2009年度巨献----中美联手打造华语功夫电影电影《功夫侠》项目2009.05.10目录☜48I.电影《功夫侠》项目阐述1.缘起2.电影背景3.电影主题4.电影大纲5.电影概况6.电影看点II.影片市场分析及调研评估1.影片市场SWOT分析2.影片目标群体市场分析III.功夫电影在世界范围内的影响1.功夫电影的影响力2.影片制作方案3.影片宣传方案4.影片国内发行方案5.影片国际版权销售方案6.影片商务方案IV.影片资金具体投放方案V.时间进度表附：中国电...
华为股权激励机制-内部持股众筹案例【最新资料，WORD文档，可编辑修改】第1页共18页每年7月，表现优异的华为技术有限公司(下称华为公司)员工们会被主管叫到办公室里去，这是他们一年当中最期待的时刻。这些华为公司的“奋斗者”们会得到一份合同，告知他们今年能够认购多少数量公司股票。这份合同不能被带出办公室，签字完成之后，必须交回公司保管，没有副本，也不会有持股凭证，但员工通过一个内部账号，可以查询自己的持股数...
内部绝密PPT揭秘京东大数据平台京东大数据平台从无到有，从集中式到分布式，从Oracle数据仓库到JDW2.0，在演变过程中，一直在思索两个问题：如何建设电商特有的复杂业务的数据仓库？如何在保障安全的情况下降低使用数据的成本？从下面的内容中似乎能够看到这些问题的答案。Part1:京东大数据分析及创新应用Part2京东大数据基础架构和实践Part3：京东数据仓库海量数据交换工具-Plumber开发实践
编号：编号编号：格瑞林建材科技股份有限公司内部工作联络函发函部门：部门负责人：发函日期年月日收函部门：收函人签字：备注□附件页□紧急□请确认/答复□请审批/评审□请传阅□关于******事宜的工作联络函收函部门意见反馈：相关情况说明呈送：抄送：说明：本联络函一式两份，收函部门签字后发函部门留存。第1页共2页编号：编号编号：第2页共2页
IntrinsicMotivationInventory(IMI)ScaleDescription|TheScaleDownloadtheIntrinsicMotivationInventorypacketinaWordfileTheScalesTHEPOST-EXPERIMENTALINTRINSICMOTIVATIONINVENTORY(Belowarelistedall45itemsthatcanbeuseddependingonwhichareneeded.)Foreachofthefollowingstatements,pleaseindicatehowtrueitisforyou,usingthefollowingscale:1234567notatalltruesomewhattrueverytrueInterest/EnjoymentIenjoyeddoingthis...
SNCR脱硝技术内部资料福建劲强环保工程有限公司办公地址:福建省永安市五洲商务宾馆8楼网址:http://www.fjjqhb.com负责人:陈绪祥13859187519电话：05983623771传真:0598-3822368邮箱：tingm_7519@126.com邮政编码:366000全国免费服务热线：4000—177—8801SNCR脱硝技术内部资料一、SNCR脱硝技术1.选择性非催化还原SNCR脱硝技术简介SNCR是在没有催化剂作用下，向850～l100℃高温区域中喷入还原剂，还原剂迅速热解成NH3与烟气中N...
最新资料推荐暑期咨询话术小学生：A对于成绩不是很好的孩子，主要引导一对一，小学生成绩不太理想，大多数原因是没有兴趣，二是习惯不好，马虎，粗心，告诉家长，关于兴趣的培养是需要持续性的，一个好的习惯的养成科学的时间规律是三个月，，而且必须是持续不间断的训练。而今年的假期比较长，是一个非常好的机会。而开学后孩子有作业的压力，有新课程的压力，只能做到每周来一次，可以帮孩子查漏补缺，但无法做到持续训练。必...
11.1信息系统管理业务内部控制矩阵11.1信息系统管理业务内部控制矩阵业务目标业务风险控制点适用单位不相容岗位控制点分值控制点相关资料相关制度索引会计报表认定会计报表项目1存在和发生/真实性；2完整性；3权利与义务；4估价或分摊；5表达和披露；6准确性1234561.IT整体层面管理1.1经营风险：信息化管理体系不完善，信息化领导小组或ERP指导委员会设置不健全，信息管理部门职责不落实，导致信息化工作受损。1.1股份公司建立...
