红色电信精神传承弘扬与实践创新汇报：时间：2024.06前言为总结中国电信践行习近平新时代中国特色社会主义思想的创新实践，系统梳理中国电信的红色发展脉络和红色精神渊流，挖掘数字中国的理论脉络，为更好地利用红色资源、发扬红色传统、继承红色基因提供理论支撑和现实指导，特开展实地调研，深入了解百年红色电信史，通过座谈交流、视频连线等方式充分了解中国电信践行建设网络强国、数字中国和维护网信安全主力军的初心使命...
电信网络诈骗防范意识情况调查问卷在您看来，下列哪些举措有助于防范电信网络诈骗(多选题)*完善相关法律法规，提高违法成本加强反电信网络诈骗力量，并加大对其经费的投入建立完善公安机关与电信、金融部门的联防体系加强数据安全和个人隐私保护，严惩侵犯公民信息犯罪严格落实电话卡实名制，增加诈骗活动的风险和难度加强行业监管，减少行骗空间加大宣传力度，提高公民的防范意识您认为电信网络诈骗频发的主要原因是什么(多选...
镇2024年打击治理电信网络新型违法犯罪专项整治工作方案为进一步净化社会治安环境，严厉打击当前日益突出的电信网络新型违法犯罪，切实维护社会和谐稳定和人民群众生命财产安全，根据X市委政法委《关于对2024年治安重点地区和突出治安问题实施重点治理以及挂牌整治的通知》要求，结合我镇工作实际，镇委、镇政府决定自即日起至2024年12月31日摘牌结束，在全镇范围内组织开展打击治理电信网络新型违法犯罪专项整治。具体工作方案...
EIT/TIA568商业建筑电信布线标准1简介1.1目的这个标准确定了一个可以支持多品种多厂家的商业建筑的综合布线系统，同时也提供了为商业服务的电信产品的设计方法。即使对随后安装的电信不甚了解，该标准可帮您对产品进行设计和安装。在建筑建造和改造过程中进行布线系统的安装比建筑落后实施要大大节省人力物力财力。这个标准确定了各种各样布线系统配置的相关元器件的性能和技术标准。为达到一个多功能的布线系统，已对于多数电...
CTE/020114/SH-KPItraining1内容•KPI体系基本原则综述•KPI制定操作细则CTE/020114/SH-KPItraining2关键业绩指标是推动公司价值创造的驱动因素关键业绩指标是...关键业绩指标能...•对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而被修正•能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数•分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作指标。定性指标包括与业务发展战略相一致的软性参数等•对关键重...
1中国电信中国电信福州福州六步分析法应用平安寿险福州分公司中国电信大客户事业部福州大客户部2中国电信中国电信福州福州行业分析客户规划分析服务支持能力分析定制化方案分析个性化需求分析竞争分析行业分析目的使中国电信更好地了解各行业电信业务现状，以指导采用不同的业务策略分析要点•大客户消费群构成比例•行业关键业务和消费特点分析•关键购买因素分析3中国电信中国电信福州福州21.51017.66.214.74.544.17.82.96.7...
TCQ011129BJ(GB)机密中国电信产品与服务市场细分研究报告2001年月12月28日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。TCQ011129BJ(GB)2内容•研究背景及目的•研究方法及设计•研究主要发现–大客户访谈主要发现–中小企业座谈会主要发现–消费者座谈会主要发现–消费者定量调查主要发现•消费者对目前电信产品的认知与使用情况•关键购买因素及客户满意度•市场细分TCQ011129B...
1•大客户管理概述•大客户管理的‘六步分析法’大客户管理培训内容2•项目背景介绍•大客户管理概述和实施关键点•小结大客户管理培训内容3中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户公众客户竞争对手的主要争夺市场，已经可以看到竞争对手的大量动作，中国电信如不做出迅速的反应，将有可能面对关键客户的流失•中国电信的“实力”和退出成本是中小企业考虑去留的关键因素•更加主动，贴切的服务是长期保有这个市场的努...
WorkingDraft客户生命周期管理理论讨论文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientorganizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoralpresentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.2WorkingDraft目录•CLM的概念和杠杆介绍•CLM对中国电信公客流...
电信诈骗、网贷（校园贷）知识讲座什么是电信诈骗11电信诈骗常见形式22如何识别防范电信诈骗33网贷、校园贷介绍44如何抵制防范网贷（校园贷）55什么是电信诈骗？电信诈骗识别公式电信诈骗的特点蔓延的原因打击治理电信网络新型违法犯罪工作和市反诈中心建设，被列为2017年“市十大惠民工程”和“市十大改革项目”、纳入绍兴市委市政府“八大战役”体系。高校常见手法一、利用QQ/微信借款诈骗骗子会通过黑客等手段，盗用别人QQ，...
