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  • 15-高性能混凝土的生产、施工及质量控制

    15-高性能混凝土的生产、施工及质量控制

    1高性能混凝土的生产、施工及质量控制2主要内容高性能混凝土的施工工艺高性能混凝土的质量控制高性能混凝土的验收及相关标准和标准3高性能混凝土施工工艺1.1高性能混凝土试配高性能混凝土受原材料和现场条件的影响比普通混凝土要大,生产方案中往往需要大量的试配工作。混凝土配制强度按现行《混凝土结构工程施工及验收标准》的规定计算:.1645σ,,fcukofcu试配不必沿用普通混凝土必须“在强度-灰水比公式计算出的水灰比上...

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  • 3如何做_名出色的生产主管(PPT89页)

    3如何做_名出色的生产主管(PPT89页)

    1如何做一名出色的生产主管如何做一名出色的生产主管课程内容安排课程内容安排①.生产主管的角色认知②.生产主管的一日管理③.生产现场精益化改善④.员工教导OJT与培育⑤.带好下属,留住下属⑥.做好下属,辅助上司3生产主管的角色认知生产主管的角色认知1111生产主管的地位和使命生产主管的地位和使命生产主管的素质要求生产主管的素质要求生产主管的角色转型生产主管的角色转型卓越生产现场的组成结构卓越生产现场的组成...

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  • abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    123企业战略规划生产决策营销决策财务决策生产规模与技术决策厂址选择产品决策产品试制工艺设计产品设计生产方案-物流控制车间生产出货--配送基建工艺-设备配置厂区布置车间布置采购生产管理模式和机制广义工厂管理狭义工厂管理生产系统运行生产系统设置...生产支持工厂设计本钱控制质量管理人力资源制造型企业的管4•技术进步不断加速•“产品〞需求多元化•产品更新换代加快•环境复杂不易预测•趋于国际化•“3C〞的压力“3C...

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  • chp1 生产与运作管理概述

    chp1 生产与运作管理概述

    生产与运作管理课程课件2生产与运作战略2生产与运作管理概述生产与运作管理概述31设施布置4设施选址33工程管理7物料需求方案36库存控制9质量管理38生产方案35精益生产方式310生产与运作管理课程目录3主要参考书目•现代生产管理学(潘家轺曹德弼)•现代生产与运作管理(陈志祥)•生产与运作管理(冯根尧)•生产与运作管理(刘丽文)•MBA运作管理(孔庆善等)•生产与运作管理——制造与效劳(蔡斯等)•运营管理(第三版)...

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  • CH4生产物流管理

    CH4生产物流管理

    CH4生产物流:需求预测、方案与控制Page.2需求预测方法Page.31.回归分析ssionAnalysis):统计分析的方法,主要探讨数据之间的相关关系。定自变量和因变量;;得相关系数等);,计算预测误差;。Page.4线性回归预测线性回归预测法是指一个或多个自变量和因变量之间具有线性关系,配合线性回归模型,根据自变量的变动来式中:y——预测值(因变量)a、b——回归模型系数R——相关系数R=0时,不相关;R=1时,完全相关;0<R≤1时,局...

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  • 157提升一线生产主管的管理技能(58页)

    157提升一线生产主管的管理技能(58页)

    1,中国人力资源精英论坛,海量资料免费下载.我们的目标明确现场主管的职责熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的根本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的根本思路了解制定目标和方案的根本方法熟悉鼓励与沟通的根本技巧熟悉CIP思想及其实施方法22,中国人力资源精英论坛,海量资料免费下载.共同语...

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  • 1预拌混凝土生产质量控制要点08-12(1)

    1预拌混凝土生产质量控制要点08-12(1)

    1预拌混凝土生产质量控制要点2预拌混凝土(ready-mixedconcrete)定义•水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车,在规定的时间内运至使用地点的混凝土拌合物。3我国商品混凝土的现状与特征•商品混凝土企业在我国开展极不平衡,地区差异较大。•商品混凝土的生产能力较大,但实际产量不高。历年来设备利用率在50%左右徘徊。•砂石质量的持续下降。•20多...

