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  • 高考地理一轮复习城市内部空间结构专题训练

    高考地理一轮复习城市内部空间结构专题训练

    高考地理一轮复习城市内部空间结构专题训练一、单项选择题图a是2019年某城市新区规划图。针对规划实施中出现的一些问题,2019年对原规划进行了修编〔图4b〕。该城市盛行西北风。据此完成1~3题。1.按主导职能,该新区规划为A.居住区B.文化区C.政务区D.工业区【答案】:D【解析】:阅读图例,看图中面积较大的功能区应为工业区,从图中可以看出该新区的用地以工业用地面积最大,因此“按主导职能〞,该新区规划为工业区。2.在图4b...

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  • 高考一轮复习城市内部空间结构和不同等级城市的服务功能专题训练

    高考一轮复习城市内部空间结构和不同等级城市的服务功能专题训练

    高考一轮复习城市内部空间结构和不同等级城市的效劳功能专题训练一、单项选择题读某城市功能区规划示意图,答复1—2题。1.作为生态城市规划,与图中①②③④功能区对应的是A.工业区、绿地、商业区、住宅区B.绿地、住宅区、商业区、工业区C.绿地、工业区、住宅区、商业区D.住宅区、商业区、工业区、绿地2.有关该城市功能区评价的表达,正确的选项是A.工厂位于该市河流上游,污染该市水源B.高速公路经过城市边缘,造成噪声污染...

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  • 北大内部3个月12周辅导班全部资料第一周课程下文档资料

    北大内部3个月12周辅导班全部资料第一周课程下文档资料

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  • 化妆品市场内部环境分析文档资料

    化妆品市场内部环境分析文档资料

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  • 4内部环境分析

    4内部环境分析

    1企业战略管理StrategicManagementStrategicManagement2视角的转换:审视内部资源与能力外部环境分析主要看企业可能做什么——外部的时机与威胁。主要采用以波特为代表的产业组织学派的观点,强调行业吸引力,鼓励企业在有吸引力的行业里经营,从而获得水涨船高的经营效果。这引导企业积极从事多元化经营,纷纷进入有吸引力的但与原有业务不相关的领域。结果,绩效并不理想。80年代,企业混合兼并衰落,回归主业成为新的潮流,...

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  • 5缔结成交-员工业务内部培训资料

    5缔结成交-员工业务内部培训资料

    缔结成交1、触动成交的几个关键点!2、成交信号的几种表现形式!3、五种成交法!4、说服的技巧!5、成交结束语!刀锋成交触动成交的几个关键点:1、信任2、占廉价3、被征服刀锋成交信任转介绍人改变!建立感情(短信集锦)已经晚上10点多了,不知你是否还在为了工作和一份责任而忙碌呢?王昕真的为你这份敬业和执着所敬佩!刘德华曾说过:勤奋,难到勤奋还不够吗?深夜了,早些休息!行动成功王刀锋成交5吴总,正在忙吧!很多企...

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  • 2、McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

    2、McKinsey-如何进行团队内部及团队与客户之间的交流

    1三、如何进行团队内部及团队与客户之间的交流如何进行团队内部及团队与客户之间的交流Gettingagoodstart好的开始是成功的一半(3)—McKinsey保密本手册及附件包括了McKinseyMcKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey2三、如何进行团队内部及团队与客户之间的交流3.如何进行团队内部及团队与客户之间的交流A.交流在麦肯锡咨询流程中的显著作用B.准备一次交...

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  • ERP从内部集成起步

    ERP从内部集成起步

    1ERP-从内部集成起步第一局部ERP原理与管理思想Tel:;E-mail:;QQ:279364032第一局部ERP原理与管理思想1.企业信息化战略2.信息集成3.MRP/MRPII/ERP4.供需链管理5.ERP误区302ERP原理和管理思想1.企业信息化战略2.信息集成3.MRP/MRPII4.供需链管理5.ERP误区重点:企业信息化是为经营战略效劳的ERP在企业信息化中的位置制定目标信息化管理同计算机系统各级一把手工程管理以人为本4信息化管理是竞争全球化的需要快速...

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  • 09-MOTGSM无线内部培训讲义-BSC告警和告警处理

    09-MOTGSM无线内部培训讲义-BSC告警和告警处理

    MOTGSM无线设备培训——BSC告警和告警处理MOTGSM无线设备培训——BSC告警和告警处理——覃道满学习目标掌握告警格式与组成23熟悉告警处理流程学习内容告警格式和组成告警处理流程BSC非正常重启分析简述机房运行维护人员经常会碰到告警,有些告警是操作维护过程中自然产生的,有些告警是瞬时性的,不会影响系统正常运行,但大多数告警是会影响系统性能的,有的甚至会导致BSS复位,对移动通信系统造成严重影响。因此对于...

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  • 5司内部培训资料

    5司内部培训资料

    PresentedbyJoyWang—“您永远无法获得第二次时机,以赢得得一个良好的第一印象!〞FeiHongTechnologyDevelopmentCo.,Ltd3为何学习“商务礼仪〞?“知礼而后作〞人的内在修养的外在表现*掌握商务礼仪知识,塑造职业人士形象*防止礼仪错误,赢得大家的尊重与赏识*运用专业商务礼仪知识,推动事业成功目录着装礼仪仪态礼仪接待礼仪电话礼仪邮件礼仪座位安排西餐礼仪结束语FeiHongTechnologyDevelopmentCo.,Ltd5着...

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  • 453麦肯锡内部培训我们如何开展项目2

    453麦肯锡内部培训我们如何开展项目2

    1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半(2)我们解决问题的方法和途径2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有知识B.核心分析框架C.一般性诊断方法3二、解决问题的方法与途径我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化,客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我...