富德（常州）能源化工发展有限公司15000M3/h空分项目电信安装施工方案电信施工方案——第1页共20页目录第一章概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3第二章编制依据⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6第三章施工准备工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第四章施工管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12第五章工程施工要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...
2014年中国电信零售业的经营思路电信零售在2014年必须做的变革是：（一）客户的经营走过一百多个地市，与数万名运营商领导、渠道老板、店长等进行沟通，也询问大家对客户的管理。以了解到的状况，有关注和维系客户的不到5%。即使有统计客户资料的，充分利用客户资料进行经营和管理的，不到1%。这就是整个电信零售行业客户经营现状的真实写照。那么，如何做好客户的运营？可以考虑从这几个方面着手：1、战略高度重视将客户经营放...
中国电信广东公司1DDoS安全防护服务产品培训课件中国电信广东公司Tuesday,April30,2024中国电信广东公司22产品介绍流程和实施规范案例分析3目录1中国电信广东公司3什么是DDoS？中国电信广东公司4DDoS攻击的泛滥（1/2）中国电信广东公司5DDoS攻击的泛滥（2/2）中国电信广东公司6政治影响/社会舆论利益受损一点受攻全面受阻DDOS攻击带来哪些危害？中国电信广东公司7DDOS攻击特点繁多突然快速隐蔽中国电信广东公司82013年12月中国...
员工手册(2009版)内部资料注意保密中国电信股份有限公司河北分公司二〇〇九年二月前言本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册中的内容如有变动，公司将以新修订后的制度执行，并在适当的时候公布给员工。本手册只是指南。对手册中所述规章制度如需详细了解，请按照指南查阅相关文件，或与部门负责人、人力资源部联系。...
L/O/G/O同学们同学们在开始本次讲课之前，请大家看一段视频，对电信诈骗有个初步的认识。1一、什么是电信诈骗？概括说，就是犯罪分子借助于手机、固定电话、网络等通信工具和现代的网上银行技术实施的非接触式的诈骗犯罪。如：拨打电话、群发短信、设置虚假网站等。一、什么是电信诈骗？概括说，就是犯罪分子借助于手机、固定电话、网络等通信工具和现代的网上银行技术实施的非接触式的诈骗犯罪。如：拨打电话、群发短信、设置...
中国电信政企客户部能力素质模型：《客户经理岗位能力素质模型》中国电信政企客户部能力素质模型韩同文设计第1页共29页中国电信政企客户部能力素质模型：《客户经理岗位能力素质模型》目录目录.........................................................................................................................................................2一、能力素质的组成.................................................
关王小学防范网络电信诈骗主题班会教案同学们，随着网购等新消费方式的走红，一些新型的电信诈骗方式也开始浮出水面，值得我们小心提防。另外，临近年末，电信运营商的不少年度优惠促销也将展开，但与此同时，不少骗子也会通过伪造官方客服号码、发布促销短信等方式设下陷阱，这些同样需要我们多多防范。根据多年来媒体的揭发、披露以及众多网友和受害者的亲身经历，以下案例均为低级的骗局，无一例外，请我们的同学回家以后互...
企业机密严禁复制企业机密严禁复制XX年X月X日X月财务运营分析总体运营情况以上各项主要绩效考核指标均到达〔或未到达〕省公司一季度管控目标X月经营收入累计完成亿元，同比增长%，完成预算%，与预算时间进度缺口亿元经营费用预算完成率与经营收入预算完成率仅差个百分点，收支较为匹配资本性支出完成预算%，好于〔或低于〕去年同期〔%〕省公司主要绩效考核指标完成情况2021年X月主要财务指标同比预算变化完成率(%)正常...
企业机密严禁复制企业机密严禁复制XX年X月X日X月财务运营分析总体运营情况以上各项主要绩效考核指标均到达〔或未到达〕省公司一季度管控目标X月经营收入累计完成亿元，同比增长%，完成预算%，与预算时间进度缺口亿元经营费用预算完成率与经营收入预算完成率仅差个百分点，收支较为匹配资本性支出完成预算%，好于〔或低于〕去年同期〔%〕省公司主要绩效考核指标完成情况2021年X月主要财务指标同比预算变化完成率(%)正常...
