1第三章有机化合物2第三章第四节基本营养物质(共2课时)3第四节第2课时糖类、油脂、蛋白质在生产、生活中的应用4新情境激趣入题方法警示探究新知识导学探究新思维名师讲堂新提升达标作业新考题随堂自测5新情境激趣入题6酵母分为鲜酵母、干酵母两种，是一种可食用的、营养丰富的单细胞微生物，营养学上把它叫做“取之不尽的营养源”。除了蛋白质、碳水化合物、脂类以外，酵母还富含多种维生素、矿物质和酶类。有实验证明，每1公斤...
U9全产品培训教程版本号：V3.0SP2015出品生产领料及控制课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303课程目标1、掌握生产领料及控制的业务流程学习要求1、为保证学习效果，如需学习本课程，需先学习在线课程“简单生产流程、生产订单处理〞；2、.课程目标与要求课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303生产领料及控制•发料方式•齐套检查•成套领料•超额领料•特别领料•未备...
11第四章实施清洁生产的程序与方法22清洁生产程序一般包括准备、审核、制定方案、实施方案四个根本阶段。本章以工业企业为例，说明清洁生产实施的方法和程序。33第一节清洁生产的准备工作备阶段的主要任务阶段的主要任务是：使职工充分认识清洁生产的意义和作用。企业高层做出清洁生产的决。组建工作小组，制定工作方案，进行必要的物质准备。44第一节清洁生产的准备工作件；55组建工作小组部门参加清洁生产；人员安排和经费；...
1洁净区控制与管理2内容索引•法规要求•概述•设计•建设•验收检测•使用与维护•相关规程3法规要求医疗器械生产质量管理标准无菌医疗器械实施细则（试行）》九条生产企业应当具备并维护产品生产所需场地、生产设备视和测量装置、仓储场地等根底设施以及工作环境。生产环境当符合相关法规和技术标准的要求。十条假设工作环境条件可能对产品质量产生不利影响,生产应当建立对工作环境条件要求的控制程序并形成文件或作业指书,以...
P.1厚朴管理咨询7S生产现场管理P.2厚朴管理咨询目录1.关于7S2.推行7S的目的和作用3.7S的推进要点4.7S的推展手法——目视管理5.7S的工程展开6.如何推进7SP.3厚朴管理咨询关于7S“7S只是对现场管理的最根本要求在企业旧有的现场管理模式中，由于对现场的综合管理差，经常在某些方面出现漏洞，忙于事后补救，属救火式管理，导致无暇顾及潜在的问题和隐患。现场管理无小事P.4厚朴管理咨询关于7S初识“7S〞中文日文英文典型例子整理S...
FoxconnFoxconnTechnologyTechnologyGroupGroupSMTTechnologyDevelopmentCommitteeSMTTechnologyDevelopmentCommitteeSMTTechnologyCenterSMTTechnologyCenterSMTSMT技術中心技術中心目录目录SMTSMT技朮簡介技朮簡介SMTSMT段工藝流程段工藝流程印刷機印刷機------------------------------ScreenPrinterScreenPrinter貼片機貼片機------------------------------MOUNTMOUNT回流焊接回流焊接------------------------REFLOWREFLO...
1第四章糖蜜与纤维原料的酒精234表2-12-156糖蜜稀释酸化通风静置澄清(50Bx)(0.2%-0.3%)赶走气体增加溶氧(1h)(8h)冷水糖蜜稀释酸化通风静置澄清(55-60Bx)(pH4.0-4.5)(0.5h)(8-12h)60℃热水•2.加热加酸沉淀法（热酸通风处理）7糖蜜稀释酸化加PAM静置清液(50-40Bx)(pH3.0-3.8)(8ppm)(1h)冷水H2SO4加热(90℃)8糖发酵蒸馏糖蜜处理酒精杂醇油醛酯酒糟（三）工艺过程910111213141516171819202122232425
12生产模块概述◆主生产方案(MPS)◆物料需求方案(MRP)◆粗能力方案(RCCP)◆能力需求方案(CRP)◆生产管理方案3粗能力方案粗能力方案生产模块各组成局部在整个供给链中的位置订单订单主需求方案主需求方案预测预测主生产方案主生产方案物料需求方案物料需求方案能力需求方案能力需求方案采购模块采购模块车间模块车间模块BOM模块BOM模块库存模块库存模块4主生产方案(MPS)￣￣￣概念主生产方案的理论非常复杂,需考虑关键工作中心关...
04/26/24第1页理和实施清华第3章主生产方案RP系统原理和实施清华大学出版社教学目标教学重点教学过程04/26/24第2页理和实施清华教学目标理解和掌握主生产方案的概念理解影响MPS的主要因素理解和掌握MPS的根本工作原理理解和掌握MPS的计算过程04/26/24第3页理和实施清华教学重点主生产方案的概念和特点影响MPS的主要因素MPS的根本原理和计算过程04/26/24第4页理和实施清华教学过程案例分析：隆中对概述影响M...
1第六章第六章辅助生产本钱与制造费用的核算辅助生产本钱与制造费用的核算2第六章结构框图第六章结构框图辅助生产成本与制造费用的核算辅助生产成本的核算制造费用的核算辅助生产部门的特点辅助生产成本的归集辅助生产成本的分配制造费用的归集制造费用的分配制造费用分配表的编制及账务处理生产多种产品车间辅助生产费用的分配3第一节辅助生产本钱的核算第一节辅助生产本钱的核算•一、辅助生产部门的特点•二、辅助生产本钱的...
1第五章生产方案与生产作业方案§5.2生产方案的编制步骤§5.3生产作业方案概述§5.1生产方案及其指标体系2壹生产方案概念贰生产方案又称生产大纲，它是根据销售方案所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。叁生产方案指标体系肆1产品品种指标2产品产量指标伍3产品质量指标4产值指标§5.1生产方案及其指标体系31产品...
无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台AK-MIS2001AK-MIS2001生产管理系统生产管理系统（（ANKAINTERNATIONALANKAINTERNATIONALLTD.LTD.））无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台服装业生产管理流程图辅料仓库数据流程图生产管理系统功能菜单物料辅料订单管理系统功能菜单辅料仓库管理系统功能菜单生产管理系统局部表单MIL-STD-105D单次抽样方案之标...
目录目录第一节生产与仓储循环审计概述223311第二节生产与仓储循环内部控制及其测试第三节生产与仓储循环的实质性程序目录目录1.了解生产与仓储循环涉及的主要业务活动及会计凭证和会计记录；2.理解生产与仓储循环内部控制及控制测试程序；3.掌握生产与仓储循环涉及的存货、应付职工薪酬、生产本钱等报表工程的审计目标和主要实质性程序。目录目录技能目标1．结合存货监盘实质性程序,熟悉企业存货盘点工作过程。目录目录道提斯...
1CELL生產規划2目錄一.CELL簡介二.CELL生產益處三.CELL生產規划(一)現狀(二)CELL形式(三)整體產線的規划(四)實際生產的排配推演(五)CELL生產直接效益評估(六)CELL生產無形效益評估四.CELL生產實施計划五.問與答3一.CELL簡介背景客戶導向/客戶驅動的時代客戶的需求品種越來越多(料號數3~5/線/班)客戶的需求批量越來越少(平均批量數量1200~1400pcs/天)客戶的需求時間越來越急客戶的價錢越來越低應對變革的技朮機械加...
