标签“生产”的相关文档,共3786条
  • ERP原理生产规划

    ERP原理生产规划

    MRPII/ERPMRPII/ERP原理与应用原理与应用2MRPⅡ/ERP原理:生产规划MRPⅡ/ERP原理:生产规划34.1生产规划概念及4.1生产规划概念生产规划(PP,ProductionPlanning)是为了折射出了企业经营规划而制定的产品系列生产大纲,它用以协调满足经营规划所需求的产量与可用资源之间的差距。生产方案大纲(PPS,ProductionPlanSchema)是生产规划的表现形式,44.1生产规划概念及4.1生产规划概念生产计划大纲满足经营计划的产量可用资源图4-1生产规划...

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  • 7、化工生产管路与管系安全措施

    7、化工生产管路与管系安全措施

    117、化工生产管路与管系平安措施22化工管路主要由管子、管件、和阀件构成,也包括一些附属于管路的管架、管卡、管撑等辅件。化工管路标准化的背景:化工生产中流体多种多样;输送条件与输送量各不机同;化工管路必须多样化,以适应生产的需要。337.1化工管路的构成与标准化7.1.1化工管路的标准化指制定化工管路主要构件,包括管子、管件、阀件、法兰、垫片等的结构、尺寸、、压力等的标准并实施的过程。其中压...

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  • CPA《税法》马兆瑞 专题 生产企业-纳税人增值税、消费税、关税、

    CPA《税法》马兆瑞 专题 生产企业-纳税人增值税、消费税、关税、

    综合专题:综合专题:——纳税人:增值税、消费税、关税、城建税、印花纳税人:增值税、消费税、关税、城建税、印花税、企业所得税税、企业所得税2、调减范围(1)免税收入A、国债利息收入。B、符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性收益。是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。C、在中国境内设立机构、场所的非居民企业从居民企业取得与该机构、场所有实际联系的股息、红利等权益性投资收益。该收益都不包...

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  • 27第三章第三节大环内酯类抗生素的生产

    27第三章第三节大环内酯类抗生素的生产

    1第四章抗生素类药物的生产第一节抗生素类药物概述第二节β-内酰胺抗生素的生产第三节大环内酯类抗生素的生产第四节四环素类抗生素的生产第五节氨基糖苷类抗生素的生产2发酵滤液BA萃取液水萃取液BA萃取液脱色液湿晶体青霉素盐15%硫酸调节pH2.0~2.2,加入3.5~4倍体积乙酸丁酯(BA),5℃左右逆流萃取加4~5倍体积的1.5%碳酸氢钠,调节pH6.8~7.2,5℃左右反萃取15%硫酸调节pH2.0~2.2,加入3.5~4倍体积乙酸丁酯(BA),5...

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  • 10高辛烷值组分的生产与燃料的清洁化技术

    10高辛烷值组分的生产与燃料的清洁化技术

    1石油炼制工程第十章高辛烷值组分的生产与燃料的清洁化技术2本章主要内容高辛烷值组分:烷基化油异构化汽油醚类含氧化合物原料、催化剂、反应机理、工艺流程3第一节烷基化烷基化是指在酸性催化剂的作用下,烷烃与烯烃的化学加成反应。在催化剂的作用下,丁烷对低分子烯烃的烷基化以合成高辛烷值异构烷烃的过程。原料:通常烷基化过程的异构烷烃为异丁烷,烯烃一般是C3~C5烯烃,主要是丁烯。催化剂:目前工业...

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  • ch1生产与运作管理概述

    ch1生产与运作管理概述

    1教材及教学参考书“十一五〞规划教材《生产与运作管理》(第二版)陈荣秋、马士华编著高等教育出版社21世纪应用型经管规划教材《生产与运作管理》任建标主编电子工业出版社2本课程共48学时,每周6学时。考核方式:考试成绩占70%;考勤、作业占30%注:作业占20分,缺交一章作业扣5分,迟交不收;出勤占10分,缺课一次扣2分。3生产与运作管理教学内容CH1.绪论CH2.企业战略与运作策略CH3.生产和服务设施选址CH4.生产和服务设施布置CH5....

