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  • 《创意工夫提案制度》天津一汽丰田汽车公司入职教程(28

    《创意工夫提案制度》天津一汽丰田汽车公司入职教程(28

    编号:TG1-G-20什么是创意工夫提案制度员工对自己的工作进行降低本钱、提高效率、增强员工对自己的工作进行降低本钱、提高效率、增强平安等对公司有利的改善,并用固定的表格将改平安等对公司有利的改善,并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查,根据审查的结果善完的内容记录下来接受审查,根据审查的结果获得相应奖励的制度。获得相应奖励的制度。创意工夫提案的两大特点对我自己或我们自己的工作进行的改善对我自己...

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  • 8D培训教材(TUV公司20171130)

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    123456789101112131415161718192021222324252627282930313233

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  • 5公司层级战略规划4

    5公司层级战略规划4

    1第五章5.1扩张型开展战略5.2稳定型开展战略5.3紧缩型开展战略2本章学习目标掌握:增强型战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟的含义、特点、利益分析等;了解:稳定型开展战略;紧缩型开展战略;35.1扩张型开展张型战略(expansionrategy)又称开展型战略。企业开展的角度看,任何成功的企业应当经历长短不一的扩张型战略实施。有扩张型战略才能不断的扩大企业规,使企业从小到大,从弱到强。4例1:德国邮政的扩张...

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  • 8--耐克公司战略管理

    8--耐克公司战略管理

    NIKE:JustdoitGetstarted>>背景-利益相关者-内外部环境分析-业务层战略-公司层战略-战略实施企业简介企业开展历程企业战略分析战略实施公司战略Getstarted>>背景-利益相关者-内外部环境分析-业务层战略-公司层战略-战略实施耐克企业简介1963年,比尔鲍尔曼和菲尔奈特“创立为蓝带体育用品公司〞1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。Nike正式命名于1978年,年轻而有活力Getstarted>>背景-利益...

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  • ESD ZLG公司内部培训ppt

    ESD ZLG公司内部培训ppt

    12008年3月21日内容:讲述ESD器件的分类,特点选型,应用等。电话:020-22644358ESD器件介绍2广州周立功单片机开展有限公司及其衍生公司,总注册资金达二仟万元。是专业从事单片机与嵌入式系统的推广应用、技术效劳和营销,专业从事电子产品的开发生产及应用的技术导向型公司。是国际ODVA现场总线CAN-bus协会成员、美国NXP(原PHILIPS半导体)、LUMINARY、SIPEX、CATALYST、ATECL,英国ARM公司、德国KEIL公司的特许经销商及技术...

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  • 226-某公司人力资源部内部培训资料-招聘面试技巧(PPT2

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    121世纪什么最贵?招聘面试技巧招聘面试技巧人力资源部内部培训资料人力资源部内部培训资料2培训目录招聘与人力资源系统概述招聘流程及测评技术面试准备工作面试操作技巧面试案例3第一局部招聘与人力资源系统概述1、人力资源六大系统2、招聘与企业战略3、人力资源规划模式4企业人力资源管理开发六大运行系统模式关系图培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)能力测评内容...

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  • 9公司股东-PowerPointPresentatio

    9公司股东-PowerPointPresentatio

    暨南大学朱羿锟9.公司股东股东权小股东保护暨南大学朱羿锟9.公司股东一、公司股东(一)概念持有公司股份或股权的人。股东与债权人:内外之别股东与职工:引例:股东被罢免?暨南大学朱羿锟9.公司股东(二)股东类型1、自然人股东与法人股东(1)自然人股东两种限制情形:发起人股东的民事行为能力与住所公务员的限制,但通过证券交易而成为股东,并不完全禁止(2)法人股东三种限制:暨南大学朱羿锟9.公司股东党政机关商业银行...

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  • 540-某公司人力资源部季度述职报告标准模板(55页)

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    04/26/241人力资源部季度述职报告公司LOGO季度述职报告季度述职报告总公司人力资源部总公司人力资源部********年年****月月04/26/242人力资源部季度述职报告公司LOGO提要提要上季度工作总结上季度工作总结下季度工作方案下季度工作方案与各部门交流话题与各部门交流话题04/26/243人力资源部季度述职报告公司LOGO上季度工作总结上季度工作总结招聘与人才引进招聘与人才引进人事基础管理人事基础管理薪酬与考核薪...

