医院人力资源管理与部门经营~~人力调配与薪资结构长庚纪念医院行政中心人力资源发展部锺蕙如高级专员不确定环境之人力资源策略性态度塑造未来调适未来保留参赛权oror(Adapting)(Shaping)(Reservingtherighttoplay)建立新游戏规建立新游戏规则，扮演产业则，扮演产业领导者的角色，领导者的角色，例如例如----建立标准建立标准----创造需求创造需求以更快、更敏以更快、更敏捷、更有弹性捷、更有弹性的手法，在现的手法，在现有...
企业组织结构和部门职能企业组织结构和部门职能中国培训师大联盟www.china-trainers.com第2页目录目录组织结构设计方法组织结构设计方法组织结构设计工作步骤组织结构设计工作步骤案例分析案例分析变革管理变革管理第3页组织结构设计方法组织结构设计方法第4页组织结构与流程的关系组织结构与流程的关系组织结构新产品研究和开发人力资源管理信息系统组组织织结结构构设设计计方方第5页健全合理的流程和结构对增加健全合理的流...
信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978部门经理如何有效选、用、育、留企业人才【时间地点】2011年4月8-9日上海|2011年4月29-30日深圳【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人【费用】￥2800元/人（含两天中餐、指定教材、茶点）【会务组织】森涛培训网（www.stpxw.com）．广州...
企业组织结构设计与部门职能划分尹隆森第1讲造就一个有竞争力的企业组织【本讲重点】组织的概念组织结构设计的八项原则组织结构中的主要职能与辅助职能组织结构与职能的集权和分权组织结构的形式集权或分权的问题是要找到获得最大整体利益的办法。所有能加强下属重要性的事情是分权而所有能有所降低下属重要性的事情则是集权。——亨利法约尔组织的概念企业组织企业组织就是为了实现企业的目标，以工作流程（业务流程或工作流程...
部门考核报告二〇二〇年度填表说明1．眉页右侧XXX部门应写部门全称,如动力学院应写为“能源与动力工程学院”。2．各表内字体、行距已设定好,直接填写即可。3．右边框旁的小方框应填写本部门名称第一个字的汉语拼音。1/5部门名称部门工作总结2/5D负责人签字：3/5D部门名称关键数据统计知识改变命运4/5该年度部门领导：D
**年各部门收入预算汇总表说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细,可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情公式,您只需输入相应数据,即可自动生成结果,便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门：财务部编制人：编制日期：金预算编号部门上年收入预计年收入增长率预计年度总收入预计各月收入明细1月2月3月4月5月6月60000010%660000000000000000合计660000660000000000总经理审批财务经理审核注：1.制表依据为各部...
工程联系单项目名称：徐州数字未来城项目填写日期：2020年8月14日工程名称徐州数字未来城项目创业路南侧地块人防工程设计摘由关于人防设计院资质调整的通知主送采购部抄送回复要求请在日内签复。联系内容：在招标设计单位过程中,原人防设计院资质要求甲级调整为乙级以上（含乙级）,望采购部门知悉。设计部经办人：设计部负责人：日期：2020年月日日期：年月日1/2签复意见签复部门经办人：负责人：日期：年月日ÎÒÈ¥ÎÒÈ¥2/2
金融部门年度综治平安建设工作总结今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我办事处始终将“平安上虞”创建作为一项重要政治任务来抓，紧紧围绕创建目标，切实增强平安创建的责任感和紧迫感，深入开展上虞银行业平安建设，确保了全辖金融平安。今年以来，没有发生非法吸收公众存款、集资诈骗、传销等涉众型经济犯罪案件造成严重影响的情况；没有被中央、省级主要媒体报道批评并查证属实的情况；没有被中央、省级有关部门通报批...
WORD完美格式部门职能与岗位说明技术资料专业整理WORD完美格式书人力资源部汇编二○xx年十月目录1.1.1总经理岗位说明书51.1.2生产技术副总经理岗位说明书71.1.3行政副总经理岗位说明书92.1.0财务部职能112.1.1财务部经理岗位说明书132.1.2主管会计岗位说明书152.1.3出纳岗位说明书172.1.4成套分公司会计岗位说明书182.1.5助理会计岗位说明书202.1.6发出商品管理会计岗位说明书212.1.7发出商品管理助理会计岗位说明书232.1.8成本...
县级机关部门全域旅游工作考评计分表工作类别序号考核项目（单位）考核内容评分标准共性工作1工作推进积极参与配合国家级全域旅游示范区、国家文化产业和旅游产业融合示范区等重大创建工作。未积极配合创建工作，发生推诿扯皮的，每次扣0.1分；未完成年度工作任务的，每项扣0.2分。2旅游专班工作推进情况根据省、市、县旅游专班工作部署，共同推进“微改造、精提升”、“文旅深度融合工程”等各项工作任务。未积极配合开展相关...
