标签“绩效”的相关文档,共1603条
  • 绩效管理个案例

    绩效管理个案例

    绩效治理个案例JennywascompiledinJanuary2023绩效治理6个经典案例案例一:唐僧师徒的故事唐僧团队是一个知名的团队,常常在讲课的时候都被作为典范来讲,但是这个团队的绩效治理似乎做得并不好。我们来看一下他们的绩效治理的故事。话说,唐僧团队乘坐飞机去旅游,途中,E机消灭故障,需要跳伞,不巧的是,四个人只有三把降落伞,为了做到公平,师傅唐僧对各个徒弟进展了考核,考核过关就可以得到一把降落伞,考核“”失败,就...

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  • 员工工作绩效考核的意义影响工作绩效的因素

    员工工作绩效考核的意义影响工作绩效的因素

    员工工作绩效考核的意义影响工作绩效的因素『更时间:2008-4-7』『字体:变小变大』员工的工作绩效,是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言,绩效就是任务在数量、质量及效率等方面完成的状况;对员工个人来说,则是上级和同事对自己工作状况的评价。企业通过对其员工工作绩效的考评,获得反响资讯,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进其技能。影响工作绩效的因素主要有四种,即员工的鼓励、技...

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  • 设备类事前绩效评估报告

    设备类事前绩效评估报告

    设备类事前绩效评估报告1000字本文将介绍设备类事前绩效评估报告,主要包括背景介绍、目标设定、评估内容、评估方法、评估结果及结论等方面。一、背景介绍设备是生产中必不可少的一环,好的设备可以提高生产效率,降低生产成本,但同时也需要耗费大量的资金,若不能达到预期效果,将会对企业造成巨大的损失。因此,对设备进行事前绩效评估是十分必要的。二、目标设定本次设备类事前绩效评估的目标是对一款新型机器设备进行评估...

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  • 营销人员绩效考核方案

    营销人员绩效考核方案

    营销人员绩效考核方案[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]营销人员绩效考核方案方案名称营销人员绩效考核方案执行部门营销部监视部门行政办一、考核原则1.业绩考核〔定量〕+行为考核〔定性〕2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公正客观。3.考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准受控状态编号考证部门总经办1.营销人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。2.营销人员行为考核标准...

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  • 材料设备部KPI关键绩效考核指标

    材料设备部KPI关键绩效考核指标

    材料设备部KPI关键绩效考核指标经理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准有无年度、季度工作部门工作的打算性保证部门工作的打算性、有序性打算,上级审核觉察所制定打算中缺失的重要内容不超过[]处部门工作计确保部门工作目逐条核实打算是否按时完成。已完成的工划完成率标的有效实现作项数/打算的工作总项数比例不小于[]%供给商资料建立完善的供给供给商资料库更速库建设的科学性、准时性工程选购计划制定的准确性、科学性商...

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  • 员工岗位绩效考核及部门奖金二次分配实施细则

    员工岗位绩效考核及部门奖金二次分配实施细则

    XX部门内部绩效考核及部门奖金二次安排实施细则〔试行〕第一条目的为有效推动公司各项工作,对各部门季度、年度工作目标的完成状况进展有效的考核、评估、跟进和掌握,特制订此绩效考核实施细则。其次条适用范围适用于公司各部门内部考核第三条考核原则严格遵循“公正、公正、公开、科学合理”的原则,真实、有效反映被考核人员的实际状况,表达多劳多得、奖勤罚懒的安排原则。第四条考核周期分为月度考核和年度考核。月度考核...

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  • 有关填写绩效监控分析报告的总体要求

    有关填写绩效监控分析报告的总体要求

    上海市电力公司市区供电公司机构绩效监控分析报告〔公司层面〕前言绩效治理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动打算、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效目标设定后,定期的机构绩效监控有利于准时觉察可能存在的偏差并实行相应举措,确保公司经营业绩受控及目标的最终实现,同时为岗位绩效监控供给数据来源机构绩效监控是对公司主要技术经济指标和阶段性工作重点的定期回忆,而非针对公司/...

