中国石油化工集团公司中石化设备管理制度(全套方案)目录:页码??动设备类(3个)?大型机组管理制度.doc3?机泵管理制度.doc17?电站汽轮机组管理制度.doc21???备件类(3个)?检维修物资修旧利废管理办法(试行).doc29?检维修物资管理制度.doc39?进口备件国产化和国产专用备件改型管理办法.doc49???检维修类(3个)?修理费使用管理制度.doc56?检修细则附表.xls..62?检修项目实施细则.doc.62?设备检修管理制度.doc.72???电仪类(4个)???仪表(...
发布时间:2016年实施时间:2016年xx建设工程有限公司1前言企业管理制度的建立，是企业现代化管理的重要手段，对规范企业生产经营中各项管理事项，促进和提高企业现代化管理水平起着十分重要的作用。随着社会主义市场经济的完善，企业的管理工作在向规范化、制度化、标准化转变，企业的标准化管理工作在企业的各项管理中显得尤为重要。根据国家技术监督局及旅游行业有关企业标准的要求，在xx建设工程有限公司管理制度及业务指导性...
房地产有限公司工程部管理制度二??五年一月一日?第一条为了适应公司发展需要，推行建设工程项目制度化、标准化管理，依据《工程部工作管理手册》，制定本制度。第二条在公司总经理的领导下，工程部负责公司建设工程生产的全面管理工作，对建设工程实施质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及工程协调工作。第三条实行岗位责任制，每人有明确的岗位及职责，要爱岗敬业，切实做好各自的岗位工作，履行岗位职责。第四...
公司制度模版生猪采购管理制度1.0目的为规范生猪的采购管理,提高生猪采购质量,特制订本管理制度。2.0适用范围适用于生猪原料采购作业的各项管理。3.0职责3.1.原料部负责生猪原料的采购。3.2.品管部负责生猪的检疫检验。4.0政策4.1.生猪采购的计划管理根据营运中心的月度生产计划～原料部需做好当月的生猪采购计划～并根据销售订单对生猪品种的要求～及时调整所采购生猪品种的结构～满足市场需求～原料部需在每月的月底前编制下...
北京市东方万泉汽车销售有限公司北京市东方万泉汽车销售有限公司(汽车4S店)维修经营管理制度手册二零一零年一月北京市东方万泉汽车销售有限公司目录一、经营管理制度31、业务流程32、服务公约123、用户投诉解决制度13二、质量管理制度141、维修质量管理制度142、维修质量保证期制度162、进出厂登记制度173、检验制度184、竣工出厂合格证管理制度205、车辆维修档案管理制度216、技术档案管理制度227、标准和计量管理制度238、机...
篇一:网站信息发布管理制度(网络原始)附件1、网站信息发布管理制度第一章总则第一条为加强各级合管办网站的管理和维护，规范网站信息采编、审核、发布等工作，确保网上发布信息的安全、准确、及时、充实，充分发挥各级合管办网站对外宣传的积极作用，有力展示和提升吉林省新型农村合作医疗工作的社会形象，促进各级合管办网站的有序发展，保障各级合管办网站安全正常运行，根据国家有关规定和法律，结合吉林省新型农村合作医疗...
照明企业技术部管理制度照明企业技术部管理制度篇一:照明企业技术部管理制度2019年技术部管理制度工程技术部管理制度,2019年,为了加强对工程技术部门的管理,提高工作效率,形成整体高效的工作习惯,技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部人员工作制度如下,内部人员需谨记遵守。一、基本行为规范1、遵守公司规章制度,维护公司信誉,严守公司秘密。2、忠于职守、服从安排,按时...
1目录第一部分安全管理制度.....................................91安全目标管理制度.......................................92安全生产责任制度......................................113安全投入保障制度.....................................134风险管理制度.........................................156安全管理奖惩制度......................................197安全文化建设制度.....................................
