1在华营销渠道构建的启示研究2007年9月2TTC公司在华渠道开发与管理研究TTC公司在华营销渠道开发与管理研究1.绪论2.TTC公司在华营销渠道构建的理论依据3.TTC公司在华营销渠道构建的环境基础4.TTC公司在华营销渠道构建的经验思路5.结论与建议论文结构3TTC公司在华渠道开发与管理研究绪论研究背景与目的研究背景研究目的越来越多国外企业进入中国市场，并采用渠道销售模式中国的市场处于转型阶段，营销环境非常复杂国外企业...
1Diagram物业圈工程介绍物业圈工程介绍全国商业运营中心：400-110-2077全国技术效劳中心：400-112-11181.7）2移动互联网“智慧物业”移动互联网“智慧物业”公司简介公司简介浙江省申汇信息技术有限公司成立于2012年12月，是由经营多年智能弱电系统集成企业和ERP企业管理软件开发企业发起成立，注册地位于浙江省台州市高新技术开发区，注册资金为1000万元。全力打造运营“物业圈〞智慧移动互联网社区平台，平台建设核心主要采用...
1客户部如何与创意部协调客户部如何与创意部协调2广告企划流程广告企划流程产品市场消费者¾ºÕù×´¿ö产业分析问题点机会点Çé¾³ÖÎö定位3广告企划流程广告企划流程²úƼÛλͨÂÍƹãÐÐÏú×éºÏ²ßÂÔÐÐÏú²ßÂÔÐÐÏúÄ¿±ê目标市场¶¨Î»4广告企划流程广告企划流程¹ã¸æÄ¿±ê´´Òâ²ßÂÔýÌå²ßÂÔ¹ã¸æ²ßÂÔÍƹã立体平面创意发展执行计划5广告企划流程...
12作为物业管理行业的公司，在日常的经营活动中存在着诸多的法律风险，为了帮助从事物业管理工作的同事了解这些风险，采取正确的处理办法，以避免或减少给公司造成的损失，将这些风险作以下罗列，并从法律角度给出相应的处理办法，作为大家工作中的参考，并欢迎大家将方案中未涉及的物业管理问题提出，以便作出补充。前言345678物业管理公司雇请保安人员在履行工作职责过程中，给业主或他人的人身或财产造成损害时，物业公司是...
123走进职场•让我们彼此认识一下•谈谈你的新工作、新环境、新人生4认知职业间，是个人获的载体。为他5戏说人生0岁默默酝酿；1岁闪亮登场；10岁天天向上；20岁远大理想；30岁根本定向；40岁发奋图强；50岁处处吃香；60岁告老还乡；70岁打打麻将；80岁晒晒太阳；90岁躺在床上；100岁挂在墙上。6马斯洛需求层次理论生理需求平安需求归属需求尊重需求自我实现7你在为谁工作？你在为谁工作？8360致新员工的一封信9开展适合的自我概...
1××××年度财务状况分析指导老师：张新民小组成员：周向锦徐武谢军蔡政伟崔金凌高惠琳李芳李宪印李晓峰刘丹丹牛冬沈战赵洁周福祥2报表分析目的从外部角度利用财务报表对企业的财务状况进行分析与评价3案例目录背景介绍财务分析总结4一、××公司背景介绍1980年成立1991年8月改组为中外公众股份制公司1992年上市5一、背景介绍现有资产：100多亿主营业务：彩电、移动,兼及DVD、冰箱、洗衣机、空调、元器件、...
2002年01月23日—报告附件—本次报告的主要内容附件局部内部运营管理状况诊断报告中期报告财务预测模型KPI培训说明本文件仅仅是初步介绍公司预算和价值评估的方法和流程，由于时间的限制，并不重点介绍具体数据确实定与计算，如：如何计算平均资金本钱（WACC）/扣除调整税后的净营业利润。远卓将提供与本文件配合使用的EXCEL报表和一个案例。向大家推荐McKinsey公司《价值评估》本文件仅仅是初步介绍公司预算和价值评估的方法和...
1绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册2序言一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限流的管理水平迈进的重要一步作手册旨在描述如何使用关键业绩指标，衡量龙之杰时装有限公司从管理干部到普通员工的业绩表现，上下沟通每个员工的业绩考评结果并实施绩效改善方案，以及与薪酬挂钩的序。在考虑关键业绩...
