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page24/4/30制作：阮诗武1人力资源研究---绩效管理体系设計/18员工能力素质指标评分标准表员工能力素质指标评分标准表绩效管理体系设计之重要资料（第五部分）page24/4/30制作：阮诗武2人力资源研究---绩效管理体系设計/18员工能力素质指标评分标准表（各企业及部门通用部分）一、.考核的角度（维度）1.人际交往能力2.个人影响力3.领导能力4.沟通能力5.判断和决策能力6.计划和执行能力7.知识能力8.个人...
员工考核制度第一条为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条绩效考核针对员工的工作表现。第三条本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。第四条对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为A者，本月工资增加5%；2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变；3.月度业绩考核为C者，本月工资减少3%；4.月度业绩考核为D者，本月工...
员工手册总则1第一条：为了使全体员工能够清楚地了解宁波妈咪女人花护理服务有限公司的有关规章制度及劳动纪律，管理者对中心的管理工作有所依据，改善和提高本中心服务质量，力争做到公平、公正及公开，充分发挥潜能，按时、按质、按量完成每一项工作任务，成为一个遵纪守法，素质优良的员工，特编制本员工手册。第二条：本《员工手册》适用于我中心的所有员工。第三条：本中心保留修订、完善和补充《员工手册》内容的权利，一...
员工技能等级评定方案1、目的为加快公司各类人才培养，提高专业技能素质，充分调动员工的工作热情和积极性，提高工作生产效率和质量，最大限度的推动公司整体效益发展。特制定本管理办法。2、评定内容基本条件：包括专业经验、身体素质等。行为标准：职责履行、制度遵守等。能力标准：包括必备知识、专业技能、职业素质等。贡献标准：包括专业成果要求、团队成长贡献等。3、评定周期每年评定一次，分别定于每年的3月份。4、组织...
项目经理职级晋升答辩答辩人：部门：日期：01020304个人情况当前岗位任职期间主要成绩当前岗位任职状况评估申请晋升岗位的期望目录05工作案例分享01个人情况PARTONE2013.62012.7-2015.32015.4-至今XX大学毕业专业及证书XX公司工作经验。XX公司工作经验个人情况个人情况2017年岗位情况：任职部门：金融业务部目前岗位：助理经理第一季度第二季度第三季度第四季度良好良好优秀良好任职期间主要奖惩情况:2016年优秀员工奖2016...
转正人员试用期工作总结会报告人：年月号汇报目录一、岗位介绍姓名：岗位：主要负责业务：岗位介绍：二、试用期工作总结.二、试用期工作总结三、岗位突出业绩及合理化建议四、收获心得五、后续工作方向谢谢！
2018年度培训需求调查统计分析报告为了更加深入的了解和掌握集团各个层面的潜在培训需求，针对性的制定培训计划，有的放矢的开展培训活动，以更好的改善绩效帮助集团各公司年度目标的实现。经过董事长办公室、集团人力资源部等部门的统一协调和部署，由集团人力资源部牵头，与2018年3月21日在集团各部室及各公司范围内，进行了2018年度培训需求调查的通知及相关材料的下发。本次的调查为自愿、非强制的形式，目的是体现集团各部...
经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。员工聘用管理手册精品汇编资料经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。1经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。前言欢迎您成为本公司的一员。您的加盟使我们深感荣幸！这本《员工手册》将阐明您的责任、福利以及您必须遵守的公司规章制度。它将帮助您更快熟悉和适应工作环境，并胜任工作，成为一名优秀员工。这本《员工手册》依民主程序，凝聚着全体员工的智慧...
食堂管理方案目录第一章服务理念第二章人员编制及岗位职责第三章服务标准及规范第四章食堂管理制度第五章突发事件应急方案第六章各岗位常用表格第七章费用测算第一章服务理念服务理念给客户以人性化尊贵的服务体验。在基础的就餐服务基础上，与客户近距离的接触，充分体现人性化的尊贵服务。第二章人员编制及岗位职责1、人员编制根据食堂的综合管理范围，本着“精干、高效、以岗定人”的原则，根据贵方需求及服务标准确定人员...
