营销人员绩效考核方案[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]营销人员绩效考核方案方案名称营销人员绩效考核方案执行部门营销部监视部门行政办一、考核原则1.业绩考核〔定量〕+行为考核〔定性〕2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公正客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准受控状态编号考证部门总经办1.营销人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2.营销人员行为考核标准...
材料设备部KPI关键绩效考核指标经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准有无年度、季度工作部门工作的打算性保证部门工作的打算性、有序性打算，上级审核觉察所制定打算中缺失的重要内容不超过[]处部门工作计确保部门工作目逐条核实打算是否按时完成。已完成的工划完成率标的有效实现作项数/打算的工作总项数比例不小于[]%供给商资料建立完善的供给供给商资料库更速库建设的科学性、准时性工程选购计划制定的准确性、科学性商...
XX部门内部绩效考核及部门奖金二次安排实施细则〔试行〕第一条目的为有效推动公司各项工作，对各部门季度、年度工作目标的完成状况进展有效的考核、评估、跟进和掌握，特制订此绩效考核实施细则。其次条适用范围适用于公司各部门内部考核第三条考核原则严格遵循“公正、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际状况，表达多劳多得、奖勤罚懒的安排原则。第四条考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核...
上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告〔公司层面〕前言绩效治理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动打算、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后，定期的机构绩效监控有利于准时觉察可能存在的偏差并实行相应举措，确保公司经营业绩受控及目标的最终实现，同时为岗位绩效监控供给数据来源机构绩效监控是对公司主要技术经济指标和阶段性工作重点的定期回忆，而非针对公司/...
播送电视部岗位绩效考核方法为进一步鼓励播送电视部全体人员的工作乐观性和主动性，保证播送电视闻宣传工作标准、创、顺当地开展。现结合本部实际状况，制定播送电视部岗位绩效考核方法如下：一、各岗位需完成指标和任务(非事业人员)(一)部门主任：完成部门主任工作职责所规定的工作任务按中心绩效考核方法规定的1.5工作量系数发给岗位绩效工资。未完成职责视状况扣分，并按每分4元折算后扣除局部岗位绩效工资。如另外出采访报...
1填表说明一、填报范围：财政安排部门预算中的工程支出，由财政下达预算的工程用款单位填写，经区主管部门审核盖章后一同报送区财政局，填报内容必需客观真实。二、封面填写说明〔一〕年份：工程评价工作具体实施的年份。“√〔二〕评价类型：在工程所属类型的方框内打”。〔三〕评价工程名称：按财政预算下达批复文件〔含追加预算〕的工程名称填写。〔四〕工程用款单位法人代码：依据质量技术监视部门颁发的单位法人代码填写。...
第1页共5页采掘队机电修理工安全职责与采掘队绩效考核制度采掘队机电修理工安全职责1、电工必需取得技术等级证书后持证上岗。2、电工必需生疏《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的有关规定和标准。3、电工必需忠于职守，细心维护，遵守劳动纪律和各种规章制度。4、觉察设备失爆，保护失灵等问题时，要准时进展处理。对处理不了的问题，必需停顿运行，并向当班领导汇报。5、不...
〔一〕加分病人或家属书面表扬至护士特长，为个人加绩效分0.5分。病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室，科室加绩护理人员绩效考核安排方案欢送阅读为进一步深化优质护理效劳示范工程活动，落实护士绩效改革，通过多劳多得、优劳优酬的绩效安排原则，进一步调动护理人员的工作乐观性和主动性，提高护理效劳质量。结合我院绩效考核方案，现建立护理绩效考核安排机制，依据护士层级(职称、科室担当工作)工作量、工作...
三级医院绩效考核数据分析报告三级医院绩效考核数据分析报告范文〔通用10篇〕在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编为大家整理的三级医院绩效考核数据分析报告范文〔通用10篇〕，仅供参考，期望能够帮助到大家。三级医院绩效考核数据分析报告1根本公共卫生效劳工程绩效考核总结依据《广东省根本公共卫生效劳工程绩效考核方案》，依据xxxx卫...