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  • e)北京公司-最佳营销案例奖-马布里代言住宅新品发布会

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    活动介绍北京万科销售中心品牌组2012年12月19日马布里代言北京万科签约仪式北京万科2012住宅新品发布会目录动概述动回忆点总结验归纳面重现3Part1活动概述:活动时间:2012年5月16日19:00-21:00活动地点:万科中心活动人数:约400人活动人群:万科领导、马布里、万科员工、业主及客户、媒体活动调性:震撼、情感、轻松、互动4活动开始前毛总与马布里的新闻发布会及签约仪式5重要嘉宾入座6炫彩的街舞为开始表演7北京台体育频道...

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  • F公司企业信息化规划建议书(PPT 14页)

    F公司企业信息化规划建议书(PPT 14页)

    12工程组组成ÍøÂçС×鸺Ôð»ù´¡ÍøÂ罨ÉèÒÔ¼°ÍøÂ簲ȫ¸÷¸ö²¿Ãž­ÀíÒÔ¼°ÒµÎñÖ÷¹ÜʵʩС×鸺ÔðÏîÄ¿ÕûÌ广»®ÒÔ¼°ÊµÊ©¼Æ»®Öƶ¨¸÷²¿ÃÅÒµÎñ¹Ç¸ÉÊý¾ÝС×鸺ÔðÊý¾ÝÊÕ¼¯ÕûÀíºÍ¼Èë项目经理×ܾ­Àí3企业信息化需求分析来自外部的需求竞争对手上游客户电子商务的要求企业内...

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  • aici公司工作流程图

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    12始创工作流程图2002.1.23工作流程全图´´Òâ(´´Òⲿ)ýÌå(Media)ÖÆ×÷(´´Òⲿ)ÏòOMD½»Æ¬(¿Í»§²¿)ÈÈÏÍê¸åÓëÖÆ×÷±¨¼Û(¿Í»§)Æ½ÃæÍê¸å(¿Í»§²¿/´´Òⲿ)ÖÆ×÷±¨¼Û(¿Í»§²¿/´´Òⲿ)ÈÈÏÉè¼Æ¼°´´Òⱨ¼Û(¿Í»§)´´ÒâÉè¼Æ¡¢ÎݸÐ޸ļ°´´Òⱨ¼Û(¿Í»§²¿/´´Òⲿ)ÏòýÌå¢...

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  • ××公司定岗定编原理与操作(PPT 95页)

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    1定岗定编原理与操作××咨询2003.122岗位的概念影响岗位设计的根本要素定岗定编操作例子目录3岗位的概念影响岗位设计的根本要素定岗定编操作例子目录4定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为...

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  • Chap4公司客户的授信与贷款业务-YJJ

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    12一、授信:概念内涵•授信:•——是指商业银行向非金融机构客户直接提供的资金,或者对客户在有关经济活动中可能产生的赔偿、支付责任做出的保证,包括:贷款、贸易融资、票据融资、融资租赁、透支、各项垫款等表内业务,以及票据承兑、开出信用证、保函、备用信用证、信用证保兑、债券发行担保、借款保、有追索权的资产销售、未使用的不可撤消的贷款承诺等表外业务。3•授信额度:•综合授信额度是指商业银行为客户核定的短期...

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  • a公司管理信息系统

    a公司管理信息系统

    1开发工程20XX年X月X日2主要内容和方法结构化系统开发方法按用户至上的原则,采用结构化、模块化的方法,自顶向下对系统进行分析与设计系统开发的主要阶段系统规划系统分析系统设计系统实施系统运行34第一阶段系统规划开发请求初步调查可行性研究形成可行性研究报告5开发请求公司概况企业名称:A公司业务范围进口产品经营方式:采购、零售和批发管理情况6开发请求主要问题采购不明确...

    2024-04-260215.5 KB0
  • 度公关公司分享新浪微博营销案例ppt文档资料

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  • 某油田公司钻井安全规章制度ppt 126页[共126页]

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    大港油田集团公司集团公司钻井安全规章制度——钻井队骨干培训教材钻井队班组长安全规章制度培训违章管理办法事故隐患管理办法作业许可管理办法HSE奖惩管理办法一、违章管理办法违章的分类及分级1、违章按其属性分为违章指挥、违章操作和违反劳动纪律;按其发生的原因分为无知性违章、习惯性违章和故意违章。2、违章按其引发事故的可能性和危险性,分为特别严重违章、严重违章和一般违章三个级别。违章管理办法特别严...

    2024-04-251432 KB0
  • XXX公司研发部管理制度[共12页]

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    ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------XXX有限公司研发部管...

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