------卖出去才是硬道理员工质量意识本课程主要内容：•质量和质量意识的概念•产品质量的重要性•质量意识的建立•质量意识缺乏的案例•质量意识观念分享一、质量和质量意识的概念产品满足客户的明确或潜在需要的特性产品符合标准要求——技术条件、图纸、操作指导书、检验文件及标准等特性何谓质量质量含义质量意识所谓质量意识：首先要保证我们的产品是合格的。符合产品的规格要求，另外整个生产流程要严格遵照企业生...
优秀员工评选方案(10篇)优秀员工评选方案范文一为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，同时也为了更好地体“现一起成长、一起升级”的人才管理政策，经公司研究决定，充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹，进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。一、评选范围：1、公司总部及项目所有正式员工，总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日);2、本年度无...
员工入职登记表姓名性别出生日期身份证号码照片民族籍贯户口所在地婚姻状况现住地址邮编电话通信地址邮编最高学历专业外语及等级职业资格专业职称主要教育经历（从初中起填写）教育时间院校名称学历专业证书年月～年月年月～年月年月～年月年月～年月主要工作经历工作时间工作单位职位证明人姓名、电话离职原因年月～年月年月～年月年月～年月年月～年月主要培训经历培训时间培训内容培训组织机构培训结果年月～年月年月～年月...
员工满意度调查表尊敬的员工：您好！为提高公司管理水平、更好适应未来发展，所以需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。非常感谢您对员工满意度调查工作的理解和支持。为顺利完成本次调查，同时确保您能准确的表达您的观点，请首先仔细阅读以下提示：◇调查方式为不记名；公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密。◇调查内容不涉及个人隐私，如出现此类问题，您有拒绝回答的权力；◇请完全根据您的真实想法，自由选择相...
Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse虿员工年度综合评价表（部门经理）肆评价年度:年袆姓名芁腿部门螇蚃职务蚃薈入职日期薇年月螄性别螂芁岗位芇螆学历袀蚁联系电话肈薃项目节有无肀日期及具体说明螈职务变动蚄□无，□有莁薀岗位变动蕿(部门内/外部门)蚆□无，□有螃罿奖惩艿奖励□无，□有惩罚□无，□有安全事故□无，□有质量事故□无，□有请假统计事假病假产假旷工其他合计综合评价评价项目评价内...
三级安全教育培训教材（培训时间为24小时）二〇一七年八月八日前言安全工作关系到员工的身心健康，关系到千家万户的幸福！关系到社会的和谐和人民的安定！做为员工，要保护自已，珍惜生命，对社会负责、对家庭负责、对个人负责。提高安全意识，防范安全事故，是当前做好安全工作首要任务。衷心希望公司的员工通过安全教育培训，能提高安全意识，爱护自己，保护他人，真正做到“三不伤害”，开心工作，幸福生活。目录第一篇公司...
文件号：XXXXXX有限公司文件员工福利管理制度编制：审核：批准：二〇一八年五月一日1员工福利管理制度一、总则（一）目的为增强员工的集体归属感和打造企业的凝聚力，充分体现公司对员工的关怀与尊爱，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司总部、分公司、各销售片区等所有机构编制内转正之后的正式员工（有特殊规定的人员除外）的福利管理。（三）责任部门本制度由公司人力资源部负责起草、解释与修订，报公司总经理办...
园林公司员工绩效考核管理办法第一章：总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特指定本办法。第二章：使用范围第二条本办法适用于公司全体员工。第三章：考核原则第三条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定型相结合、监理科学的考核要素...
员工岗位能力评价标准一、目的为了规范各级人员的综合能力考评标准，正确评价员工岗位能力体现“以人为本，综合评价”的指导原则，确保各级人员的综合能力及素质得到有效识别，为有效任用各级人员提供明确的判定依据，特制订本考评标准。二、适用范围本标准适用于产业公司全员岗位能力评价。三、职责（一）各部门直接负责人：负责按照此标准的要求对所辖员工的综合素质和能力进行评价。（二）各二级机构负责人：负责按照此标准...