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  • 1-4_园林树木的防护功能和生产功能

    1-4_园林树木的防护功能和生产功能

    1-4_园林树木的防护功能和生产功能

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  • 4宏微观经济学--微观部分第四章--生产与成本经济学

    4宏微观经济学--微观部分第四章--生产与成本经济学

    第4章生产与本钱经济学生产与本钱经济学Slide2生产生产品厂有两种投入品,即资本与劳动。食品厂的生产函数资本投入12345劳动投入线(Isoquants)线是能够带来同样产出水平的两种投入品的所有组合。线是能够带来同样产出水平的两种投入品的所有组合。两种可变投入下的生产(劳动,资本)劳动1234123455Q1=55等产量线是根据不同的生产函数画出来的。不同的等产量线代表着特定的产出水平。ADBQ2=75Q3=90CE资本等产量线图形等产量线图...

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  • 7厂商生产理论

    7厂商生产理论

    172第四章生产理论长期生产分析短期生产分析要点:生产要素的最适组合规模报酬生产函数37.1厂商(二)厂商的组织形式个人企业合伙制企业公司制企业(一)厂商(firm):是指能够作出统一生产决策的单个经济单位,也称生产者,或者企业。4(三)厂商1.传统的企业观点􀂄新古典企业理论不把企业看作是一种组织,而是把它看作为一个可行的生产方案集,连接投入和产出的一个黑箱。它在一般意义上强调技术的作用,在特定意义上强调规...

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  • 2生产运营管理(2冬)

    2生产运营管理(2冬)

    1第二章生产运营战略学习要求:正确理解生产运营战略的概念,熟悉生产运营战略的形成,了解生产运营战略的类型。2第二章生产运营战略第一节生产运营战略的概念第二节生产运营战略的形成第三节生产运营战略的类型3戴尔公司的运营战略本钱质量交货柔性效劳4直销模式把PC直接销售给顾客5很好的运营流程6运营战略理念交货速度顾客定制质量管理价格制定网络销售7工作细分化企业快速开展,工作变得过于庞大与复杂,而个人...

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  • 3食用菌栽培技术--第三章菌种的生产与保藏

    3食用菌栽培技术--第三章菌种的生产与保藏

    1第三章菌种的生产与保藏菌种,好比农作物的种子,是食用菌生产的根本,其优劣直接影响食用菌的产量和质量。因此,从事食用菌菌种工作的单位都必须认真做好菌种的培育和保藏工作。2一、菌种培育技术人工培育的菌种有母种、原种和栽培种之分。1)母种(一级菌种):用孢子别离或组织别离等培育的菌丝体称为母种。2)原种(二级菌种):把母种扩大到木屑、棉籽壳等为主的培养料上的菌种称为原种。3)栽培种(三级菌种):由原种扩大培...

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  • 05中国南方电网有限责任公司生产项目承包商管理业务指导书

    05中国南方电网有限责任公司生产项目承包商管理业务指导书

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  • 4-安定化生产

    4-安定化生产

    1主讲:陈祖林JIT精益生产实务JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训2【讲师简介】陈祖林美国AITA国际职业参谋,注册培ZEROProgram零牌专家组首中山大学管理学院MBA《组织文擅长业务:◎企业运营系统改善现场管理质量管理生产管理价值工程◎企业中层干部培养3【讲师简介】陈祖林效劳过的局部客户:松下电器、IBM、东莞山一富士工具(日)、富士电机浦金钢板(韩)、生益电子美的空调、新飞电器、华凌万宝集团、顺威电器、...

