集团纪委2023年度工作总结暨2024年工作计划2023年,在省纪委监委和*集团党委的坚强领导和大力支持下,*集团纪委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,紧紧围绕*部署任务,坚定不移推进党风廉政建设,努力以纪检监察工作高质量推动企业发展高质量。一、2023年度工作总结(一)聚焦政治监督,推动重大决策部署落地落实以政治监督推动主题教育走深走实,督促集团党委把学习领会习近平新时代中国特色社会...
集团公司主题教育生活会个人对照检查材料按照《集团公司主题教育专题民主生活会方案》的要求,我在深入学习理论、广泛征求意见、积极谈心谈话的基础上,认真查摆突出问题,精心撰写检查材料,作了比较充分的会前准备。下面,我紧扣会议主题,结合自身思想和工作情况,查找问题和不足,并有针对性地提出整改措施。一、会前准备情况一是扎实做好理论准备。我通过集中研讨、个人自学等多种方式,深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会...
在集团公司学习贯彻2023年主题教育专题学习会上的研讨发言同志们:在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是贯彻党的XX大精神的重要举措,是事关全局的大事。习近平总书记在主题教育工作会议上的重要讲话,深刻阐述了开展主题教育的重大意义和目标要求,对主题教育各项重点工作作出全面部署,为全党开展主题教育提供了科学指引和根本遵循。当前,集团公司上下正深入学习贯彻党的XX大和二十届一中、...
集团公司2023年党建工作总结2023年,集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,以习近平关于党的建设重要论述为指引,以扎实开展主题教育为工作主线,坚持党的领导,坚持从严治党,围绕高质量党建引领保障高质量发展工作目标,切实把党建工作抓出成效,为集团××事业发展提供坚强政治保证和组织保证。一、不断强化政治引领,坚定国企正确的政治方向一是持续加强党的全面领...
***集团行政系统工作手册***集团办公室2013.10目录第一部分企业文化..............................................-2-一、集团简介........................................................................................................-3-二、集团“333”发展战略......................................................................................-3-三、企业理念.............................................
集团公司领导班子2023年专题生活会对照检查材料遵照《集团公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会工作方案》规定,聚焦方案所确定的六大核心内容进行自我审视,尤其是针对习近平总书记提出的以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干12项明确要求数,深度反思显著问题,透彻分析问题之根源,清晰界定奋斗目标及整改策略。以下为本次对照检查发言。一、存在的主要问题及表现(一)理论学习方面...
中国电力投资集团公司重特大道路交通事故应急预案1.总则1.1编制依据1.1.1国务院《国家安全生产事故灾难应急预案》1.1.2国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》1.1.3公安部《道路交通事故处理程序规定》1.1.4国家安全生产监督管理总局《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》1.1.5国家安全生产监督管理总局《生产安全事故应急预案管理办法》1.1.6中国电力投资集团公司《应急管理工作规定》1.1.7中国电力投资集团公司《...
国企集团公司纪委工作报告(换届)各位代表、同志们:现在,我受中共xx集团公司第三届纪律检查委员会委托,向大会报告党风廉洁建设和反腐倡廉工作,请予审议。第一部分20XX年以来工作回顾xx公司第三次党代会召开以来,面对煤炭行业困难程度和亏损面不断加大的形势,公司上下在面临生死存亡的考验面前,积极应对严峻挑战,攻坚克难,不忘初心,砥砺奋进,在党的十八大精神指引、上级纪委和公司党委的正确领导下,忠诚履行党章赋...
目录总裁办公室岗位说明书..........................................................................................................4总裁办公室主任岗位说明书..........................................................................................4总裁办公定秘书岗位说明书..........................................................................................7总裁办公室企划员岗位说明书.............
大型装修集团公司材料管理制度欢迎来到http:///工作计划栏目,本文为大家带来《大型装修集团公司材料管理制度》,希望能帮助到你。装饰企业项目材料管理大型装修集团公司材料管理制度第一篇施工材料管理制度一、目的材料管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约、相辅相成。为更好地利用资源,节约开支,杜绝浪费,特制定如下规定。二、内容(一)、材料计划、验收与入库1、公司施工合同签订,项目经理拿到施工图纸后根据设计...
二O一六年五月一日第1页共147页目录第一部分行政办公管理制度.......................3第一章办公区域管理规定............................................................................3第二章工衣管理规定...................................................................................9第三章食堂管理规定..................................................................................10第四章宿舍管...
