----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------目录第一条安全技术措施制度..................................................................2第二条安全技术交底制度..................................................................5第三条安全检查制度...........................................................................9第四条安全教育管理...
目录第一章创新管理制度...........................................1第二章行政部管理制度.........................................22.1印章及公司相关证件管理制度.................................22.2文件档案管理制度...........................................52.3公文管理制度................................................92.4办公及福利的管理制度.......................................142.5办公秩序及卫...
-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------企业环保管理制度-小企业环保管理制度公司环保管理制度(1)环境保护管理制度汇编目录1、环境保护目标责任制.................................................2-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~----...
XX集团有限公司安全管理制度目录目录.............................................................................................................................1第一部分基本安全管理制度............................................................................................1第一章总则............................................................................................................2...
摘要本文通过对我国旅游企业的成本控制实际情况进行具体分析，归纳出影响其成本控制的问题，针对这些问题提出如何完善企业的成本管理制度。并同时指出，企业要加强成本控制并不意味着要降低服务的质量，企业在进行成本控制的同时更要注意自身的服务质量。关键词旅游企业;成本控制;制度构建一、旅游企业加强成本控制的实际意义旅游企业作为服务业的代表企业之一，不仅能够丰富民众的生活，而且对于国民经济的健康发展也起着积极...
二O一六年七月一日1员工日常管理制度为适应现代企业管理体制～加强职工队伍管理～建立正常工作和生活秩序～确保沪昆客专杭长湖南段工程建设的顺利进行～积极推进各项工作有序开展～充分发挥项目部指导、服务和监督职能～圆满完成集团公司沪昆客专杭长湖南段施工生产任务～根据集团公司沪昆客专杭长湖南段项目部有关规定～特制定本制度。一、工作制度1、全体人员必须认真坚持日常作息制度～确保日常工作有序、正常地开展。2、各...
前言道路旅客运输为社会公众出行提供普遍服务～是交通运输体系的重要组成部分。道路旅客运输安全事关人民群众安居乐业～事关社会和谐稳定以及社会经济发展。恩施州来凤强发快客有限公司成立于1999年08月01日～是一家独立核算～自负盈亏的民营企业。经营范围:省际班车、省际包车客运～一类班线客运,旅游客运,开通了省际班线上海、温州、厦门、广州、珠海等14条～市际班线武昌1条～县际班线恩施、利川等4条～拥有各种大小中高级客...
AAAA有限公司前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。因公司目前只有一个项目，未设立项目部...
湖北XX房地产开发有限公司管理制度(草案)武汉2010年1月湖北XX房地产开发有限公司管理制度及流程目录一、湖北XX房地产开发有限公司组织结构1、垂直化管理组织结构图2、项目前期部组织结构与责权3、设计管理部组织结构与责权4、合同预算部组织结构与责权5、工程管理部组织结构与责权6、销售部组织结构与责权7、办公室部组织结构与责权二、湖北XX房地产开发有限公司职位说明书1.高层管理类(1)总经理职位说明书(2)副总经理(分管经营...
工程造价咨询服务管理制度工作纪律协调服务文档信息主题:关于“管理或人力资源”中“管理学资料”的参考范文。属性:Doc-94DS0F,doc格式,正文31233字。质优实惠,欢迎下载!作为内容写作的参考文案,解决如何写作、正确编写文案格式、内容摘取等相关适用:工作。目录目录.....................................................................................................................................1正文................
电动汽车充电站运营管理制度深圳前海奥特迅新能源服务有限公司目录安全管理制度.................................................................................................................3充电设施管理制度..........................................................................................................4消防设施管理制度.........................................................................
XXX物流有限公司安全生产管理制度安全生产管理制度提要安全生产管理制度是保证生产经营活动安全和重要手段,公司根据交通运输部公布的JT913?2014行业标准编制了最新的安全生产管理制度，在以后的安全生产工作中，要求从业人员在进行作业时必须严格执行，确保安全生产。本次编制的安全生产管理制度主要包括下列内容:?、安全生产监督检查制度。?、安全生产教育培训制度.?、从业人员安全管理制度。?、专用车辆安全管理制度。?、安全...
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX第1页共118页标题:质量管理体系文件的管理制度版本:2019A-01版编号:ZZJC-ZD001-2019起草人:XXXXX起草日期:2019.06.25起草部门:质量管理部审核人:XXXXX审核日期:2019.06.27发布日期:2019.07.01批准人:XXXXX批准日期:2019.06.29执行日期:2019.07.011.目的建立质量管理文件系统的管理制度，规范公司质量管理文件的起草、审核、批准、执行、保管、修订、存档等环节的管理。2.依据《中华人民共和国药品管理法》、...
1、道路运输企业负责人安全岗位责任制经理是企业安全生产的第一责任者～对本单位的安全生产负总责任。其安全生产职责如下:一、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规～建立健全安全生产责任制～改善劳动条件～做到安全生产和文明生产。二、组织制定和审定本公司安全生产计划、安全生产规章制度和安全技术操作规程。三、组织公司开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育～制定并实施本单位安全生产教育和培训计划...
客户服务管理制度及流程?记录内容如下:投诉时间、投诉人、所居住的户位、联系方式;被投诉人或被投诉部门;投诉事件的发生经过(简单明了地叙述);业主(业主)的要求?接待业主(业主)时应注意:请业主(业主)入座，耐心倾听业主(业主)投诉，适时地与业主进行交流，并如实记录;必要时，通知物管员或管理处主任出面了解情况，并作相应解释。?投诉的处理承诺重大投诉，当天呈送公司总经理进行处理程序;重要投诉，接待后半小时内转呈管理处...
编号.版号:A/0固定资产管理制度编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号.版号:A/0固定资产管理制度页码:第2页，共9页1.目的加强公司固定资产管理，保证固定资产安全完整，按需配置，合理利用，充分发挥资产使用效能。2.适用范围公司各部门3.术语和定义固定资产:单位价值2000元以上(含2000元)，使用年限超过1年的有形资产(包括电子设备、电脑设备、房屋建筑物、运输设备、机械设备及其它设...
二O一六年七月一日目录第一章机构设置第一节公司机构第二节部门职责第二章日常管理制度第一节考勤休假制度第二节物资用品采购及使用制度第三节物品领用管理制度第四节清洁卫生管理制度第五节档案管理制度第六节保密制度第七节奖惩制度第八节车辆管理制度第九节食堂管理制度第十节会议管理制度第三章人力资源管理制度第一节人力资源管理程序第二节招聘管理第三节绩效考核管理第四节员工关系管理第四章薪酬制度第五章财务管理制度...
理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。四、设置内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。五、代表本社对外签订协议...