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  • 会计人员绩效考核表

    会计人员绩效考核表

    绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩状况〔15分,人力资源部填写〕出勤、奖惩状况(15%〕迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖惩罚其他得分考核内容二考核工程责任心工作态内容对安排的任务不讲条件,自动自发,主动乐观,尽量多做工作,主动进展改进,向困难挑战并不推卸工作中的责任。宠爱本职工作,爱岗敬业,乐观工作,不怠工,不消标准分105自评上级小计度与合作精神(20%〕乐观性5考核内容三考核工...

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  • 广播电视部岗位绩效考核办法

    广播电视部岗位绩效考核办法

    播送电视部岗位绩效考核方法为进一步鼓励播送电视部全体人员的工作乐观性和主动性,保证播送电视闻宣传工作标准、创、顺当地开展。现结合本部实际状况,制定播送电视部岗位绩效考核方法如下:一、各岗位需完成指标和任务(非事业人员)(一)部门主任:完成部门主任工作职责所规定的工作任务按中心绩效考核方法规定的1.5工作量系数发给岗位绩效工资。未完成职责视状况扣分,并按每分4元折算后扣除局部岗位绩效工资。如另外出采访报...

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  • 绩效考评结果的运用

    绩效考评结果的运用

    如何运用绩效考评结果?绩效考核是人力资源治理重要的工具和方法,其对于企业治理的重要性已经得到普遍的认同。相当多的企业都格外重视绩效考核,然而,圆满的是,真正通过绩效考核实现预期目标的企业却不多,大多数企业的绩效考核不是流于形式,就是中途夭折。多年阅历总结,绩效考核失败的缘由是多方面的,其中,企业没有重视绩效考评的结果的运用是其中主要缘由之一。那么,企业治理中,到底该如何运用绩效考评结果呢?华恒...

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  • 预算绩效目标管理填表说明

    预算绩效目标管理填表说明

    1填表说明一、填报范围:财政安排部门预算中的工程支出,由财政下达预算的工程用款单位填写,经区主管部门审核盖章后一同报送区财政局,填报内容必需客观真实。二、封面填写说明〔一〕年份:工程评价工作具体实施的年份。“√〔二〕评价类型:在工程所属类型的方框内打”。〔三〕评价工程名称:按财政预算下达批复文件〔含追加预算〕的工程名称填写。〔四〕工程用款单位法人代码:依据质量技术监视部门颁发的单位法人代码填写。...

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  • 员工绩效考核表模板

    员工绩效考核表模板

    员工绩效考核表模板员工绩效考核表〔KPI考核用〕被考核人个人编号填表日期所在部门岗位入司日期考核区间年月至年月考核标准以及分数出色〔6分〕〔0分〕优秀〔5分〕良好〔4分〕一般〔3分〕差〔2分〕较差〔1分〕极差考核得分考核工程自我考核1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表个人素养2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通力量和亲和力绩效考核,是企业绩效治理中的一个环节,绩效考核方法通常也称为业绩考评或“考绩”...

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  • 采掘队机电维修工安全职责与采掘队绩效考核制度

    采掘队机电维修工安全职责与采掘队绩效考核制度

    第1页共5页采掘队机电修理工安全职责与采掘队绩效考核制度采掘队机电修理工安全职责1、电工必需取得技术等级证书后持证上岗。2、电工必需生疏《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆的有关规定和标准。3、电工必需忠于职守,细心维护,遵守劳动纪律和各种规章制度。4、觉察设备失爆,保护失灵等问题时,要准时进展处理。对处理不了的问题,必需停顿运行,并向当班领导汇报。5、不...

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  • 护理人员绩效考核分配方案)

    护理人员绩效考核分配方案)

    〔一〕加分病人或家属书面表扬至护士特长,为个人加绩效分0.5分。病人或家属书面表扬至护理部或院领导或相关职能科室,科室加绩护理人员绩效考核安排方案欢送阅读为进一步深化优质护理效劳示范工程活动,落实护士绩效改革,通过多劳多得、优劳优酬的绩效安排原则,进一步调动护理人员的工作乐观性和主动性,提高护理效劳质量。结合我院绩效考核方案,现建立护理绩效考核安排机制,依据护士层级(职称、科室担当工作)工作量、工作...

