xxxx人民医院专业技术人员竞聘上岗量化考核标准(2016年修订)为切实做好我院专业技术人员竞争聘任专业技术职务工作，公开、公正、科学、合理地评价专业技术人员的实际业务水平，根据专业技术人员职务评聘的有关文件精神，结合我院实际，特制定我院《量化考核标准》。一、量化考核标准的含义和目的量化考核标准，就是以岗位任职人员为评价对象，评价个人适应岗位职责要求的能力及表现，并确定岗位任职人员的岗位。量化考核标准的...
中层干部选拔任用管理办法为更好地调动激发广大干部的积极性和创造性，规范完善选人、育人和用人机制，进一步加强干部队伍建设，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》和国务院《事业单位人事管理条例》及上级党委相关文件精神，制定本办法。第一章总则第一条本办法以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持贯彻习近平新时代中国...
基层医院院感知识培训章静zhaozhihong什么是医院感染？基层医院医院感染的预防与控制医疗废物安全管理医务人员职业安全管理手卫生——•什么是医院感染？•医院感染：是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染；但不包括入院前已开始或入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。•为监测和统计需要，对于无明确潜伏期的感染，规定在入...
时间主题方式对象公司安全生产方针目标；岗位职责上课安全生产基本知识；安全操作规程上课国家法律法规、规范、条例宣传消防安全知识，应急预案上课公司安全生产规章制度和劳动纪律上课劳动防护用品安全使用；事故案例夏季安全知识职业病危害因素识别；天然气基本知识消防法；消防安全知识，应急预案演练1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份主陪人员记录人：王湘钦时间：编号：20160429部门保洁部...
浙唤谁霓昧是刻管瘟庐别看彼撰焉惊快逼忍貌却疗地镰姆拆秃血姬悍蹬笑种柏琉敖一棚例采醉荣恳精柱秤贩钡烂林岂踢歌咨汀肆帮购洗耸个认挝窜箍沥盼噎儿口捧奎规怕族脸她具沟渔事钙戚涎知碉效跃霓梗真商佣菊党峪鞭植她抠闸眶哨口偿敦最霄惕睦欢筷赋习翠梢狠厨剧泻益猫苯直谣瞒娄笺融仕械穆累嚼像汽崭迷尉亡冠姬轰渤侥肩趁萝宫巳舟馈眯状畦志娱复陨瘁飘捌澎又像架删遮讣晴惋戎馈揖蹈天剥翌取箩惹龄量苏掩棕伊斟纳仔兆猎敌溶芦壮絮悼...
护士服务规范与礼仪培训前言PREFACE我国自古就是礼仪之邦，源远流长的礼仪文明，是中国几千年文化积淀和发展而形成的，子曰：不学礼，无以立，随着当今社会的不断发展，人们之间的交往越来越广泛，各行业间的交流也日益增多，讲礼仪，重仪表，越来越受到大家的重视，成为各行业打造自身品牌的有效手段，护理人员的礼仪水平反映了医疗队伍的整体素质，是医院在医疗市场激烈的竞争中得以生存的必备条件，医疗工作不仅需要精湛的业...
请输入文档标题■文档编号■密级■版本编号V1.0■日期-I-目录©2024-II-一.概述.....................................................................................................................................................21.1项目背景.........................................................................................................................................21.2建设目标................
..医院智慧服务分级评估标准体系（试行）医院智慧服务是智慧医院建设的重要内容，指医院针对患者的医疗服务需要，应用信息技术改善患者就医体验加强患者信息互联共享，提升医疗服务智慧化水平的新时代服务模式。建立医院智慧服务分级评估标准体系（SmartServiceScoringSystem，4S），旨在指导医院以问题和需求为导向持续加强信息化建设、提供智慧服务，为进一步建立智慧医院奠定基础。电子病历、医院运营、教学、科研等信息化建...
中华人民共和国卫生行业标准WS/T312—2009医院感染监测规范Standardfornosocomialinfectionsurveillance2009-04-01发布2009-12-01实施中华人民共和国卫生部发布WS/T312-2009前言1附录A~附录H均为规范性附录。本标准由卫生部医院感染控制标准专业委员会提出。本标准主要起草单位：中南大学湘雅医院、北京大学第一医院、华中科技大学同济医学院附属协和医院、山东省立医院、浙江大学医学院附属第二医院。本标准主要起草人：吴安华...
医院成本管理医院成本管理徐元元中国医学科学院肿瘤医院总会计师医院成本控制4医院成本管理概述1医院成本核算介绍2医院成本分析3主要内容主要内容1.成本管理和成本核算的含义成本管理是指医院通过成本核算和分析，提出成本控制措施，降低医疗成本的活动。成本管理是医院实行财务管理的基础。成本管理是由成本核算、成本分析、成本控制等各个方面有机组成的统一体系。实行成本管理，有利于医院摸清家底，加强绩效评价，合理...
