开发乡村公益性岗位及公益性岗位支持脱贫实施方案按照《***省人民政府办公厅关于印发***省脱贫攻坚就业扶贫三年行动计划（202**—202**年）的通知》（甘政办发〔202**〕132号）、《中共***省委***省人民政府关于坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战促进经济持续健康发展的若干意见》（甘发〔202**〕5号）、《省人社厅省扶贫办省财政厅省妇联关于印发202**年开发3万个乡村公益性岗位实施细则的通知》（甘人社明电〔202**〕53号）和《...
市县城内零就业户特设公益性岗位管理暂行办法第一章总则第一条为进一步实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，解决城内零就业户的就业问题，防止其因收入骤减导致返贫现象的发生，特制定本办法。第二条城内零就业户是指在城内居住且有劳动力的家庭中未实现一人就业的已脱贫户。第三条城内零就业户中的劳动力由各镇街审核、公示后报市乡村振兴局和市人社局认定。第四条城内零就业户特设公益性岗位的开发坚持“因事设岗、...
县区乡村非全日制公益性岗位实施方案为全面贯彻落实**要求，按照县上统一安排部署，为进一步规范乡村非全日制公益性岗位的开发使用，结合我县实际，特制定本方案。一、指导思想严格按照摘帽不摘政策原则，以县域现有资源为基础，以促进脱贫人口就地就近就业为目的，高质量开发乡村非全日制公益性岗位，提升农村公共资源使用效率，保持就业政策的连续性，切实巩固拓展脱贫攻坚成果，促进乡村振兴战略落地见效。二、总体目标202Ｂ...
—1—购买公益性岗位安置就业实施方案为认真落实县委和政府购买公益性岗位计划，巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，充分挖掘增收潜力，切实发挥公益性岗位对脱贫不稳定人员、边缘低收入户、易返贫监测户、移民户、高校毕业生和零就业家庭等就业困难群体的帮扶作用，逐步建立起就业援助的长效机制。结合我县实际，制定如下实施方案。一、岗位界定（一）城镇公益性岗位。主要包括社会公共服务岗位、社区公益性服务岗位。1.社会...
县政务服务中心窗口工作人员岗位考核办法第一章总则第一条为全面强化县政务服务中心（以下简称“中心”）进驻单位窗口及工作人员的规范化管理，落实工作责任，提高工作效率，不断提高工作人员的整体素质，鼓励激励工作人员优质高效服务，建设服务型政务窗口，根据**等文件精神，特制定本办法。第二条本办法适用于进驻大厅所有窗口工作人员和其他管理服务工作人员（以下简称“工作人员”）。第三条工作人员考核由中心具体负责实...
乡村振兴公益性岗位管理暂行办法第一章总则第一条为规范全市乡村振兴公益性岗位的开发和管理工作坚决守住乡村就业困难人员收入底线、巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村公益事业高质量发展，结合我市实际，制定本办法。第二条坚持以人民为中心，积极鼓励农村劳动力通过市场渠道就业。对通过市场渠道难以就业的乡村就业人员，可用乡村振兴公益性岗位过渡安置就业。第三条乡村振兴公益性岗位是指在乡村范围内（含易地搬迁安置区），...
镇村级扶贫公益性岗位开发工作实施方案为进一步做好镇村级扶贫公益性岗位开发工作，加大就业扶贫力度，推进脱贫人口及边缘人口就业，切实激发内生动力，特制定本方案。一、指导思想进一步加大扶贫扶志工作力度，为脱贫人口及边缘人口设立力所能及的工作岗位，让脱贫群众及边缘群众有岗位、有事做、有收入，进一步激发内生动力，稳定脱贫成果。二、基本原则（一）按需设岗、人岗相适原则。各村结合实际情况，对有劳和弱劳动能力...
乡镇公益性岗位人员（保洁员、护林员）开展“五清”专项活动方案各村自开展人居环境整治工作以来，村容村貌虽然有了一定改观，生活陋习有了一定改变，取得了部分成效，但还存在一些顽疾。为扎实推动我乡人居环境整治工作，开展好“洁美人家”评比活动，给广大老百姓营造一个干净、卫生、舒适的生活环境，充分发挥好“公益性岗位人员（保洁员、护林员）”这支队伍的示范带头作用，乡党委政府决定，在全乡公益性岗位人员中全面开...
乡镇事业单位岗位聘任（竞聘）实施方案（示范文本）为深化我县事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，进一步加快和完善事业单位职务聘任制度，根据**文件的精神，结合我单位实际，现就做好第四轮岗位聘用工作有关事项，制定本实施方案。一、指导思想认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的...
乡镇加强公益性岗位规范化管理办法为进一步明确公益性岗位职能职责和使用年限，加强用人单位对公益性岗位工作人员的使用、管理、监督，根据**文件精神，结合当前工作，制订本办法。本文中公益性岗位指由县就业和人才服务局使用就业补助资金开发的公益性岗位。一、明确岗位范围公益性岗位是指乡镇人民政府（街道办事处）及县级有关部门开发并经县就业和人才服务局认定，用于过渡性安置就业困难人员的岗位。主要包括满足公共利益...