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  • 10神经病学课件(癫痫)-公司内部档案·数据目录

    10神经病学课件(癫痫)-公司内部档案·数据目录

    111癫痫目录目录教案课件习题习题2临床第二临床学院神经病学教研室目录回目录页癫痫的定义癫痫的分类癫痫的病因癫痫的发病机理影响癫痫的因素癫痫的诱因3临床第二临床学院神经病学教研室思考题回目录页1.癫痫大发作的临床表现?2.癫痫小发作的临床表现?3.癫痫的病因分类?4.影响癫痫发作的因素?5.癫痫的发病机理?4临床第二临床学院神经病学教研室思考题

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  • 454麦肯锡内部培训咨询顾问必备宝典-沟通_企业管理

    454麦肯锡内部培训咨询顾问必备宝典-沟通_企业管理

    内容安排总揽:管理沟通的概念、原理与策略起点:自我沟通与一对一沟通难点:群体沟通重点:组织内与组织外沟通2管理沟通的概念、原理与策略第一局部:总揽问题怎样理解管理沟通?建设性沟通的原理是什么?管理沟通的一般策略有哪些?怎样理解管理沟通?你是一位宇航员,与另外几位宇航员驾驶一太空船飞向月球,原方案去与已降落月球、作为基地的太空母舰会合。然而,因机械故障,你们的太空船只能迫降在距离太空母舰...

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  • cisco初学者内部培训教材-Cisco路由器的调试和配置(1)

    cisco初学者内部培训教材-Cisco路由器的调试和配置(1)

    24/4/261Cisco路由器的调试和配置24/4/262Cisco路由器的调试和配置•路由器配置根底•广域网协议设置•路由协议设置24/4/263一、根本设置方式•一般来说,可以用5种方式来设置路由器:•1.Console口接终端或运行终端仿真软件的微机;•2.AUX口接MODEM,通过线与远方的终端或运行终端仿真软件的微机相连;•3.通过Ethernet上的TFTP效劳器;•4.通过Ethernet上的TELNET程序;•5.通过Ethernet上的SNMP网管工作站。•但路由器的...

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  • 2内部培训稿-规范贯标二

    2内部培训稿-规范贯标二

    1第四章平安生产管理制度2第四章平安生产管理制度第一节客运驾驶人管理第二节车辆管理第三节动态监控第四章运输组织Page23第四章平安生产管理制度第五节安全生产操作规程第六节其他安全生产管理制度Page34第一节客运驾驶人管理本节共8条,规定了客运驾驶人聘用,岗前培训,平安教育、培训及考核,从业行为定期考核,信息档案管理,调离和辞退,平安告诫,防止疲劳驾驶等。5第四章第一节客运驾驶人管理①对客运驾驶人进行面试,...

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  • 241安达信深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方

    241安达信深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方

    -1-二零零零年六月内部营运审计工程管理咨询方案内部营运审计工程管理咨询方案b-2-前言零售业全球开展趋势咨询一采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234咨询纲要咨询纲要-3-“我们唯一的竞争优势在于,我们快!〞“存货周转快主要表达在两方面:供给商送货快及销货快。〞RandyMott,沃尔玛全球CIO“与供给商的合作关系,是我们实现销售、市场份额与利润率的基础的基础!〞RobertBruc...

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  • 6内部沟通文件

    6内部沟通文件

    1第六章书面商务文件——内部沟通文件2学习内容备忘录会议议程会议记录123通告报告企业内部刊物4563学习目标(一)掌握内部沟通文件的定义(二)理解内部沟通文件的主要形式够作为读者或者作者使用这些沟通形式4商务沟通实例一某日,总经理给新来的总经理助理曹小姐布置了一个任务,要求她向各个部门下发岗位职责空白表格,并要求各个部门在当天下午两点之前上交总经办。总经理问曹小姐是否明白意思?她说完全明白,于是就去执行...

    2024-04-2602.53 MB0
  • agr_1204_ISO9000内部品质稽核讲义--tangyu2008

    agr_1204_ISO9000内部品质稽核讲义--tangyu2008

    1ISO9000內部品質稽核主講:2品質稽核的意義有系統而獨立的查驗是一種資訊收集的作業目的:查驗各項品質活動及其相關結果是否符合預定的計畫,以及這些計畫事項是否有效地被執行,且能適切地達成目標。3手冊程序書指導書記錄有效性ISO9000標準4內部品質稽核目標保證公司品質系統與ISO品質系統要求相符合保證公司遵循所設定的品質系統文件確認品質系統是否有效達成品質目標監督矯正與預防措施的實施與有效性指出品...

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  • 1--5地球内部圈层构造有各种矿藏图

    1--5地球内部圈层构造有各种矿藏图

    11二二..地球内部圈层构造地球内部圈层构造(一)研究方法:(一)研究方法:密度:地球密度平均密度:地球密度平均5.5g/cm35.5g/cm3,但,但地表岩石密度仅地表岩石密度仅2-3.5g/cm32-3.5g/cm3,显然内部密,显然内部密度更大,(度更大,(11.55g/cm3)11.55g/cm3)。。陨石:和地球有共同的起源,石陨石可能陨石:和地球有共同的起源,石陨石可能是星体外表的物质,铁陨石是内部的物质。是星体外表的物质,铁陨石是内部的物质...

    2024-04-2602.4 MB0
  • 453 麦肯锡内部培训 我们如何开展项目2

    453 麦肯锡内部培训 我们如何开展项目2

    1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半(2)我们解决问题的方法和途径2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有知识B.核心分析框架C.一般性诊断方法3二、解决问题的方法与途径我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化,客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我...

    2024-04-260452.5 KB0
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