科目三语文教学设计模板一、教学目标：【诗歌】1.知识与能力：正确、流利、有感情地朗读诗歌，背诵自己喜欢的诗句。了解诗歌的创作背景，把握诗歌意象。2.过程与方法：通过多种形式的朗读，合作探究，品味诗歌语言，学习诗歌中的表达方式/表现手段/修辞手法/语言特色，提高鉴赏诗歌的能力。3.情感态度与价值观：体会诗人情感，培养/领悟诗人的感情；激起对古典（现代）诗歌的热爱，养成课外主动积累诗歌的良好习惯；培养正确的...
学科网（北京）股份有限公司1概括与评析题答题模板模板一：拟题（供参考选择使用）江西时政：《关注江西发展建设幸福家园)《兴赣富民在行动》《传承赣都精神弘扬红色文化》《坚持绿色发展全面建设社会主义现代化江西》《关注民生发展全面建设社会主义现代化》民主与政治建设：《维护国家主权展现中国自信》《凝聚人民力量实现伟大复兴》《构建协商民主体系提高国家治理效能》《发展民主政治制度实现人民当家作主》《民族团结一...
人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核项目指标具体内容及定义自我评分同事评分领导评分10510现金流量55综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，...
自动生成工资条-可查询某部门生成工资条工资全部工资条查询查询工资条某部门生成工资条询工资条使用说明2017年工资序号姓名部门奖金加班费养老保险失业保险大病统筹公积金实发工资1N1采购20001000100020001000600300200810030010020306013574552N2生产20011001100120011001601301201810830110121316113674573N3运营20021002100220021002602302202811630210222326213774594N4财务2003100310032003100360330320381243031032333631...
人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）被考评对象部门职务考评人考评时间至填表时间考核项目细分指标指标具体内容及定义评分标准ABCDE100%80%60%40%20%专业知识10ABCDE专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能。ABCDE4ABCDE问题解决能力4ABCDE执行能力5ABCDE创新能力4ABCDE说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自...
销售总监绩效考核表考核项目考核内容考核标准评分标准得分每月销售任务达成率每月销售目标达成率客户拓展数量每月新开发客户的数量40销售回款率每月销售回款到账情况到账金额108640销售数据库的建设销售数据的收集、数据库龄延误108640客户保有率108640人才培养能力执行规划54320优秀良好合格较差极差组织管理能力协调能力54320优秀良好合格较差极差态度及责任心工作态度54320优秀良好合格较差极差公司规章制度执行制度执行情况...
销售人员张雷李红张威龚明362525633925368949587299455863202610228051523824516537855133740849569454208858806169362727795113944338704468713258004971278581856559785127039206544792042792993235395783496861663616938577189417总计61887700724906982272目标任务60000600006000060000任务达成百分比103.15%116.79%81.78%137.12%1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月0200040006...
项目经理绩效考核指标内容考核项目考核内容和方式标准分自评分考评分备注工作态度22遵守纪律2业务素养22工作协调33绩效考核4执行制度6工作配合22安全生产121、基本绩效考核指标（总分30分）主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状...
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）指标类别日常工作日常工作权重值（按类别）15%35%20%10%10%10%指标序号权重分值10%5%20%5%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%指标明细合计排名等级标杆值9.54.5184.598.544.54.84.84.84.84.54.8918.004.0016.004.507.005.005.004.004.004.204.005.003.004.5078.207B9.004.0019.004.509.008.004.0...
企业人事管理记录查询系统包图集团当前员工总数量：8使用帮助：1、请先在“员工基本信息记录”表中填写员工基本信息2、首页点击上面对应的小人图标可以直接链接到对应的表中3、任何涉及员工信息修改的，请在“员工基本信息记录”中修改4、“员工人员结构分析”表中的图表自动生成5、在“员工基本信息查询”表中，请在D1单元格输入员工编号即可，输入之后第四行的信息自6、“员工本月生日提醒”只需选择月份即可，其他的都是自动...
企划部绩效考核表序号具体内容计分规则评分来源扣分本部门评分（减扣分项后）关联部门评分实际得分主管经理扣分项1团队合作55%2本部门的后勤工作55%3沟通合作能力55%保持与上下级，平级的良好沟通，主动地与人合作。4工作能力55%5计划控制能力55%有计划，分步骤，按重要性工作，及时调整。6工作责任心55%7成本控制55%9创意能力55%10文字校对审核55%对外宣传的广告品有初步审核义务。11工作业务配合力55%本部门人员工作积极配合...
年度销售业绩分析报表总业绩累计135168不达标月份个数5月份业绩目标差距总业绩累计一月45066000-14944506二月120627900416216568三月108531100975327421四月77748000-22635195五月80009000-100043195六月10499950099953694七月1129415000-370664988八月991014000-409074898九月1900080001100093898十月1027010000270104168十一月13000120001000117168十二月1800090009000135168一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月...
人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门职务综合得分考评负责人考评时间至填表时间等级考核面关键指标名称指标定义或者计算公式数据来源备注评分财务类利润额目标达成率10财务部10财务部客户类客户满意度10市场部品牌忠诚度5市场部说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及...
日期工作内容工作中遇到的问题备注4.20无44.2144.22无3.54.23无5.53.18无4.53.19无4.53.20无4.53.2343.244.53.2543.263.53.273.53.303.53.31准备两个专利、三个软著变更的材料4.54.1和张工去知识产权局、天桥艺术大厦办理变更64.2准备两份工商变更证明材料，自己去知识产权局54.354.754.844.964.10网上查找考核管理制度，编写部门的考核办法3.5人日常工作情况记录表（姓名：包小图时间：2017年3月）有效工作时间（小时）1、收大...
超全面实用的工资表(自动生成报表，报税和工资条）工资明细表工资汇总表人工成本汇总表个人所得税报税样表工资条社保医疗资表工资报盘公积金使用说明使用说明1、本系统表中设置公式的表格请不要随意改动，如果税率等变更，请修改公式内的数据即可。2、本系统主要需要用户录入工资明细表，比如相关人员的姓名、部门、身份证号、基本工资、绩效工资、社保基数（按社保部门规定的上年平均工资算）、公积金基数（本系统按照标准工资...
被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入司日期考核区间年月至年月考核标准以及分数考核项目考核得分考核分数权重备注8%8%8%10%10%7%7%7%7%7%6%7%8%合计0.0###——15%17%17%19%10%12%10%合计0.0###——30%15%15%20%20%合计0.0###——10%岗位绩效考核表杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）较差（1分）极差（0分）个人素质1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力...
科技的实力、创新的活力、服务的诚信力竞聘报告竞聘报告竞聘人：赵琪竞聘人：赵琪竞聘岗位：衡水市桃城区第一营业部营业部经理科技的实力、创新的活力、服务的诚信力首先非常感谢上级领导及同事们给予我这次竞聘营业部经理的机会，凭借近1年来的工作经验和对行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘营业部经理的这个舞台并接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大...
大力实施乡村振兴战略——学习贯彻2018年中央一号文件精神汇报人：XXX前言提出实施乡村振兴战略，并将其写入党章党的十九大2017年中央经济工作会议2018年中央一号文件深刻阐释了实施乡村振兴战略的重大意义、指导思想、总体要求、主要目标和重点任务，发出实施乡村振兴战略的总动员令《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》对实施乡村振兴战略进行了全面部署前言2018年中央一号文件，是改革开放以来第20个、新世纪以来第...
