实施企业内部掌握标准体系全面提升企业治理水平和风险防范力量——《会计改革与进展“”规划纲要》解读之三内部掌握是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现掌握目标的过程。实践证明,健全有效的内部掌握可以合理保证企业经营治理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现进展战略。“十一五”时期,我国已建成了由《企业内部掌握根本标准》和18个应用指引、1...

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  • 内部控制的三个角-目标、风险与控制

    内部控制的三个角-目标、风险与控制

    内部把握的三个角:目标、风险与把握结合内部把握的定义和五要素,可以提炼出一个简洁的内部把握三角:目标à风险à把握。即在内部把握建设和实施过程中,始终要回到这三者之间关系的考量上:把握的具体目标是什么?潜在的风险是什么?可以实行的把握措施有哪些?在学习和运用内部把握理论和体系时,首先要深入理解这三个核心概念。一、内部把握目标1.不同内部把握目标体系的比较在我国内部把握标准体系中,内部把握建设目标可以...

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  • 公司内部控制管理办法

    公司内部控制管理办法

    内部掌握治理方法第一章总则第一条为进一步加强和标准某〔以下简称公司〕的内部掌握治理水平和风险防范力量,促进公司持续、安康进展,依据财政部等五部委联合下发的《企业内部掌握根本标准》及配套指引、《集团公司内部掌握标准建设指引》的要求,结合公司的实际,制订本方法。其次条本方法适用于公司内部掌握工作治理,所属子公司应依据此方法制订适应本公司内部掌握治理方法或内部掌握治理实施细则。第三条本方法所称的内部掌握...

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  • 工程项目内部控制流程图表

    工程项目内部控制流程图表

    企业内部掌握指引11——工程工程内控流程图表工程工程业务流程与风险掌握不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶业务风险总经理工程部工程部相关部门施工单位段工程工程事项未经严格审批,可能导致企开头业患病经济损失;工程工程违反国家法律法规,可能患病外部惩罚、经济损失和信誉损失进展工程工程决策1组织进展工程工程立项争论和可行性争论提出工程工程的需求D12依据需要履行外部报批手续3工程工程概预算编制不...

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  • 内部控制实施方案

    内部控制实施方案

    第10页共36页内部掌握实施方案附件:公司内部掌握标准实施工作方案一、公司根本状况介绍本局部应列明公司简称、股票代码、上市地,介绍公司的性质、组织架构,以及内部掌握工作的负责高管、牵头部门,内部掌握实施工作是否聘请询问机构及内部掌握实施工作预算。二、内部掌握建设工作打算制定内部掌握建设工作打算,包括工作任务,打算完成时间及责任人。其中工作任务包括:1.确定内部掌握实施的范围,包括股份公司、子公司及其...

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  • 学校内部控制手册

    学校内部控制手册

    内部把握手册xx中心学校二0一五年四月目录单位层面内部把握内部把握标准........................................................................................1内部把握工作机制..............................................................................11不相容职务分别方法..........................................................................20账务处理程序制度......................................

    2024-03-280142.01 KB0
  • 中小学学校内部控制制度

    中小学学校内部控制制度

    最精选优秀文档版面已排好可直接下载使用中小学学校内部把握制度说明:本文为,下载后可编辑修改总则第一条为进一步提高中小学内部治理水平,标准内部把握,加强廉政风险防控机制建设,依据《会计法》、《预算法》《政府采购法》《中小学财务治理制度》等法律法规,制定本制度。其次条本制度适用于公办中小学校,县内其他学校参照执行。第三条本制度所指内部把握,是指中小学校为实现把握目标,通过制定制度、实施措施和执行程...

    2024-03-28057.67 KB0
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