![6S现场管理培训教材[共159页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
专题系列——6S管理企业6S管理专题系列——6S管理目录第一部分概论第二部分6S理论与实践第三部分推进6S专题系列——6S管理1.1关于6Sa）我们有下列“症状”吗？b）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f）6S的作用1.2为什么要做6S？a）时代的需要b）塑造个人行为的需要C）企业生存的需要第一部分概论1.36S之间的关系与推行1.4开展工作的基本方法专题系列——6S管理a)急找东西，心里烦燥b)桌面零乱，...
内部安全生产培训教材化学品安全知识内部安全生产培训教材一、危险化学品定义凡具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等危险性质，在运输。装卸、生产、使用。储存、保管过程中，于一定条件下能引起燃烧、爆炸，导致人身伤亡和财产损失等事故的化学物品，统称为化学危险物品。目前常见的、用途较广的约有2200余种。内部安全生产培训教材二、危险化学品分类化学危险物品一般分为：爆炸品、压缩气体和液化气体。易燃液体、易燃固体...
产品质量先期策划•APQP--APQP--先期产品质量策划先期产品质量策划1APQP先期产品质量策划APQP--APQP--先期产品质量策划的定先期产品质量策划的定义义用来定义、制订和规定为提供满足顾客期望和需要的产品和服务的目标、任务、步骤、计划，并确保达到预期要求的活动。APQP先期产品质量策划APQP--APQP--先期产品质量策划的益先期产品质量策划的益处处1）引导资源，使顾客满意；2）促进对所需更改的早期识别；3）避免晚期更改；4）...
Site:MultekAsiaSite:要成为世界最先进之线路板制造商,提供高质素产品,我们以6-Sigma品质概念及工具去推动工艺及不断改进行动.1.提供优质产品，超乎客户品质要求；2.准时交货，继续缩短生产周期；3.透过不断改善，使生产成本具有竞争性；4.研究及发展新技术和提升生产力,以应付客户未来要求；5.以迅速,弹性及有反应的服务,与我们的宝贵客户联络。品质政策Site:MultekAsiaSite:1.优质产品定义零次品(DefectFree)切合客户需求...
市场部网www.shichangbu.com营销人员基本素质2001年3月6日员工培训中心ThisreportwasproducedbyHuaweiTrainingCentre市场部网www.shichangbu.com课程目的1¡¢ÕÆÎÕÓªÏúÈËÔ±Ó¦¾ß±¸µÄÐÐΪ¹æ¶ÓëÖ°ÒµÀµÂ2¡¢ÕÆÎÕÓªÏúÈËÔ±Ó¦Óеıر¸ÖªÊ¶3¡¢ÕÆÎÕÓªÏúÈËÔ±Ó¦Óеıر¸ËØÖÊ市场部网www.shichangbu.com1、营销人员必备素质2、营销人员必备知...
选用教材《市场营销学原理》主讲:梅清豪中国市场特点和营销原理应用一.中国市场分析•1.中国的市场经济进入历史最好时期•2002年国民生产总值10.2万亿元，排名世界第6位；货物进出口6208亿美元，排名世界第5位；外汇储备2864亿美元，外资企业41万家，世界第2位。2.后非典市场的需求分析5月7日，国务院召开应对非典做好经济工作会议：培育新消费热点：•房产需求•汽车需求•电信需求3.中国转型市场的特征：•中国市场正处从“计...
精益管理系列培训教材专题系列——6S管理企业5+1S管理培训教材精益管理系列培训教材专题系列——6S管理目录第一部分概论第二部分5+1S理论与实践第三部分推进5+1S精益管理系列培训教材专题系列——6S管理1.1关于6Sa）我们有下列“症状”吗？b）日本的第一感觉C）为什么称之为“6S”？d）6S的三大支柱e）6S的特点f）6S的作用1.2为什么要做6S？a）时代的需要b）塑造个人行为的需要C）企业生存的需要第一部分概论1.36S之间的关系与...
66Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview......
QC小组活动培训教材质量管理在质量方面指导和控制组织的协调的活动。指导和控制包括：质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进的建立。全面质量管理TQM（Totalqualitymanagement）是质量管理的一种形式，以组织全员参与为基础。全面质量管理的特点1、以顾客为中心2、全员参与的质量管理3、全过程的质量管理4、运用多种科学方法的质量管理5、强调持续改进TQM与ISO9000两者关系：基础与发展静态与动态◆强调...
多路传输汽车维修手册:http://shop64214081.taobao.com/培训主题：为什么要采用多路传输；多路传输的原理；VAN网络；CAN网络；汽车维修手册:http://shop64214081.taobao.com/为什么要采用多路传输？简化线束减少重量；减少成本；减少尺寸；减少连接器的数量。可以进行设备之间的通讯丰富了功能。通过信息共享减少传感器的数量。汽车维修手册:http://shop64214081.taobao.com/线束的变化MCN001LADIMIN...