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  • 三级医院绩效考核数据分析报告范文

    三级医院绩效考核数据分析报告范文

    三级医院绩效考核数据分析报告三级医院绩效考核数据分析报告范文〔通用10篇〕在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家整理的三级医院绩效考核数据分析报告范文〔通用10篇〕,仅供参考,期望能够帮助到大家。三级医院绩效考核数据分析报告1根本公共卫生效劳工程绩效考核总结依据《广东省根本公共卫生效劳工程绩效考核方案》,依据xxxx卫...

    2024-03-29033.54 KB0
  • 三级公立医院绩效考核自评报告(2023年版)

    三级公立医院绩效考核自评报告(2023年版)

    三级公立医院绩效考核自评报告〔2020版〕〔参考提纲〕一、医院根本状况医院供给考核年度与数据分析亲热相关的主要信息,如医院性质、编制床位数、实际开放床位、编制人数、合同制人数、医药护技人数,麻醉、儿科、重症、病理、中医医师的占比等。二、考核指标自评状况〔一〕简述医院在绩效考核工作中如何组织实施。〔二〕比照三级公立医院绩效考核指标〔见附表〕,分析医院治理工作亮点,指标结果状况以及存在问题等。三、绩效...

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  • 质检部员工绩效考核方案

    质检部员工绩效考核方案

    质检部员工绩效考核方案一.目的:1.明确各员工的工作目标,以责任结果为导向,鼓励员工工作绩效的持续提高,不断改进,努力提升客户满足度(包含下工序),增加公司核心竟争力2.公正合理的评价员工绩效,为绩效工资发放,年度综合评定及薪酬安排积存数据.二.适用范围本方案适用于全部转正后的质检员的绩效考核,并作为其主管的考核参考依据.三.考核成员质检部主管四.考核范围1.来料质量掌握考核2.过程质量掌握考核3.试装质量掌握考...

    2024-03-29017.05 KB0
  • 车辆通行费安排的支出绩效评价报告

    车辆通行费安排的支出绩效评价报告

    -1-2023年车辆通行费安排的支出绩效评价报告一、专项资金绩效状况〔一〕专项资金设立状况车辆通行费安排的支出为长期连续工程。近年来随着经济的进展,高速大路通行车辆逐年增长,同时对路面的损害日益加重,对于附属设施的需求也愈发增多。为维护高速大路的路况质量,“”提高通行效劳水平,打造出畅安舒美的通行环境,每年需要专项资金用于高速大路的养护维护及附属设施的建设。资金主要用于高速大路改建工程和大路大中修工程...

    2024-03-29031.76 KB0
  • 伞塔老旧院落改造项目绩效自评报告

    伞塔老旧院落改造项目绩效自评报告

    2019年度成都市武侯区区级财政支出工程自评报告一、工程概况〔一〕工程根本状况1.工程单位职能职责“”街道办事处城管与综合行政监管科〔以下简称:城管科〕负责老旧院落改造工作的组织、宣传、实施、检查、验收等工作〔协作供水、电、气企业实施专项改造〕;负责补助资金使用安全、高效等工作;负责指导社区对院落自治组织后期的运行和管理。2.工程背景及立项依据(1)工程背景2014年12月9日,成都市政府出台《成都市城市建设...

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  • 运营总监绩效考核表

    运营总监绩效考核表

    运营总监绩效考核表姓名:岗位:周期:年月日—年月日本月主要任务目标〔月初定〕序号大事123456考核内容及标准指标分类大事列表配分自评下级评上级评任务一任务二关键大事〔40分〕任务三任务四任务五指标分类考核指标权重考核项及标准配分自评下级评上级评常规工作运用打算的制1、按时完成当月打算61、〔30分〕定、实施、执行6结果总结2、完成当月打算85%〔含〕以上52、运营工作中参与订正和查处运营工作的总结、整理、汇报及资料...

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