市水务局专业技术岗位竞聘上岗实施方案为深化事业单位干部人事制度改革，引入竞争机制推进事业单位干部选拔任用管理，按照ＸＸ市人社局《ＸＸ市事业单位人员竞争上岗指导意见》（芜人〔2007〕97号）文件精神，坚持公开、民主、竞争、择优的原则。现结合我局实际，制定本实施方案。一、竞聘职位和职数高级工程师：专技三级岗位1名，专技四级岗位1名；工程师：专技八级岗位2名、专技九级岗位5名、专技十级岗位2名；助理工程师：专...
县市干部职工岗位绩效考评“X”部分安全生产考评办法为充分肯定各级各部门安全生产工作成效，调动各单位干部职工参与安全生产工作的积极性，更好地推动全市安全生产形势持续平稳向好，根据**文件要求，结合我市具体情况，制定市安全生产绩效考评办法如下：一、指导思想紧紧围绕落实市委、市政府工作部署和履行单位职能，体现“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样”，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共...
调整县级事业单位专业技术岗位结构比例和“定向评价、定向使用”职称制度工作方案根**精神，为切实加强我县专业技术人才队伍建设，大力推进脱贫攻坚重点任务落地落实，现将县级事业单位专业技术岗位结构比例调整及聘用管理工作、“定向评价、定向使用”职称制度的具体工作通知如下:一、县级事业单位专业技术岗位结构比例(一)岗位设置、聘用管理方案的审核1.各单位按照《中共***县机构编制委员会办公室<关于调整全县涉改事业单位...
岗位评估工具手册前言....................................................................................................................1一、岗位价值评估的含义、目标和原则.............................................................21.1岗位价值评估的含义.........................................................................................................21.2岗位价值评估的目标...................
1美世国际岗位评估系统（V3.1版）2第一部份：职位评估的意义3企业资源长期中期短期生产力连续性收益人力资源人力资源技术资源财务资源4企业资源金钱业务经理员工薪酬福利职业发展企业文化能干活肯干活5三个人力资源管理系统职位说明职位评估目标设定绩效考核绩效考核个人发展职位评估业绩评估人才评估6IPE系统是一个用于客观评定职位级别关系的因素评分系统IPE：•使在各种不同类型的组织中进行准确的职...
放射科主任岗位说明书一.基本资料岗位名称主任所属部门放射科二.工作内容1.工作概述在业务副院长的领导下，全面负责放射科的行政、业务和教学工作。2.工作职责管理职责1.全面负责科内行政事务，主持本科室各种会议，对科室的人力、物力和财力进行有效管理，组织完成各项指令性任务。2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。3.认真贯彻落实医院各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。4.为...
工会主席岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号002所在部门集团工会岗位定员1人直接上级集团党支部工资等级0级直接下级集团工会办公室薪酬类型月薪晋升方向党组书记分析日期2010年6月16日本职：负责集团公司工会工作。职责与工作任务职责一职责表述：在区总工会的工作指导下，制定工会工作计划，并组织实施工作内容1、负责与区总工会的工作对接；2、参与市区镇三级工会工作会议；3、根据区总工会的会议精神，组织制定本企业的公会...
www.adfaith.com基于岗位价值评估的薪酬体系设计薪酬设计理论介绍及应用第2页2008年6月23日版权所有,不得翻印目录一、薪酬相关概念二、薪酬体系设计三、岗位价值评估四、特殊案例介绍薪酬设计理论介绍及应用第3页2008年6月23日版权所有,不得翻印什么是薪酬？定义一美国著名薪酬管理专家米尔科维奇对薪酬的定义为：雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入，已经各种具体的服务和福利。这种定义把薪酬看成是雇主和雇员之间的...
项目工程部部门岗位责任书责任人签字：一、工程部部门岗位目标以项目目标为导向，通过完成项目工程部岗位责任，推进项目各项管理计划责任矩阵的落实，从而实现公司和员工的共同发展。职能管理目标。以项目目标为导向，建立和不断完善项目工程部各项管理职责,做到：1、采取先进技术，制定合理可行的施工组织设计（或施工方案）和各项保障措施，做好工程项目从施工准备、项目实施到竣工交验、保修全过程的技术组织、管控、协调等...
银川滨河新区小孔明学校门卫岗位人员考核细则为进一步规范中心校门卫管理工作，调动门卫管理人员的积极性，提高门卫管理水平，切实加强门卫管理力度，让师生有一个安全、舒适的学习生活工作环境，根据我校实际特制定本考核细则。考核指标分值100分考核内容及扣分标准学校考核得分执行制度20分严格执行《学校门卫工作职责》，门卫必须24小时在岗，不得擅离职守；绝不允许出现上班时间没人管理的状况。若因失职而造成严重后果的扣...
