U9全产品培训教程版本号：V3.0SP2015出品生产领料及控制课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303课程目标1、掌握生产领料及控制的业务流程学习要求1、为保证学习效果，如需学习本课程，需先学习在线课程“简单生产流程、生产订单处理〞；2、.课程目标与要求课程目标与要求0101要点说明0202实战演练0303生产领料及控制•发料方式•齐套检查•成套领料•超额领料•特别领料•未备...
1《《计量经济学计量经济学》》1、介绍EViews软件的根本情况和操作使用说明2、使用EViews的根本概念,并学会数据的输入等3、利用EViews对一元回归模型进行计算操作4、利用EViews对多元回归模型案例进行计算操5、利用EViews检验模型的异方差性6、利用EViews检验模型的自相关性7、利用EViews检验模型的多重共线性8、利用EViews对联立方程模型进行计算9、上机考试2第一节介绍第一节介绍EViewsEViews软件的根软件...
此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制新奥集团组织诊断分析报告HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.2HJ和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业说明：新奥集团经过近12年的开展，由单一公司走向多元化产业的企业集团。在组织规模上，新奥集团的组织规模从几十人，不断地发展扩大到将近三千人，在组织不断膨胀的同时，组织的效率、分工、衔接等问题，也相应的成为企业面向...
1银行信贷管理概述一、有关信贷管理的几个概念二、我国信贷管理体制的主要内容三、商业银行信贷资金管理的内容2一、关于信贷管理的几个概念在现代市场经济体制下，商业银行的信贷活动是各类经济组织和个人不可缺少的融资途径，而就商业银行本身来说，信贷业务又是其生存开展的基础，对如何开展银行的信贷业务是个有意思的话题，这需要首先弄清以下几个根本概念。1。信贷的含义它是表达一定经济关系的不同所有者之间的借贷行为。...
1/36一、工程内容一、工程内容2/36一、工程内容11、工程背景、工程背景社会的需要随着全球经济一体化开展趋势的加快，建立在知识经济和网络经济基础上的现代物流将成为企业的“第三利润源泉〞，我国经济新世纪开展的重要产业和新的经济增长点。根据国家“十五〞规划和我省的实际情况，广东把流通业作为先导性支柱产业，重点推动物流业的开展。物流专业教育的需要物流教育思想的现代化趋势;物流专业教育的国际际化趋...
1《劳动合同法》精要及其实务解析江三角律师事务所劳动法苑laodongfa.com主任首席合伙人陆敬波律师2陆敬波简介江三角律师事务所首席合伙人、主任；著名劳动法专家；劳动法苑laodongfa.com主任、《劳动法苑》总筹划。北京市法学会劳动和社会保障法学研究分会特邀理事；亚太总裁协会中国分会人力资源委员会主任；首都经贸大学劳动经济学院兼职教授；上海市法学会劳动法研究会执行副总干事；劳动争议仲裁委员会专家（兼职）仲裁员...
1来自来自www.cnshu.cnwww.cnshu.cn中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载《企业财务通《企业财务通则》则》新变化新要求新变化新要求李敏李敏2来自中国最大的资料库下载来自中国最大的资料库下载20072007年是中国会计与财务发生年是中国会计与财务发生重大改革的一年。从重大改革的一年。从20072007年年11月月11日起日起,,由财政部制定的《企业会由财政部制定的《企业会计准则》、《企业财务通则》和《计准则》、《企业财...
61单元5:管理(Control)5-1管理(Control)方案5-2管理图(ControlChart)62管理方案什么是管理阶段?•Project(工程)的终了阶段，并对业务的事后管理再分工•为了工序最适当化的持续维持管理，必须能够检出体系管理系统的变化•为了监控process及采取纠正措施等行动而制定方案•给process的实行主管部门说明新的步骤和系统•对于新的process，必须文书化管理阶段的活动内容是什么？•确认实际上已改善的内容，持续地对改善/维持...
向下沟通“太上,下知有之其次,亲而誉之。其次,侮之。〞其次,畏之。《道德经》第十七章（视频一）管理就是沟通沟通再沟通----杰克韦尔奇第一篇第三篇第二篇沟通根本知识和向下沟通的根本原理向下沟通的技巧向下沟通成功提高的艺术第一篇：沟通根本知识和向下沟通的根本原理沟通基本知识沟通的概念沟通的方式沟通的目的沟通的基本原则向下沟通的基本原理沟通的概念沟通是情绪的转移沟通是感觉的互动沟通是信息的传递沟通的方式单...
66Overview•SixSigma:SixSigma:-ADefinition-ADefinition-AppliedtoGE-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-GEQualityInitiative-WhyThis-WhyThisApproach?Approach?-OriginofSixSigma-OriginofSixSigma-The“Breakthrough-The“BreakthroughStrategy”Strategy”-ArrivingatSigma-ArrivingatSigma•SixSigmaStructureSixSigmaStructure•KeyConceptsToolsKeyConceptsTools•APracticalExampleAPracticalExampleAnOverview......
