面试评估表应征者姓名：_________面试人：___________面试日期：____________评估项目评语目标等级一次面试二次面试OJE得分能力等级评估等级能力等级评估等级顾客满意顾客需求*1重视及尊重他人*1团队合作*1个人领导力教练和发展1最大限度地提高团队效用1策略观点1工作标准不断学习和进取*1追求卓越1解决问题能力有效沟通*1解决问题及创新1经营管理能力令自己和他人保持责任感1收集信息并予以利用1时间管理1运用资源*1全局驾驭能...
管理人员违纪单违纪情节：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿处理意见：＿＿＿...
人事薪资资料变动表（月薪管理人员）个人资料姓名性别部门/餐厅进麦当劳日期进月薪日期目前职务升迁日期身份证号码是否全职变动原因□新进□升迁□转调□薪资调整□辞职□休假□降职变动结果部门/餐厅变动后职务生效日期变动后薪资：升迁变动后工资＝［（）％＋（）％×（）/12+100%］×（）升迁百分比评估百分比上次调薪到本次调薪月份平均工资＝元满一年评估后工资＝［（）％+100%］×（）评估百分比平均工资＝元银行薪资存款...
员工座谈会使用说明使用目的：通过每月一次正式的、有记录的座谈，使与会员工感受到被关注，同时能使员工畅所欲言，是餐厅工作环境得到改善。使用人：餐厅经理完成时间：30分钟使用频率：每月使用方法:小型座谈会：6-7人参加为宜，一般由餐厅经理主持，最好准备些水果、饮料，轻松的环境可以让员工打消顾虑，从而真正有效的改善餐厅工作环境
员工评估表使用目的：通过每6个月一次正式的、有记录的沟通，同时也是员工调薪的机会；使用四方面评估表对员工进行综合评定，同时明确的让其了解到自身的优缺点使用人：餐厅经理完成时间：30分钟使用频率：每6个月使用方法:将雇员带到安静的地方，进行一对一的沟通；在沟通前，尽可能多地收集实例，使用行为陈述，列举员工的优势及不足。针对过往6个月作总结，对未来6个月提出要求及目标。
每月员工沟通单使用说明使用目的：通过每月一次正式的、有记录的沟通，使员工感受到被关注，同时明确的让其了解到自身的优缺点使用人：餐厅经理完成时间：30分钟使用频率：每月使用方法:将员工带到安静的地方，进行一对一的沟通，同时注意使用聆听技巧及辅导的步骤。
每月员工沟通单优点：机会点：员工：经理：日期：每月员工沟通单优点：机会点：员工：经理：日期：每月员工沟通单优点：机会点：员工：经理：日期：每月员工沟通单优点：机会点：员工：经理：日期：
离职面谈使用说明使用目的：通过面谈，了解到员工离职原因，使用人：餐厅经理完成时间：30分钟使用频率：有员工离职时使用方法:将员工带到安静的地方，进行一对一的沟通，同时注意使用聆听技巧；了解到员工离职的真正原因，如有餐厅问题，做好记录，收集事实，针对不足加以改正，同时使员工有很好的感受，即使不做我们的员工，也有可能成为我们的顾客
绩效评估使用说明（经理人员）使用目的：通过每月一次正式的、有记录的沟通，使雇员感受到被关注，同时明确的让其了解到自身的优缺点使用人：高级经理完成时间：30分钟使用频率：每月使用方法:将雇员带到安静的地方，进行一对一的沟通，同时注意使用聆听技巧及辅导的步骤。
同类店对比预估使用说明使用目的：用同类型餐厅作为参照，使预估更准确使用人：餐厅经理完成时间：30分钟使用频率：日、周、月、年均可使用方法:找出同类型餐厅（营业额不同也可以使用百分比进行对比），同类型：相同社区或相同营业额（使用同营业额、同样社区最佳）通过同类店的过往数据判断、分析自己餐厅的营业额趋势，再根据自身特点进行微调。
损益预算使用说明使用目的：为餐厅营业额、利润设定目标，实现有计划、有控制。使用人：餐厅经理完成时间：2天使用频率：每月使用方法:通过预估营业额及各项费用完成此表
社区图使用说明使用目的：了解社区构成，为外卖提供便利使用人：餐厅经理完成时间：2天使用频率：外卖、外联时使用方法:社区有所改变时，及时调整；按图索骥，外卖、外联事半功倍
全年预估损益表(演练数据)假设上海一店(编号1001),开业日期为2008年9月7日,今天日期是2013年10月8日,请根据以下假设进行2014年全年的损益预估.第一部分:收入1.历史营业额数据2012年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3200002850003308763476214321983417873376512975433596524285183209993387622013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3587654098653876233398513703333609993508763787233946372.营业额预估影响因...
SWOT分析使用说明使用目的：为分析餐厅，提供明确的指引，正确认识餐厅使用人：高级经理辅导餐厅经理完成完成时间：30分钟使用频率：每季度（或社区有所改变时）使用方法:通过四个层面分析餐厅，针对优势扩大发挥，针对劣势提出改进方案，并制定可行的行动计划
远景及目标使用说明使用目的：为餐厅提供明确的工作目标，并追踪达成结果使用人：高级经理完成时间：全年使用频率：每年使用方法:根据公司指定的战略目标，制订相应的完成计划，每月、季度回顾，针对未达成项目，制定可行的行动计划
{内部管理}东方某某酒店内部管理模式1目录第一篇员工守则....................................................................................4第一章序言............................................................................................................................4第二章简介（略）...............................................................................................................
东方明珠——香港和澳门习题（含答案）一、单选题(本大题共18小题,共36.0分)1.广深港高速铁路的开通,对香港来说,获益最大的产业的是：（）A.博彩业B.旅游业C.制造业D.种植业2.被誉为“东方明珠”的是（）A.台湾B.香港C.北京D.上海3.如图反映了香港怎样的特色（）A.东西方文化交融的都市B.以博彩业为主要的旅游文化C.香港人少地多D.位于珠江口东侧的优越位置4.香港从大陆引进的生产资料和生活资料是（）A.技术和资金B.高级服装和...
无锡阳山田园东方一、根本概况位于“中国水蜜桃之乡”无锡市惠山区阳山镇，由东方园林产业集团投资50亿元建设，是国内首个田园综合体工程。工程规划总面积约为6246亩，于2022年4月初启动建设，打算于五年内全面完成。工程包含现代农业、休闲文旅、田园社区三大板块，主要规划有乡村旅游主力工程集群、田园主题乐园、安康养生建筑群、农业产业工程集群、田园社区工程集群等。二、园区规划园区整体规划分为乡村旅游主力工程集群、...
东方文学学问点收集于网络，如有侵权请联系治理员删除东方文学学问点〔汉语言143班姜兴丰1250101112〕一、分析吉尔伽美什形象及意义。1、吉尔伽美什的形象变化而统一（1）最初是乌鲁克城邦的残暴统治者。（2）与恩启都苦斗结交后，转变成为民除害的英雄。（3）恩启都死后，他又成为生死问题的勇敢探求者。2、吉尔伽美什形象的意义（1）他对死亡的恐惊昭示了人类精神深层的生命悲剧意识；（2）他对生死奇特的探究显示了人类在生...