南京源恒环境研究所有限公司办公用品及固定资产管理制度为了更好的控制公司成本开支，规范公司办公用固定资产及低值易耗品的申报、领用、发放管理工作，特制定本制度。本制度适用于南京源恒环境研究所有限公司(以下简称“公司”)所有办公资产的管理。第一条分类公司办公用资产分为固定资产及低值易耗品两大类。第二条固定资产的管理一、范围固定资产指金额在2000元以上，使用价值在一年以上的设备，包括台式电脑、复印机、打印...
2022年制造类企业安全生产标准化管理制度汇编大全目录第一章总则第二章手册管理第三章各类安全管理制度第一部分基本安全生产管理制度A1.1安全目标管理制度A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制A2.2安全生产责任制管理制度A2.3安全会议制度A3.1安全生产费用提取和使用管理制度A3.2工伤保险管理制度A4.1法律法规规范管理制度A4.5安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.6文件和档案管理制度A5.1安全教育培训...
x实业有限公司文件编号:编制人:xx审核人:x批准人:x安全生产制度汇编前言为了全面贯彻落实我国“安全第一～预防为主～综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规～确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利～我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求～参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况～编写了本《安全生产管理制度汇编》。安全管理是企业管理的重要内容之一～是整个企业综合管理水平的反映。...
2020年防治地质灾害技术管理制度Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess(安全管理)单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档/Word文档/文字可改实用文本|DOCUMENTTEMPLATE矿山安全2020年防治地质灾害技术管理制度备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在...
无忧商务网www.5ucom.com共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理新世纪农产品物流公司绩效考核管理制度第一章总则第一条为建立有效的绩效激励机制～规范对公司员工的客观评价～及时对员工工作评估和肯定～合理使用人才～激发员工潜能和工作热情～确保企业经营目标的顺利实现～制定本办法。第二条公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核～将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩～建立能上能下、能...
行政人事部管理制度两篇篇一:行政人事部管理制度制订:日期:批准:第1页共1页目录第一章:人力资源管理...................................3第二章:守则与纪律管理..................................5第三章:公文资料管理...................................6第四章:劳保用品、工具用品、办公用品管理............7第五章:安全管理..................7第六章:工资和福利津贴.........................7第七章:奖惩规定............
小廊坊社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目管理制度及流程图项目监督管理部门管理制度一、人才培养管理制度二、资金使用、管理情况监督检查制度三、基本公共卫生服务监督管理制度四、行政工作管理制度五、信息统计管理制度六、资金管理制度七、质虽控制管理制度八、绩效考核管理制度项B实施机构内部运行管理制度九、信息收集、报告、管理制度十、健康档案管理制度十一、突发公共事件管理制度十二、公共卫生事件应急处理制度十...
山东XX集团工程管理制度山东XX集团二〇一〇年月日heme,incarryingforwardthespiritofZhuanglangZhuang,improvetheirworkstyle,servicetothemassesofthepeople,thethemirror,dressup,washbath,curetreatment,thegeneralrequirementsofforthepeoplepragmatichonestpeopleasthetookinntingtheguidingideologyofopinionstodeterminetheobjectivesandrequirements,stepmethod,inaccordancewiththelokseriesofimportantspeech,earnest...
厦门市信福堂医药有限公司药品经营质量管理制度共85页2014-01-05批准2014-01-05实施前言为了确保公司药品经营质量管理体系正常运行、质量方针目标顺利实现～根据《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》等相关法律法规～并结合本公司实际～特制定厦门市信福堂医药有限公司质量管理制度～以下简称质量管理制度。现予批准正式颁布。《质量管理制度》是公司药品经营质量管理的基本准则～公司各部门在...
前言为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚...
6.1固定资产管理风险与关键环节控制1固定资产管理风险为了加强对固定资产的内部控制,防止固定资产业务中的各种差错和舞弊行为,保护固定资产安全完整,提高固定资产使用效率,在固定资产管理过程中应当注意以下10种风险,具体如图6—1所示。风险1未经适当审批或超越授权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致资产损失风险2虚计固定资产运输费、安装费和重估价值，可能造成企业固定资产损失固定资产购买、建造决策失误，可能造成企...
