员工饭堂安全治理规定1范围本标准规定了公司员工饭堂的制度建立及工作人员、场所环境、电气、防火和设备设施、安全检查、应急处置等方面的安全治理要求。全资、控股多元化经营企业参照执行。2标准性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不行少的。但凡注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件,其最版本(包括全部的修改单)适用于本文件。中华人民共和国食品安全法中华人民共和国食品安全法实施条...
员工座谈会场长常提问题及答复整理桥梁生产许可证员工座谈会常提的问题制梁场培训座谈治理人员：经理、总工、技术、质检、试验、物资。工人：钢筋、模板、浇注、搅拌、张拉、防水层，工人座谈：具备何条件可以开头操作、操作要素、合格标准，干部可补充答复。第一局部、质量治理根本学问、共性问题1、质量治理八项原则：①以顾客为关注焦点；②领导作用；③全员参与；④过程方法；⑤治理的系统方法；⑥持续改进；⑦基于事实的决...
员工手册1宗旨“效劳至诚精益求精;治理标准、进取创。”是我们的质量方针。对此每一个员工务必深刻领悟贯彻落实到一言一行中。效劳行业树立效劳荣耀的思想加强效劳意识尽力供给高效、准确、周到的效劳要将每一位顾客每一位来往公司的客人都视为来宾为来宾制造一个“宾至如归”的境地。工作态度礼仪—是员工对顾客和同事的最根本态度。要面带微笑使用敬语“请”字当头“谢”字不离口接时先说“您好”。喜悦—最适当的表示方法是...
3加强业务技术比武提升员工专业技能技术比武是依据自行制定的方案、技术标准，结合生产和经营工作实际开展的有组织的群众性技术竞赛活动。这项活动是以提高员工技术素养为目标，以组织员工技术竞赛为龙头，以员工岗位培训和操作练兵为根底，从而促进员工岗位学习、成才、奉献。目前，随着国企改革的不断深入，我国市场竞争日趋剧烈，在这种社会大背景下开展技术比武，就是要紧紧围绕企业生产经营这个核心，依据“做企业之所需，...
员工手册目录A.简介1.欢送致辞2.《员工手册》与你3.我们的业主公司4.北京凯燕国际饭店治理北京凯燕的愿景北京凯燕的使命第一章凯宾斯基酒店集团介绍1.凯宾斯基酒店集团进展史2.凯宾斯基酒店的愿景3.凯宾斯基酒店的使命4.我们的核心价值观5.青岛凯宾斯基度假酒店地理位置和联系方式其次章用工政策聘用程序员工试用期辞职/终止/解除续订劳动合同调职、升职和降职近亲聘用和内部员工结婚其次职业裁员工资支付与治理工作时间工作时...
员工办公设备、办公用品配置标准及使用管理规定一、目的：为了使员工尽快拥有好的办公环境，尽快投入到工作中。二、范围：本规定适用于公司入职员工三、标准内容：〔一〕办公家具、设备配置标准：1、一般办公椅1个；一般办公桌1个；三层抽屉柜〔限职能部门〕1个；台式电脑1套；办公公用。特别需求上报主管领导批准后，由资产治理部门依据需要统筹配置。2、依据标准配置的办公家具、设备进展固定资产登记表登记后不得随便变更，...
-10-关于河南汇隆员工宿舍改造的方案报告为了增加企业的分散力，提高员工的工作责任感和乐观性，我们在条件许可的状况下，尽可能为职工制造一个良好的工作生活环境，使职工有一个安全感和归属感，以厂为家，同生共存。为此，经过对职工住宿现状进展调查了解，现觉察以下几方面问题。1.宿舍线路凌乱、老化现象严峻，插座和照明灯具故障频发，给楼房带来担忧全因素。2.员工宿舍硬件设施老旧陈化，局部失去使用功能。由于年久失修...
员工考勤治理规章制度员工考勤治理规章制度〔精选篇1〕1.目的为便利员工日常考勤，保证公司正常工作运行，使员工的工资核算做到有法可依，实现科学高效的考勤治理，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司使用钉钉考勤的全部员工。3.治理职责3.1人力资源部：负责考勤的日常治理、考勤统计工作。3.2各部门、车间：负责人负责宣导、治理本部门、车间人员的考勤工作。4.软件安装4.1下载安装好“钉钉”手机APP或电脑客户端软件，...
员工食堂总体治理效劳保障方案一、食品质量及食品安全把握方案〔一〕食品质量及安全卫生目标菜肴色香味适宜，无腐烂变质、枯菜叶、异物等，用油量适中，温度适中。粗、精加工流程，刀、板使用与硬件环境符合“餐饮业卫生标准”。常温存低温储存符合“餐饮业卫生标准”，定时“翻库”、“报废”、“销毁”，并有专人负责。〔二〕整体把握方案1、建立出品质量监把握度1）全部饮食实行过程监控。即食物从进入我公司起均有负责人完...