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  • 6-第四章-2生产计划与生产作业计划、mrp

    6-第四章-2生产计划与生产作业计划、mrp

    1第三节生产方案与控制生产方案的内容与层次生产方案的编制生产作业方案物料需求方案(MRP)第四章企业生产管理2一、生产方案的内容与层次1、生产方案内容:方案期内应生产的产品的品种、质量、产量、产值、进度2、生产方案制定的依据:销售方案3、生产方案的主要指标产品品种指标—产品生产的种类、规格、型号产品质量指标—产品生产的品级、合格率、报废率产品产量指标—产品的生产数量产值指标—产品生产所对应的货币价值34....

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  • chapt2企业战略与生产战略

    chapt2企业战略与生产战略

    1第二章企业战略和生产战略的内涵战略的作用管理类型战略【案例】企业的生命周期过五年的企业,其中的70%会在第二个五年里倒闭。中国有各类企业1000多万家。有人统计其中80%的企业存在着不同的疾病,每天有超过10000家企业倒闭,平均家企业企业关门,一年有将近360万家企业消失。中国私营企业的平均寿命才2.5岁,2002年为5.02年,中国的集团公司平均寿命不到10年。子一条街约有五千家公司,生存时间超过五年的只有430家,占8.6%,其余的9...

    2024-04-260204.5 KB0
  • E2100517U9生产订单_简单生产流程PPT

    E2100517U9生产订单_简单生产流程PPT

    U9全产品培训教程版本号:V3.0SP2015出品简单生产流程课程学习目标与要求0101场景描述0202应用模式0303要点说明0404产品方案0505系统实现0606实战演练0707课程学习目标与要求0101场景描述0202应用模式0303要点说明0404产品方案0505系统实现0606实战演练0707课程目标1、掌握简单生产业务流程学习要求1、为保证学习效果,如需学习本课程,需先学习在线课程“物料清单〞;2、.课程目标与要求课程学习目标与要求0101场景描述0202应...

    2024-04-2601.28 MB0
  • aam_0418_生产计划与控制-准时化生产(48页)

    aam_0418_生产计划与控制-准时化生产(48页)

    1生产方案与控制(11)编写:缪亮211.1根本概念11.2准时化生产的方案方法——看板管理11.3准时化采购11.4JIT和MRP结合的生产管理方法第十一章准时化生产3物料需求方案较适用于大批量生产,工程进度方案与控制较适用于单件生产,准时化生产(Justintime,JIT)则适用于中小批量生产。物料需求方案这种推动式生产方案相比,准时化生产是一种拉动式的生产方式,即只有当市场需要的时候才生产,如果没有市场需求,就不要生产。相对而言,准...

    2024-04-2601.01 MB0
  • 8供应链管理环境下的生产计划与控制

    8供应链管理环境下的生产计划与控制

    1第8章供给链管理环境下生产方案与控制郑州大学管理工程系2提要生产概述生产概述供给链管理环境下的生产方案供给链管理环境下的生产方案控制控制CPFRCPFR工程工程大批量定制思想与延迟制造大批量定制思想与延迟制造郑州大学管理工程系300生产概述生产概述郑州大学管理工程系40什么是生产供应商客户计划采购质量设计人事生产营销财务郑州大学管理工程系5生产的本质用材料用材料(Material)(Material)、机械设备、机械设备(Machine...

    2024-04-260804.5 KB0
  • 312自由基乳液聚合生产工艺

    312自由基乳液聚合生产工艺

    自由基乳液聚合生产工艺及设备1乳液聚合生产工艺的特点乳液聚合的定义:乳液聚合是单体和水在乳化剂的作用下配制成的乳状液中进行的聚合,体系主要由单体、水、乳化剂及水溶性引发剂四种成分组成。1乳液聚合生产工艺的特点乳液聚合的应用:合成橡胶:丁苯橡胶、氯丁橡胶、丁腈橡胶等粘结剂、涂料:白胶、乳胶漆等合成树脂:聚氯乙烯及其共聚物、聚醋酸乙烯及其共聚物、聚丙烯酸酯类共聚物等各种助剂(纺织、造纸、建筑...

    2024-04-2601.49 MB0
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