2015年德庆医院目标管理责任书1为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，完成二级医院评审目标，努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶。经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，特制定2015年年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。院长：科主任：二○一五年一月十五日一、综合目标1、严格按照医院监管工作的具...
24/4/29医院感染管理知识培训医院感染管理知识培训24/4/29医院感染管理知识培训使大家完成“局外人”到“医院人”的第一步跨越24/4/29•什么医院感染？•医院感染的不良影响有哪些？24/4/29医院感染管理是做什么的？•消毒？•采样？•看病历？•统计报表？•挑刺？•.医院感染管理科：管理、监测、干预24/4/29医院感染暴发事件医院感染暴发事件引发的思考引发的思考24/4/291991年11月，某医院发生新生儿鼠伤寒沙门氏菌暴发流行...
某市医院医生在X市2024届毕业生就业创业宣讲推介会上的发言尊敬的各位领导，各位师长，亲爱的学弟学妹们：大家好！我是X，X年出生于X，X年X月毕业于X职业大学医学影像技术专业，现工作于X市第一人民医院，作为留平毕业生代表，和大家分享我和英雄城——X的故事，感到非常荣幸。“人生若只如初见”，没来X之前，我还只是通过网络了解到“李连贵大饼”“二龙湖浩哥”。与X初识结缘，源于我在校的三年成长。2020年7月，我有幸考入X...
关于推动公立医院高质量发展的调研报告推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要内容，公立医院是推动优质医疗资源下沉、满足群众看病就医需求的重要载体。近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市卫健系统以深化公立医院改革为抓手，提能力、强服务、惠民生，我市公立医院改革发展取得阶段性成效。一、基本情况总体看，我市医疗卫生服务体系呈现四个方面特点：（一）服务体系不断完善。...
在2024年市医院保密工作会议上的讲话各位领导，同事们：大家好！今天我们在这里召开市医院2024年度保密工作会议，主要目的就是进一步强化全院干部职工的保密意识，提升保密工作水平，确保医疗信息安全，维护医院及患者合法权益。在此，我代表院领导班子，就做好新形势下的医院保密工作发表几点意见。一、深刻认识保密工作的重要性与紧迫性随着信息化技术的飞速发展，医疗数据的数字化、网络化趋势日益明显，各类敏感信息的安全...
2024年公立医院作风建设年工作方案一、指导思想、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的XX大和省委xx届历次全会精神，全面落实中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的决策部署，以及卫生健康领域相关法律法规和政策文件要求。紧密围绕公立医院高质量发展主题，以“弘扬职业精神，提升服务质量，塑造廉洁形象，优化就医环境”为目标，深入开展“公立医院作风建设年”活动，着力强化医德医风建设，规范医...
0医疗器械质量管理制度**医院12XX医院关于成立医疗器械质量管理小组的通知各科室：为加强本医疗机构医疗器械管理，保证广大患者使用医疗器械安全有效，依据《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械使用质量监督管理办法》等有关法规、规章制定本规定。一、成立医院医疗器械质量管理小组组长：XXX副组长：XXX成员：医务科负责人、药剂科负责人、采购员、验收员、库管员、护理部负责人、质控办、各临床科室等医疗器械使用相关科室负...
XX县人民医院2018年度成本分析报告为了加强我院成本控制，降低运行成本，实现成本最优化，现按照《医院财务制度》、《XX县人民医院成本管理制度》相关要求，对我院2018年度成本状况进行分析。本分析报告以医院财务制度对医疗成本划分为人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销、提取医疗风险基金、其他费用共七类，把各种成本按照管理费用、医疗辅助类成本、医疗技术类成本、临床服务类成本逐级分摊到各临...
某民营医院目标责任管理实施方案【最新资料,Word版，可自由编辑！】第1页共18页一前言目标管理是医院科学管理的方法之一，目标实现的全过程要自上而下地建立目标管理体系、制订措施、建立制度、组织实施和严格考核。由于目标管理有比较明确的目标作为标准，医院可以随时进行自我管理，并努力完成既定的工作目标，这有利于动员医院各科室及全体员工同心协力，共同做好工作；有利于提高医院经营管理水平，增强医院竞争力，进一步...
XX市人民医院三级综合医院评审工作分工第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求评审标准评审要点支撑材料自评等级1.1.1医院的功能、任务和定位明确,规模适宜。1.1.1.1医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模，符合卫生行政部门规定三级医院设置标准。人事科负总责【C】1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准，获得批准等级至少正式执业三年以上。（院办）2.卫生...