机关部门“全域旅游”工作举证扣分考评细则为加快推进国家全域旅游示范区的创建，实施全省文旅深度融合工程，全域旅游建设与发展，全力争创国家全域旅游示范区，根据**文件精神，结合我县实际，特制定本考评细则。一、考评对象县级机关各部门（考评类，单列类B1组）。二、考评内容重点围绕国家全域旅游示范区等重大创建、旅游工作专班推进情况、其他临时新增重点工作、上级暗访检查情况等方面进行举证扣分，最多扣2分。三、考核...
综治、平安建设领导责任制、部门责任制和考核奖惩办法为进一步强化领导干部保一方平安的政治责任，全面推进社会管理综合治理和平安汤沟建设，切实维护社会稳定，努力构建和谐社会，根据省、市、有关文件精神，现制定综治、平安建设领导责任制和奖惩办法如下：一、领导责任制（一）领导班子的责任领导班子担负本辖区、本部门、本单位综治、平安建设、扫黑除恶专项斗争和维护社会稳定工作的政治责任，对各项工作负总责、负全责。1...
社会救助部门信息共享工作机制实施方案聚焦困难群众急难愁盼，按照保基本、兜底线、救急难、可持续的总体思路，让“信息多跑路，群众少跑腿”，全面统筹推进全县社会救助工作，建立健全分层分类的社会救助制度体系，兜牢基本民生保障底线，根据省市关于改革完善社会救助制度的实施意见等文件有关要求，特制定社会救助与乡村振兴、医保、教体、残联、就业和社会保险等部门信息共享工作机制实施方案。一、基本要求各乡（镇）人民...
部门村级集体经济巩固提升工作任务考核指标评分表考核内容分值评分说明得分目标任务完成情况60目标任务。该项考核得分与联系村所在乡镇（街道）的考核最终得分直接挂钩。30部门职责。完成省、市、县消薄办考核中组织领导、政策保障和工作措施等方面工作。未完成的，酌情扣分。10信息宣传。在省级工作简报刊发材料1篇，得3分。在市委组织部、市农业农村局公众号、市级工作简报刊发推送材料1篇，得2分；在县级工作简报刊发材料1篇...
2022年度部门决算分析报告撰写提纲（财政汇总版）一、本地区经济社会发展情况分析（一）经济发展情况。概述本地区当年主要经济指标完成情况及主要特点。（二）财政收支运行情况。概述本地区当年财政收支、预算绩效完成情况及主要特点。二、本地区部门收支余情况分析及预算绩效情况（一）部门收入、支出及结转结余情况。分析本地区全年部门收入、支出和结转结余规模和结构，与上年决算对比情况，包括增减绝对值和幅度，可进行连...
深化信访工作示范乡（镇）、示范部门、示范村（社区）创建活动实施细则奖惩项目创建主体认定条件奖惩标准奖惩依据考核部门评审部门示范乡（镇）全县所辖范围内13个乡镇党委和政府高度重视信访工作，党委会每年听取信访工作汇报、研究部署信访工作不少于4次；党政主要领导带头阅办群众来信和网上信访，每年接访、下访、约访不少于4次，带头包案化解群众反映强烈的突出问题和疑难案件；建立健全信访工作联席会议机制且运行良好；...
2022年内部审计部门工作总结【参考】在集团公司的正确领导下，审计部严格遵守国家各项法律、法规，认真履行集团的《内部审计管理制度》。根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划，内部审计工作以集团公司企业管理年为中心，加强企业精细化管理，突出重点，切实履行职责，较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务，现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及...
2022年度部门决算分析报告撰写提纲（基层单位版）一、单位情况（一）基本情况。1．主要职能。2．机构情况，包括当年变动情况及原因。3．人员情况，包括当年变动情况及原因。（二）当年取得的主要事业成效。概述单位工作开展情况及主要事业成效。二、收入支出预算执行情况分析（一）收入支出预算安排情况。包括单位收入、支出年初预算安排情况，与上年对比情况及增减变动原因(可用柱形图或折线图)。（二）收入支出预算执行情况。...
2022年度部门决算分析报告撰写提纲（部门汇总版）一、部门情况（一）基本情况。1．主要职能。2．机构情况，包括当年变动情况及原因。3．人员情况，包括当年变动情况及原因。（二）当年取得的主要事业成效。概述部门工作开展情况及主要事业成效。二、收入支出预算执行情况分析（一）收入支出预算安排情况。包括部门收入、支出年初预算安排情况，与上年对比情况及增减变动原因(可用柱形图或折线图)。（二）收入支出预算执行情况。...
