360度绩效考核体系360度绩效考核体系实施纲要文件部分：本文件包括以下主要内容：（1）总则；（2）对非生产部门中层管理者的考核办法；（3）对生产部门（厂部）中层管理者的考核办法；（4）对非生产部门职员的考核办法；（5）对生产部门操作工人的考核办法；（6）考核结果的评级标准；（7）考核奖惩规定；（8）考核时间；（9）考核面谈；（10）考核仲裁；（11）年终考核；（12）附件；（13）其他。一、总则1、本制度的目的是对...
三鼎织造新员工培训管理办法上海华彩管理咨询二零零六年九月目录第一章总则...............................................................3第二章培训管理....................................................3第三章通识训练....................................................3第四章部门内工作引导...................................4第五章部门间交叉引导...................................4第六章新员工培训...
TCL通讯科技控股有限公司2011届雏鹰培训班级建制(草案)人力资源部培训开发组2011年7月1.本方案说明：为配合集团2011年7月进行的雏鹰训练营，在结合前期雏鹰培训项目运作经验基础上出台本方案，主要为雏鹰培训两月培训班级建制和管理细则，适用范围为本次雏鹰培训工作组全体成员（执行营长，班主任，工作组全体辅导老师）12.本方案包含：a)2011年雏鹰培训整体时间安排(课程部分不含)b)2011年雏鹰培训管理人员及职责说明c)2011年...
**公司规章制度文件名称员工试用期考核及转正管理办法编号HZJT-RS-2013-11类别人事类层次第二层次目录1.制定目的2.适用范围3.制定依据4.管理职责5.正文6.记录制度修订记录表时间内容部门负责人版本号审批人人力资源部V2.02文件名称员工试用期考核及转正管理办法编号HZJT-RS-2013-11页码第2-1页共5页文件名称员工试用期考核及转正管理办法编号HZJT-RS-2013-11页码第3-1页共5页1目的为规范员工转正程序，保证转正考核流程有效实施...
新员工入职与试用期管理办法一、目的：为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，综合部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要...
新员工入职与试用期管理办法1．目的为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范。2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、...
试用期员工评定管理办法为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入公司，充分发挥其工作潜能，并能及时评估和反馈试用期员工工作情况，特制定本办法。一、目的1、考察新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。2、促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入企业。3、作为员工转正定级定薪的主要依据。二、适用范围适用于公司社会招聘的各类专业人...
员工试用管理办法一、目的1、规范新员工试用期管理。2、帮助新员工快速熟悉公司文化和规章制度。3、帮助新员工掌握新技能，融入新环境。4、优化人力资源配置。二、适用范围公司总部各部门、各市场部全体员工三、试用期限1、基层员工、初级专业人员试用期2个月。2、基层主管、中级专业人员试用期3个月。3、中层管理人员、高级专业人员试用期4个月。4、高层管理人员试用期6个月。参考《岗级对照表》试用期从正式上岗之日起计算四...
毕业生就业见习管理办法（参考文本）一、目的为促进普通高校毕业生就业，帮助尚未就业毕业生提高择业能力，规范公司毕业生就业见习工作，根据高校毕业生就业见习相关政策，制定本办法。二、适用范围本办法适用于公司及下属企业毕业生就业见习的管理。三、见习对象本办法所称见习生指自愿到本公司参加就业见习的离校后两年内尚未就业的温州籍全日制普通高校毕业生和在温各高校应届普通高校毕业生。四、工作职责人力资源部负责制...
人员转正异动管理规定一、目的：为了更好的提供公司普通员工的发展空间，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的转正、异动工作流程，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工申请晋级（指薪级）、晋升、岗位异动、转正发生调薪时适用本制度。三、人员转正异动职责：1、新员工转正由员工本人提前1个...
关于印发《高新技术企业认定管理办法》的通知国科发火〔2008〕172号各省、自治区、直辖市、计划单列市科技厅（局）、财政厅（局）、国家税务局、地方税务局：根据《中华人民共和国企业所得税法》、《中华人民共和国企业所得税法实施条例》的有关规定，经国务院批准，现将《高新技术企业认定管理办法》及其附件《国家重点支持的高新技术领域》印发给你们，请遵照执行。附件：高新技术企业认定管理办法科技部财政部国家税务总局二...
劳务管理办法第一章、劳务分包的选用一、资格审查：劳务队伍必须是经过建委备案的、具有相应的专业劳务分包资质的、整建制的、信誉良好的劳务队伍；二、用工审查：执证上岗率100%、劳动合同签订率100%、工资发放率100%、合同履约率100%、《劳务分包合同》备案率100%、劳务用工备案率100%、安全死亡事故零，近三年内无违法用工、无劳务纠纷、拖欠工资等不良记录；三、审查合格后按照公司劳务分包管理程序，进入劳务招投标市场通...
某某公司劳务外包管理办法第一章总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管...
*******房地产开发有限公司*******房地产开发有限公司项目部印章管理办法（试行）*******房地产开发有限公司目录一、项目部印章的种类及申请.................................................................................................................2二、项目印章的制发、启用和保管及销毁..............................................................................................2三、项目印章的使用范...
技术部门员工绩效考核管理办法第一条目的第一章总则为建立和完善公司技术部门绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，以期更...
化妆品标签管理办法策略组织能力科研部化妆品组—2—化妆品标签管理办法《化妆品标签管理办法》出台后将取代《化妆品标识管理规定》（100号令）及《化妆品命名指南》。该办法将作为食品药品监督管理部门标签监管工作的主要执法依据，国标5296.3中与《办法》不冲突的条款也将继续适用。——办法实施后，《化妆品标签管理办法》和国标5296.3—3—化妆品标签管理办法第一条（立法宗旨）为规范化妆品标签标识管理，保障消费者...