集团工会关于集团职工思想动态研究报告为全面了解和掌握广大职工的思想动态,做好职工队伍涉稳风险化解工作,为企业高质量发展和“十四五”开好局创造良好的环境,**集团工会于20**年*月至**月上旬组织开展了职工思想动态问卷调研和工会工作创新重点调研,现就职工队伍思想主流、职工主要诉求愿望、存在问题分析、对策建议等形成如下研究结果。一、职工队伍思想主流调研结果显示,职工队伍总体上具有较强的大局意识和企业归属感...
某集团公司2023年安全管理专项自查报告为全面贯彻落实集团公司生产经营分析会议精神,排查治理公司安全管理中存在的问题和不足,抓好安全隐患责任措施落实,保障公司安全既定目标的实现,根据集团公司***文件要求,**公司高度重视,结合实际,成立安全生产检查工作组,并于**月**日组织对办公区域、**、等消防安全重点区域进行消防安全专项大检查。同时,对各单位的安全责任、安全制度、安全监管等落实情况进行了全方位安全检查...
《靠企吃企案件警示录》学习心得体会范文(1)近期支部组织党员干部学习《中央企业靠企吃企案件警示录》、《x移动违法违纪案件典型案例警示录》、《关于近期查处的某县分公司违纪案件情况通报》的典型案例,以及“政企领域问题专项整治工作开展情况”等廉洁警示教育文件,用警示案例活教材,将警示教育深植于心。以“红线”警示教育,加固员工日常职业道德和合规操守的思想防线,提升职业素养,提高政治意识,不断加强全体人员...
广东喜之郎集团有限生效日期:2003年3月1公司文件编号:版本号:阳江果冻制造部灌装日车间DC煮糖、浇注操作工测试试题2、为什么一定要严格按配方进行生产,怎样保证生产过程中各物料的投放比例,3、产品的水分含量与哪些工艺参数有关,目前这些工艺参数分别是多少,4、裸糖的颜色与哪些因素有关,我们可通过控制哪些工艺参数来控制裸糖的颜色,目前这些参数分别是多少,5、冷冻槽的温度、湿度各是多少,为什么要对这些工艺条件进行控制,6、...
2023年党建工作责任制考核评价自评报告2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,是“十四五”规划全面实施的关键之年。公司各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大精神及历次全会精神,全面落实新时代国企发展党的建设总要求,围绕推动公司高质量发展,发挥党的政治核心作用,加强党风廉政建设,推动党建工作科学化水平全面提升,以新理念引领集团新发展,以新姿态谋求党委新作为,出色完成...
1目录一安全管理篇矿长安全生产责任制.................................7安全副矿长安全生产责任制............................8生产副矿长安全生产责任制............................9机电副矿长安全生产责任制...........................10总工程师安全生产责任制.............................11安全技术审批制度..................................12安全办公会议制度..................................14安全监督检查...
前言一、编制说明1、流程是把一个或多个输入转换为对顾客有价值的输出的活动,利用程序化的方式把企业的行为规范起来,告诉人们什么时间,由谁,去干什么,以及怎么干,完成的标准是什么。关键管理流程是指在组织内部“流转”的一系列关键管理活动,流程不仅仅限于单一的功能或者单一的部门,能够贯穿始终地反映经营情况。2、我们通过与各部门负责人和部分基层员工进行交流和流程调研,在对公司现行运作流程作基本了解的基础上...
大型煤业集团公司项目部管理制度汇编总则为了落实公司战略部署,提升项目部施工能力,强化项目人员安全生产责任制,细化分解公司下达的各项目标、指标,做到目标重担大家挑,人人肩上有指标。根据工程的施工特点,特制定项目部管理制度,以达到对项目管理全过程有效监控。其中包括:项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗位职责等。目录第一部分行...
【精品】大型集团公司管理制度范本【可编辑】...26三、财务管理中心...25二、人力资源管理中心...22一、董事局办公室.22部门和岗位职责第四章...20三、中层管理人员...19二、高层管理人员...18则一、总.18管理人员第三章.17股东会、董事局、监事局第二章.17组织机构第二编...16五、例外处置原则...14四、权力的划分...13三、授权规定和程序...12二、授权形式和使用范围...12则一、总.12授权制度第一章.12则总第一编.3集团组织结...