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  • 8-生产作业计划

    8-生产作业计划

    1产作业方案概述衡生产量大批生产作业方案批生产作业方案件小批作业方案业排序第8章生产作业方案2生产作业方案概述3生产作业方案概述生产作业方案的内容和作用定或修改期量标准量标准是指为了合理的组织企业生产活动,在生产产品或零件的和期限方面所规定的标准数据。制各级生产作业方案定产品:投入期、出产期、投入量、出产量、生产批量。定作业单位:车间、工段、班组、工作中心定时间:月、旬、日、时行生产能力的核算和平产...

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  • 3-流线化生产

    3-流线化生产

    1主讲:陈祖林JIT精益生产实务JIT精益生产实务制造型企业基础管理技术培训CWMC2【讲师简介】陈祖林美国AITA国际职业参谋,注册培ZEROProgram零牌专家组首中山大学管理学院MBA《组织文擅长业务:◎企业运营系统改善现场管理质量管理生产管理价值工程◎企业中层干部培养CWMC国慧顾问3【讲师简介】陈祖林效劳过的局部客户:松下电器、IBM、东莞山一富士工具(日)、富士电机浦金钢板(韩)、生益电子美的空调、新飞电器、华凌万宝...

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  • 5--生产管理规范

    5--生产管理规范

    课程属性:新人训系列课程课程属性:新人训系列课程适用人员:新进适用人员:新进99职同仁职同仁QuantaChangshuManufacturingCity广达常熟制造城Page2新人训-生产安全知识培训课程目录一广达环境保护政策二绿色产品与ESD基础知识三职业健康与安全五人身、反恐安全四医疗救护及计划生育知识•广达环境政策•废弃物管理•节约能源广达环境保护政策ISO14001体系,是国际标准化组织拟定并通过的旨在通过统一的、标准化的管理体系,...

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  • chp5-生产计划

    chp5-生产计划

    天津财经大学商学院企业管理系《生产与运作管理》课程组生产与运作管理课程课件2生产与运作战略2生产与运作管理概述31设施布置4设施选址33工程管理7物料需求方案36库存控制9质量管理38生产方案生产方案35精益生产方式310生产与运作管理课程目录3本章结构方案指标及指标确定4生产与运作方案体系1生产与运作方案的内容2生产与运作方案策略3生产能力的核定5综合方案与主生产方案的编制6商品出产进度安排74一、生产与运作方案企业战...

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  • 6 企业生产组织

    6 企业生产组织

    11第六章企业生产组织生产过程组织是企业生产管理的重要内容生产过程组织是企业生产管理的重要内容,,它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合它是研究工业企业怎样从空间上和时间上合理地组织产品生产理地组织产品生产,,将生产活动中各项生产生产活动中各项生产要素有机地组织起来要素有机地组织起来,,使生产过程能以尽可使生产过程能以尽可能少的劳动消耗和劳动占用能少的劳动消耗和劳动占用,,生产出尽可能生产出尽可能多的...

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  • 4生产论-PowerPointPresentatio

    4生产论-PowerPointPresentatio

    1MICROECON42MICROECON4-1厂商什么是厂商能做出统一的生产决策的单一的经济单位厂商目标:利润最大化3MICROECON企业的本质——交易本钱解释“早在1937年,RH科斯就用决定市场价格的本钱(交易本钱),解释了厂商(组织)的出现。当测定各个工人各自的奉献和议定一个产品的各部件价格的困难,使交易本钱很大时,工人就会选择在一个工厂(厂商)里工作;他通过合同支出了他的劳动使用权,自愿服从看得见的手的管理,而不...

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  • chp5 生产计划

    chp5 生产计划

    天津财经大学商学院企业管理系《生产与运作管理》课程组生产与运作管理课程课件2生产与运作战略2生产与运作管理概述31设施布置4设施选址33工程管理7物料需求方案36库存控制9质量管理38生产方案生产方案35精益生产方式310生产与运作管理课程目录3本章结构方案指标及指标确定4生产与运作方案体系1生产与运作方案的内容2生产与运作方案策略3生产能力的核定5综合方案与主生产方案的编制6商品出产进度安排74一、生产与运作方案企业战...