-让每个人公平地提升自我10员工入职指引手册烟台xx实业人事部编-让每个人公平地提升自我10烟台xx实业致员工亲爱的同事，您好！真诚欢送您参加烟台xx实业大家庭，并诚意期望您能宠爱我们这个大家庭！初来乍到，您或许急于要生疏一下的办公环境和同事们，请坐下来先喝杯水，我们已经为您预备好了，为便利您能快速地了解烟台xx实业的整体状况，我们特意为您供给一本《员工入职指引手册》，它会成为您踏上工作岗位的好帮手。本手册...
冷冻冷藏合格员工考核试题一、选择题1、以下哪几项属于营业中效劳事项〔〕[多项选择题]*A．主动为顾客递上购物车、购物篮√B．对反复选择的顾客保持热忱和急躁√C．帮助购物较多的顾客送至收银台√D．顺手清洁区域卫生，看到垃圾准时捡起√2、以下哪些选项属于效劳负面清单问题〔〕[多项选择题]*A．卖场内接打√B．双手插兜，靠柜站立√C．卖场内喝水，吃零食√D．单手效劳√3、冷冻冷藏处共有〔〕个课别，冷冻小处有〔〕个课别...
2023公司员工年底绩效考核实施方案大全五篇2023公司员工年底绩效考核实施方案大全五篇提升团队整体治理水平和期末成绩；对队员的工作绩效进展客观、公正的评价，强化队员的责任意识和目标导向，促进队员不断改进和提高学习力量、工作效率；最终成为优秀团队的目标。下面跟着一起来看看公司员工绩效考核实施方案5篇2023，欢送查阅！公司员工绩效考核实施方案1第一章总则第一条为促进我行可持续进展，建立科学的现代化治理制度，...
3员工入股分红合同甲方(企业)：法定代表人：联系：住址：乙方(员工)：身份证号：职务：联系：为了构建公司利益共同体，强化公司内部的鼓励机制和约束机制，增加员工的仆人翁地位和仆人翁意识，促进公司增效、员工增收，增加公司分散力，甲方打算允许局部员工入股本公司。甲乙双方本着诚信、友好、自愿、公开、公正、互助、共赢的原则，签定本入股协议书，以兹双方共同遵守。第一条持股方式：1、内部员工持股主要实行出资购股和...
2018年公司员工活动组织安排方案〔预案〕一、背景公司文化是公司围绕公司效劳经营治理而形成的观念的总和，是企业在效劳经营实践中形成的一种根本精神和分散力，包括公司的经营理念、经营宗旨、进展战略、奋斗目标以及公司员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨1、提高团队的分散力和战斗力，推动团队核心建设。2、增加员工满足度与归属感，激发员工的工作乐观性和热忱。3、丰富员工业余文化生活，营造一种安康、旺盛、激...
岗位进入岗位行走路线标准职工上下班路线治理方法一、目的：为加强对公司职工日常行为的治理，标准职工在岗期间的各类活动范围，以降低员工因活动范围不当而造成损害的机率，进一步提高职工的整体素养，创立一个安全、有序的工作环境，特制订本治理方法。二、原则：各班组负责人应做到从微小处抓起，加强精细化治理，坚持“公正、公正、公开”的原则，对各岗位人员的日常行为活动进展监视和考核。通过行之有效的标准化治理，不...
加油站员工应知应会百题问答第一节油品学问1、石油主要由哪两种元素组成？石油产品是如何进展分类的？答：石油主要由碳和氢两种元素组成，其中碳的含量占83%-87%；氢的含量占11%-14%。石油产品包括燃料、溶剂和化工原料、润滑剂和有关产品、蜡、沥青、焦。2、油品的危急特性有那些？答：易燃性、易爆性、易挥发性、易渗漏性和易聚拢静电荷性。3、衡量油品易燃特性的理化参数是什么？答：闪点、燃点、自燃点。4、物质燃烧三个必...
员工鼓励治理方案有效的鼓励机制是公司高效运作的根底。适当的鼓励会促使员工自觉地努力、负责地工作，提高工作效率，从而最终促使整个公司快速稳健地进展。因而，现代公司对员工鼓励工作越来越重视并不断完善相应的治理方案。名目：一、员工奖惩方案二、员工嘉奖规定三、员工惩罚文案四、全勤奖给付方法五、责任奖金给付治理方法六、经营绩效奖治理文书七、员工年终奖安排方案八、公司员工参与治理规定九、公司改善提案治理文...