苏州新区神创精密机电有限公司5S培训资料学习学习目的目的参加这个培训之后，我将会了解：什么是5S。我们为什么做5S。我们怎么做5S。5S的作用。什什么么是是55SS？？是一套设计的程序，用于整理、清洁工作现场，使之标准化，并设立保持的规则。第1个S：清理整顿第2个S：整理摆放第3个S：清洁打扫第4个S：标准化制定标第5个S：自律不断改善什么是什么是55S?S?•5S是清洁、整齐的工作场所的标准。•源于锻造行业的清...
7S7S培训教材培训教材(1)(1)前言7S有这么一层意思，就是面对非常普通、平常的事情。谁都知道将每件平常事都做好,非常困难的。7S也是一样，它与每位员工的基本动作有关。我们只有很强的意志和实行力，就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种改善活动，使我们的工作环境更美，效率更高，素质提高。观念改变思想，思想改变行为，行为改变观念7S的由来•5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗马拼音的5个单词构成,(整理Seiri+整顿S...
©2000ArthurAndersenAllrightsreserved.““强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创...
沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司1普及型培训版次：BSixSigma目录•什么是6,6的目的•6的实质•过程和方法•如何开始实施6客户仪表盘加速变革•6实施过程定义阶段测量阶段分析阶段改进阶段控制阶段沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司2普及型培训版次：BSixSigma•6方法、理念（催化剂）1）已证明有效•Motorola摩托罗拉(1987)•TexasInstruments德州仪器(1988)•AseaBrownBoveriABB(1993)•AlliedSigna...
Àι̵ÄÊг¡¹ØϵÊÇ¿ªÕ¹Êг¡ÓªÏúµÄ¼áʵƽ̨;Êг¡¹ØϵÊÇ¡°ÏîÄ¿³É³¤µÄÍÁÈÀ£¬ÊùÊØÁìµØµÄ³ÇÔ«¡£¡±¹Øϵ½¨Á¢Ò»¡¢ÓªÏúÈËÔ±±Ø±¸ËØÖÊÎÞ΢²»ÖÁµÄþÎñÊǿ˵ÐÖÆʤµÄ¨±¦ÏúÊÛÔ±Ò²ÊÇþÎñÔ±£¬Ã»ÓÐþÎñ¾ÍûÓÐÊг¡þÎñ¾«ÉñÒ»¡¢ÓªÏúÈËԱر¸ËØ...
24/4/191企业计量管理人员培训教材企业计量管理人员培训教材汪长江24/4/192第一章概论第一章概论第一节有关计量的概念测量、计量、计量学是计量管理工作中三个既有关联又有区别的概念。学习掌握计量管理知识，应先从这三个概念入手。测量：测量被定义为“以确定量值为目的一组操作”。计量：是指“实现单位统一、量值准确可靠的活动”。计量学：是指“关于测量的科学”。24/4/193第二节计量管理的概念和特征第二节计量管...
1中国信息协会CIO分会企业信息资源整合与系统集成高级研修班第二讲：信息资源规划技术——需求分析主讲：高复先大连海事大学计算机科学与技术学院MIS专业教授中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任北京市信息资源管理中心顾问大连圣达计算机发展有限公司技术总监2002年12月2《计算机世界》2001新年特稿，程鸿罗赛军应用的反思——信息系统建设十大问题1．信息化建设找不到重心；2．谁来领导信息化建设；3．需求连企业自...
8D方法20020088年年99月月1010日日解决问题的三种途径•理性——基于事实（技术问题，复杂）•经验——非技术问题，简单•创造性——没有数据——头脑风暴8D基本要领•紧急反应措施（ERA）•应用准则•既可以解决特殊原因，又可以解决普通原因•用词标准化•计算机系统支持8D方法培训的主要内容•8D8D概述概述•8D8D课程的目标课程的目标•8D8D过程概述过程概述•8D8D过程介绍过程介绍•8D8D课程总结课程总结8D概述•8D(Eight-D...
ISO9001:2008质量管理体系要求捷世伟业培训教材2009年12月目录第一部分：ISO9000：2005版族标准基础知识第二部分：ISO9001：2008标准知识及运行要点第三部分：审核知识第四部分：案例分析及角色模拟练习课时数第一天：ISO9000族标准知识介绍ISO9001：2008标准知识介绍审核员培训：案例分析及模拟角色练习第一部分ISO9000：2008版族标准基础知识介绍ISO9001:2000认证的有效期ISO9001:2008(国际标准）此标准于2008年10月1日...
公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850联系人：马小姐qq：1425983954http：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769–8509288018925882157FAX:0769-89026070如何进行品质改进一、品质改进的概念及意义二、品质改进的步骤和内容三、品质改进的组织现推进四、品质改进的工具和技术1.1品质改进与品质控制类别定义实现手段重点品质改进增强满足品质要求的能力不断采取纠正、预防措施提高品质保证能力品...