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  • 15-高性能混凝土的生产、施工及质量控制

    15-高性能混凝土的生产、施工及质量控制

    1高性能混凝土的生产、施工及质量控制2主要内容高性能混凝土的施工工艺高性能混凝土的质量控制高性能混凝土的验收及相关标准和标准3高性能混凝土施工工艺1.1高性能混凝土试配高性能混凝土受原材料和现场条件的影响比普通混凝土要大,生产方案中往往需要大量的试配工作。混凝土配制强度按现行《混凝土结构工程施工及验收标准》的规定计算:.1645σ,,fcukofcu试配不必沿用普通混凝土必须“在强度-灰水比公式计算出的水灰比上...

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  • 3如何做_名出色的生产主管(PPT89页)

    3如何做_名出色的生产主管(PPT89页)

    1如何做一名出色的生产主管如何做一名出色的生产主管课程内容安排课程内容安排①.生产主管的角色认知②.生产主管的一日管理③.生产现场精益化改善④.员工教导OJT与培育⑤.带好下属,留住下属⑥.做好下属,辅助上司3生产主管的角色认知生产主管的角色认知1111生产主管的地位和使命生产主管的地位和使命生产主管的素质要求生产主管的素质要求生产主管的角色转型生产主管的角色转型卓越生产现场的组成结构卓越生产现场的组成...

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  • abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    abb_0407_有效生产计划与排产培训(104页)

    123企业战略规划生产决策营销决策财务决策生产规模与技术决策厂址选择产品决策产品试制工艺设计产品设计生产方案-物流控制车间生产出货--配送基建工艺-设备配置厂区布置车间布置采购生产管理模式和机制广义工厂管理狭义工厂管理生产系统运行生产系统设置...生产支持工厂设计本钱控制质量管理人力资源制造型企业的管4•技术进步不断加速•“产品〞需求多元化•产品更新换代加快•环境复杂不易预测•趋于国际化•“3C〞的压力“3C...

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  • chp1 生产与运作管理概述

    chp1 生产与运作管理概述

    生产与运作管理课程课件2生产与运作战略2生产与运作管理概述生产与运作管理概述31设施布置4设施选址33工程管理7物料需求方案36库存控制9质量管理38生产方案35精益生产方式310生产与运作管理课程目录3主要参考书目•现代生产管理学(潘家轺曹德弼)•现代生产与运作管理(陈志祥)•生产与运作管理(冯根尧)•生产与运作管理(刘丽文)•MBA运作管理(孔庆善等)•生产与运作管理——制造与效劳(蔡斯等)•运营管理(第三版)...

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  • CH4生产物流管理

    CH4生产物流管理

    CH4生产物流:需求预测、方案与控制Page.2需求预测方法Page.31.回归分析ssionAnalysis):统计分析的方法,主要探讨数据之间的相关关系。定自变量和因变量;;得相关系数等);,计算预测误差;。Page.4线性回归预测线性回归预测法是指一个或多个自变量和因变量之间具有线性关系,配合线性回归模型,根据自变量的变动来式中:y——预测值(因变量)a、b——回归模型系数R——相关系数R=0时,不相关;R=1时,完全相关;0<R≤1时,局...

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  • 157提升一线生产主管的管理技能(58页)

    157提升一线生产主管的管理技能(58页)

    1,中国人力资源精英论坛,海量资料免费下载.我们的目标明确现场主管的职责熟悉现场管理之屋的结构和内涵了解现代生产管理的特征明确企业现场中的浪费现象熟悉5S的含义及其操作方法掌握现场改善的有效方法了解现场领导的根本方法了解情境领导的内涵了解现场决策的根本思路了解制定目标和方案的根本方法熟悉鼓励与沟通的根本技巧熟悉CIP思想及其实施方法22,中国人力资源精英论坛,海量资料免费下载.共同语...

    2024-04-260643.5 KB0
  • 1预拌混凝土生产质量控制要点08-12(1)

    1预拌混凝土生产质量控制要点08-12(1)

    1预拌混凝土生产质量控制要点2预拌混凝土(ready-mixedconcrete)定义•水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例,在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车,在规定的时间内运至使用地点的混凝土拌合物。3我国商品混凝土的现状与特征•商品混凝土企业在我国开展极不平衡,地区差异较大。•商品混凝土的生产能力较大,但实际产量不高。历年来设备利用率在50%左右徘徊。•砂石质量的持续下降。•20多...

    2024-04-2603.45 MB0
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