三级公立医院绩效考核自评报告〔2020版〕〔参考提纲〕一、医院根本状况医院供给考核年度与数据分析亲热相关的主要信息，如医院性质、编制床位数、实际开放床位、编制人数、合同制人数、医药护技人数，麻醉、儿科、重症、病理、中医医师的占比等。二、考核指标自评状况〔一〕简述医院在绩效考核工作中如何组织实施。〔二〕比照三级公立医院绩效考核指标〔见附表〕，分析医院治理工作亮点，指标结果状况以及存在问题等。三、绩效...
质检部员工绩效考核方案一．目的:1.明确各员工的工作目标，以责任结果为导向，鼓励员工工作绩效的持续提高,不断改进，努力提升客户满足度(包含下工序)，增加公司核心竟争力2.公正合理的评价员工绩效,为绩效工资发放,年度综合评定及薪酬安排积存数据.二．适用范围本方案适用于全部转正后的质检员的绩效考核,并作为其主管的考核参考依据.三．考核成员质检部主管四．考核范围1.来料质量掌握考核2.过程质量掌握考核3.试装质量掌握考...
-1-2023年车辆通行费安排的支出绩效评价报告一、专项资金绩效状况〔一〕专项资金设立状况车辆通行费安排的支出为长期连续工程。近年来随着经济的进展，高速大路通行车辆逐年增长，同时对路面的损害日益加重，对于附属设施的需求也愈发增多。为维护高速大路的路况质量，“”提高通行效劳水平，打造出畅安舒美的通行环境，每年需要专项资金用于高速大路的养护维护及附属设施的建设。资金主要用于高速大路改建工程和大路大中修工程...
2019年度成都市武侯区区级财政支出工程自评报告一、工程概况〔一〕工程根本状况1.工程单位职能职责“”街道办事处城管与综合行政监管科〔以下简称：城管科〕负责老旧院落改造工作的组织、宣传、实施、检查、验收等工作〔协作供水、电、气企业实施专项改造〕；负责补助资金使用安全、高效等工作；负责指导社区对院落自治组织后期的运行和管理。2.工程背景及立项依据（1）工程背景2014年12月9日，成都市政府出台《成都市城市建设...
文档从网络中收集，已重整理排版...15..员工手册总经理致词威尔公司成立于1996年，是以生产冻干、速冻和保鲜食品为主的大型现代化农产品加工企业。欢送你参加保定威尔冻干食品〔以下简称“威尔公司”〕并将其作为你的事业！真诚期望你以成为威尔公司一员为荣，期望你能在威尔公司发挥自己最大的工作潜能，更期望公司与你会有一个长期互利的合作。《员工手册》是员工工作的指导书，它能帮助你更快地了解威尔公司，明确自己的根本...
人力资源部门绩效考核工作总结人力资源部门绩效考核工作总结5篇人力资源部门绩效考核工作总结1xx年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开展工作，加强人力资源引进开发治理，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序，为公司长远进展供给贮存了大量的高素养人才；进展薪酬绩效体系改革，表达了多劳多得、按绩取酬、高效公正的，兼顾鼓舞保障的薪酬制度；构建职称技能评定治理体系，以制度保障形式为员工职业提升进展打通了...
附件1大气污染防治绩效评级申请报告〔编制大纲〕申请单位：****〔盖章〕主要负责人：〔签字〕拟申报重点行业类别：拟申报绩效等级：20XX年X月—9—一、企业根本信息〔一〕企业概况表1企业根本信息单位名称注册地址法人代表行业类别及代码②拟申报重点行业类别③2019年度大气污染防治绩效等级⑤生产现状⑦经营场所中心经度、纬度⑧环保负责人是否位于工业园区⑨所属行政区〔市、县〔市、区〕〕生产经营场所地址①统一社会信用代...