1解读巴渝文化2解读巴渝文化巴渝文化是长江上游最富有鲜明个性的民族文化之一巴文化巴族和巴国在历史的开展中所形成的地域性文化3解读巴渝文化巴人●长江流域文化的创立者●典型的江河民族,生与死都与水连在一起●生活与战争紧密相连,性格坚韧、豪爽4巴人的图腾——白虎渊源：廪君死,魂魄为白虎,巴氏以虎饮人血,遂以人祠焉.解读巴渝文化5最能代表巴人骁勇善战的兵器——剑纹饰从春秋到秦始皇统一天下的漫长时光中,战争对于巴国...
12017年年度业绩报表2017年年度业绩报表制作：ALW2目录1【年度工作概述】2【目标完成情况】3【工作成绩展示】4【工作不足之处】5【明年工作计划】3012017年度工作概述4货款回款率目标：95%实际完成：92%备注：新客户开发状况新客户开发数：2家有合作和意向：4家备注：订单完成状况订单完成率：100%订单每月平均完成率：75%备注：1.因品质、原材料、产能等问题延误交期，也可能造成订单份额流失.打样/报价状况报价款数;590实际下...
1Diagram物业圈工程介绍物业圈工程介绍全国商业运营中心：400-110-2077全国技术效劳中心：400-112-11181.7）2移动互联网“智慧物业”移动互联网“智慧物业”公司简介公司简介浙江省申汇信息技术有限公司成立于2012年12月，是由经营多年智能弱电系统集成企业和ERP企业管理软件开发企业发起成立，注册地位于浙江省台州市高新技术开发区，注册资金为1000万元。全力打造运营“物业圈〞智慧移动互联网社区平台，平台建设核心主要采用...
1Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1页流程诊断与优化2003年5月机密2Copyright©2003ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2页开展方案部工程方案立项流程地市公司市场部等部门开展方案部集团公司网络部等部门主管副总总经理办公会立项需求立项需求立项需求立项要求规划已确认工程经理分配任务主管分析核查审批经理审批审批审批方案立项NNNNYYYY权限以上权限以上问题：实际执行中各级审批权限无明确...
22-1Copyright©2002Harcourt,Inc.Allrightsreserved.短期财务管理22-2Copyright©2002Harcourt,Inc.Allrightsreserved.短期财务管理内容流动资产管理现金管理存货管理应收账款管理其他流动负债管理短期借款管理商业信用管理其他22-3Copyright©2002Harcourt,Inc.Allrightsreserved.根本定义营运资金:总流动资产.营运资金:流动资产–流动负债.运资金管理政策:分类流动资产持有水平.各种流动资产资金来源....
C14-1LearningObjectivesPowerNotesrposeoftheStatementofCashFlowsportingCashFlowsatementofCashFlows–TheIndirectMethodatementofCashFlows–TheDirectMethodnancialAnalysisandInterpretationChapterF14C14StatementofCashFlowsStatementofCashFlowsC14-2•CashFlowBasics•StatementofCashFlows–TwoMethods•ChangesinCurrentAccounts•StatementofCashFlows–IndirectMethod•StatementofCashFlows–DirectMethod•Free...
编号：TG1-G-20什么是创意工夫提案制度员工对自己的工作进行降低本钱、提高效率、增强员工对自己的工作进行降低本钱、提高效率、增强平安等对公司有利的改善，并用固定的表格将改平安等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查，根据审查的结果善完的内容记录下来接受审查，根据审查的结果获得相应奖励的制度。获得相应奖励的制度。创意工夫提案的两大特点对我自己或我们自己的工作进行的改善对我自己...
1第五章5.1扩张型开展战略5.2稳定型开展战略5.3紧缩型开展战略2本章学习目标掌握：增强型战略、多元化战略、一体化战略、战略联盟的含义、特点、利益分析等；了解：稳定型开展战略；紧缩型开展战略；35.1扩张型开展张型战略（expansionrategy）又称开展型战略。企业开展的角度看，任何成功的企业应当经历长短不一的扩张型战略实施。有扩张型战略才能不断的扩大企业规，使企业从小到大，从弱到强。4例1：德国邮政的扩张...
NIKE:JustdoitGetstarted>>背景－利益相关者－内外部环境分析－业务层战略－公司层战略－战略实施企业简介企业开展历程企业战略分析战略实施公司战略Getstarted>>背景－利益相关者－内外部环境分析－业务层战略－公司层战略－战略实施耐克企业简介1963年，比尔鲍尔曼和菲尔奈特“创立为蓝带体育用品公司〞1972年,蓝带公司更名为耐克公司,从此开始缔造属于自己的传奇。Nike正式命名于1978年，年轻而有活力Getstarted>>背景－利益...
