第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。创建平安医院工作计划平庄乡卫生院创建平安医院工作计划一、成立创建平安医院组织机构以院长为组长，其他为成员的领导小组建立后，认真学习和贯彻上级的有关创建平安医院文件，会议精神以“平安医院”为目的，结合本单位具体情况逐项查对、核实、找出平安工作中的立足点和缺项、差距、研究如何及时落实。领导小组各尽其责，掌握第一手实际勘察资料，有计划有步骤的解所存在的问题，...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院采供中心物资管理制度物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末25日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理...
第1页共22页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院健康教育总体规划健康教育是医院医疗、护理和预防保健工作的重要组成部分，医院是进行健康教育的良好阵地，首先，群众有接受健康教育的要求；其次，医务员有较高的威信；对提高广大群众的卫生科学知识水平与增强自我保护能力，改善医务人员的服务态度，密切医患关系，保证医疗质量，提高医务人员素质.都有重要作用。1建立健全健康教育机构三级管理制。院长负责制，科长重点抓，...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院构建和谐医院心得体会在构建和谐医院的进程中，构建和谐医患关系和医院内部关系尤为重要。医患关系是指在提供医疗服务与被服务的过程当中所发生的人与人之间的关系，是人际关系的特殊表现形式，是一种特殊的社会关系。加强医患关系建设，采取有力举措力保医患关系的和谐统一性，是打造和构建和谐医院的必由之路。创建和谐医院不仅是医院发展的需要，也是公众在新时期对医院提出...
第1页共69页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院感染管理知识竞赛活动方案各科室：为加强医院感染管理，保证医疗安全，提高医务人员的医院感染管理知识及防范意识，减少医院感染的发生。根据宁东医字[2021]12号《关于医务人员医院感染管理知识考试的通知》要求，经研究决定拟定于六月中旬至七月初进行医院感染管理知识竞赛活动。现将有关事宜通知如下：一、参加人员：1、临床医疗（内科、外科、妇产科、针灸理疗科、口腔）、...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院培训考核工作计划2021年是医院接受等级复审的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。医学教育网搜集整理根据《医务人员分级培训计划》，以医学临床“三基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院纪检监察上半年的工作总结20*年上半年，xxx医院按照xxx纪检监察工作的总体部署，紧紧围绕社区三个创建的发展目标，根据20*年xxx监察工作要点的要求在贯彻两个《纲要》及两个《条例》，深化《双争》活动，开展效能监察及加强行风建设中认真履行纪检监察职能，较好地完成了各项工作。全面贯彻两个《纲要》和两个《条例》xxx对学习贯彻中共中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并...
第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院提高形象策划书范文我们医院不仅仅是要做到医术高超，救死扶伤的能力好之外，还要提升我们医院的形象。这其中不仅仅包括对病人的态度好坏，对病人的病情负责的态度，为人民服务的态度，还包括医院的外部形象，以及医院的整体设施的状况。在不断的成长中，我们的医院才会更加不断的进步，才会有更好的群众基础。为了提高我们医院的整体形象，特制订如下策划书：1、医院内部医疗环...
第1页共6页七.一医院院长讲话2021扎实进取奋力拼搏增收节支稳步发展持续进行医院标准化建设工作——七、一党课讲话张兴镇（2021年7月1日）各位党员同志们：大家下午好。今天，我们在这里隆重举行大会，来庆祝我们伟大的中国共产党95岁生日。下面由我代表院领导班子给大家做形势任务报告。区域卫生规划的全面实施；社区卫生服务网络的逐步健全，概括起来医院面临的困境大体如下：一、医疗体制改革的不断深化对企业医院的影响越来...
第1页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院固定资产管理先锋镇卫生院固定资产管理制度1目的为了加强医院固定资产的管理，规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为，使医院各类固定资产得以有效利用，保障医院业务工作正常运行，制定本制度。2范围本制度适用于本科室除低值易耗的所有办公设备、用品，医疗设备的管理。3原则3.1预算管理原则3.2节约使用原则3.3按需采购原则4职责4.1财务部4.1.1组织制定年度固定资产的采...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院防保科科长述职报告医院防保科科长述职报告篇1站在这里，回顾三年来的工作，感慨很多。感到欣慰的是，我在院办室副主任这个岗位上，为医院的快速发展作出了一份贡献，较好地履行了自己的职责;但遗憾的是，由于自己的能力和水平所限，工作上还存在许多问题和不足。下面，把三年来的工作简要述职如下：一、持续学习，提高素质，主动适应办公室工作要求**年，我从临床科室来到院办...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院创先争优学习心得体会（一）创建先进基层党组织。创建先进基层党组织的基本要求是学习型党组织建设成效明显，出色完成上级党组织交办的各项任务，努力做到“五个好”：1.领导班子好。认真贯彻落实科学发展观，切实加强领导班子建设，贯彻执行党的民主集中制，自觉践行“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的要求，认真落实党建工作责任制，领导班子带头发挥表率...
第1页共3页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院消防演练方案2021年xxxxx医院医院消防应急演练方案医院消防应急演练方案一、演练目的为提高我院职工的消防安全防范意识～掌握消防安全知识～落实消防安全责任～进一步提高医院消防安全应急能力。当医院发生紧急情况时～各部门、科室职工能按医院“火灾处理和人员疏散应急预案”沉着、有序处理～熟悉掌握医院火灾时的紧急行动程序和疏散路线～及时传达并迅速组织救援～熟练掌握逃...
第1页共6页二甲医院工作总结二甲医院工作总结二甲医院工作总结位于xxx的xxx县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院，但因行风问题曾经闻名全州，使医院的工作和声誉受到了严重影响。而今天，盛装新颜的xxx县人民医院，又通过加强了行风建设，朝着“跨越式”发展的目标迈进。在世纪之交的xxxx年，医院历经了前所未有的特殊时期。曾记否，当时的医院管理混乱，不正之风盛行，医德医风滑坡，少数医务人员公开...
第1页共8页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。医院财产物资管理制度更新为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领用、报损等环节的手续，保证国家财产的安全和完整，特制定固定资产管理规定如下更多精品：客服第一人民医院财产物资管理制度医院财产物资管理主要包括固定资产管理、库存物资管理、药品管理、货币资金管理和应收帐款管理等。1、固定资产管理为了加强医院固定资产管理，规范固定资产的采购、入库、领...