治理结构与运行机制【校长负责制】学校实行校长负责制。校长是学校的法定代表人，对外代表学校，主持学校全面工作，按照本章程自主管理学校。副校长对校长负责，协助校长分管学校教育教学、德育、后勤等具体工作。中国共产党学校基层组织发挥政治核心作用，教职工通过教职工(代表)大会或其他形式参与学校的民主管理。【校长职权】校长依法履行下列主要职责:(一)贯彻执行国家教育方针、教育政策法规和上级教育行政部门的决定、指...
内部竞聘操作管理及考核大全（含全套表格）第1页第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则（1）公开、公平、公...
内部管理制度Xx市XX区乡镇人民政府机关内部管理制度1为了促进规范化服务型政府建设，加强机关内部管理规范化、制度化，切实转变工作作风，提高干部队伍素质，提高行政效能，充分调动干部职工的积极性，全面完成各项工作目标任务。经乡党委、政府研究，本着“以人为本、以制度管人”的原则，制定机关工作人员行为规范和内部管理制度。一、工作纪律（一）遵守国家法律法规和规章，依法办事、秉公办事；（二）执行党委、政府的决定...
内部竞聘方案一、竞聘意义二、适用范围三、竞聘方式四、竞聘基本原则五、组织机构六、竞聘工作流程七、竞聘活动计划八、竞聘细则九、附表一、竞聘上岗的意义真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛马机制；进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善人才成长的环境；打造一支团结、高效、富有责任心、进取心和务实进取的管理骨干团...
内部竞聘操作管理及考核大全（含全套表格）第一章总则一、目的为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理办法。二、方式对于空缺岗位，公司优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考评、公开演讲与答辩相结合的方式，普通员工类采用笔试、能力考察和综合绩效考评相结合的方式。三、原则（1）公开、公平、公正的原...
《企业内部讲师培训效果评分表》课程名称：讲师：培训日期：1、讲师的个人素养非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1）礼仪着装/精神面貌2）表达能力（语速/吐字清晰度等）3）能有耐心、循循善诱4）专业知识扎实5）生动、幽默，有良好的授课技巧个人素养综合得分2、教材准备工作非常好5分比较好4分一般3分较不好2分不好1分1）是否准时开课/结课2）授课教材准备充分、合适3）课程结构安排的合理程度4）课程时间安排的合理...
化工原理复习本科1概述1.1流体流动的考察方法质点---含有大量分子的流体微团，其尺寸远小于设备尺寸、远大于分子平均自由程连续性假定---流体是由无数质点组成的，彼此间没有间隙，完全充满所占空间的连续介质拉格朗日法---选定流体质点欧拉法---选定空间位置化工原理较多采用欧拉法第一章流体流动粘性的物理本质---分子间引力和分子热运动、碰撞牛顿粘性定律μ=f(物性，温度)t↑,μ气↑，μ液↓理想流体:假定μ=02流体静力学静...
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质量管理体系内部审核员培训培训讲师：李军剑联系电话：139294148462质量管理体系内部审核•审核总论•审核策划与准备•审核实施•审核报告、纠正与跟踪3审核总论审核定义审核准则审核分类内审作用审核程序4什么是审核？审核证据审核准则满足程度审核结论客观评价系统的、独立的、并形成文件的过程系统的、独立的、并形成文件的过程5审核定义为获得审核证据并对其进行客价评观，以确定满足审核准则的程序所进行的系统...
内部员工推荐奖励方案一、目的为了满足各部门人员需求，开拓人员招聘渠道，鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐，推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围xxxxxxx及xxxxxx三、奖励要求及标准1、要求：推荐新员工符合公司要求并录用入职，被推荐人在职工作满一个月，且一个月内无违反公司规章制度或无未通过公司考核的情况，推荐人可享受奖励总金额的一半；满三个月可享受另一半奖励。注：人力资源部员工推...
东部季风区的的内部差异宁夏六盘山中学叶鹏宁夏六盘山中学叶鹏东部季风区的内部差异东部季风区的内部差异东部季风区地域辽阔，南北跨度大，东部季风区地域辽阔，南北跨度大，各地的自然地理差异也很明显。大致各地的自然地理差异也很明显。大致以秦岭—淮河为界，可以再分为“南以秦岭—淮河为界，可以再分为“南方”和“北方”两个亚区。方”和“北方”两个亚区。秦岭秦岭淮河淮河秦岭—淮河线是重要的秦岭—淮河线是重要的地...