住宅建筑电气设计标准中国建筑标准设计研究院孙兰一、《住宅建筑电气设1.总则2.术语3.供配电系统4.配变电所5.自备电源6.低压配电7.配电线路布线系统8.常用设备电气装置9.电气照明10.防雷与接地11.信息设施系统12.信息化应用系统13.建筑设备监控系统14.公共平安系统15.机房工程现行标准：1)《住宅设计标准》GB50096-20112)《住宅建筑标准》GB50368-2005返回主目录返回章节目录返回上一级目录第1章总则适用范围:住宅建筑电气设计...
中国最大的资料库下载CIMSCIMS工程—标准与设想工程—标准与设想——为了赢得竞争，我们必须更强大！中国最大的资料库下载CIM哲理•1973年，J.Harrinton博士提出CIM概念经营管理人/组织技术中国最大的资料库下载CIMS是基于CIM理念构成的数字化、信息化、智能化、绿色化、集成优化的制造系统；是信息时代的一种新型管理模式。现代制造的概念空间尺度：市场→产品开发→生产装配→市场知识→技术→产品，更新周期缩短，如...
何谓团队？？何谓团队？？何谓团队？？何谓团队？？一群为了共同目的而一起从一群为了共同目的而一起从事工作的人，他们必须相互依靠，事工作的人，他们必须相互依靠，以实现共同认定的目标。以实现共同认定的目标。团队的五要素团队的五要素团队的五要素团队的五要素人员人员计划计划目标目标定位定位职权职权团队的种类自然工作团队：由在相同部门工作或承担相同职责的成员组成。交叉职能团队：由代表不同部门或承担不同...
225条岁的时间管理技巧THEREISALWAYTIME.TIMEISPRIORITIES.时间常有时间优先Daysalwaysfillup.时间总会有的每天只方案4-5小时用于真正工作——DDH，37signals当你在工作状态时那就多干点不在状态时就好好休息有时候会连着几天不是工作状态，有时在工作状态时却又能天天忙活12小时，这都很正常的Workmorewhenyouareinthezone.Relaxwhenyou‘renot.——AlainPaquin重视你的时间你的时间是1000美元/小时，你得行动起来Respectyourt...
15S现场管理实务技巧2课程内容一、5S的历史渊源及在新时代的特殊意义二、5S的定义三、5S的推行方法四、5S在工厂管理方面的实技巧五、5S推行过程的优化3一、5S的历史渊源及在新时代的特殊意义（一）日本企业的腾飞的支柱5S、TPM、QCC等全员参与的小集团活动全面质量管理精益生产4一、5S的历史渊源及在新时代的特殊意义（二）传统观念对5S的认识5S是一种全员参与的活动，可产生强大的推动力量5S是推行任何重大管理活动的基石...
1企业资源方案ERP2第九章生产运作方案与控制第一节生产运作方案系统第二节期量标准与生产作业方案第三节生产运作作业控制3第一节生产运作方案系统生产运作方案系统是一个包括预测职能、需求管理、中期生产方案、主生产作业方案、材料方案和能力方案等相关方案职能，并以生产控制信息的迅速反应连接构成的复杂系统。4一、生产运作方案体系图图9-19-1生产计划系统结构图生产计划系统结构图最终装配计划最终装配计划车间作业计划...
61单元3:分析(Analysis)3-1Graph分析3-2假设检验(计量型)3-3假设检验(计数型)62•跟实际问题相结合,明确产生结果•将预想产生的结果与试验方案结合Focusing•按预想产生的结果制定数据收集方案Graph分析想知道什么?•利用收集的数据，运用(实际)Graph来分析怎么做呢?•Graph分析结果，确认是否得到所需要的结果后，决定有无追加研讨事项。•实际Graph分析结果，改善可能的部门。采取一次性改善措施。对Graph分析结果相应采...
1培训教师:2EHS培训EHS的含义EnvironmentHealthSafety3EHS培训4EHS培训5EHS培训1.平安第一首先是人的根本需要其次是任何事业开展的基础第三是任何管理工作的重要内容第四是任何产品质量标准的根本要求第五是任何基础科学技术的应用，首先要考虑平安问题2.预防为主防止和减少事故，保障人民生命财产平安，重在预防，这是平安生产工作的重中之重。落实平安生产保障措施是预防事故发生的根本途径。平安第一预防...
1现代人力资源管理与员工鼓励2005年8月13日2我要讲的主要内容：1、什么是现代人力资源管理？2、有关鼓励的一些理论。3、常用的鼓励方法。3导入语1、现代企业开展的最重要推动力是什么？从物本经济到人本经济。具有一定技能、知识的人是企业的最大的需要。企业管理实际上是对人的管理。现代管理大师彼得德鲁克（P.Drucker）曾说过：企业只有一项真正的资源：人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。4如果你把我们的资金、厂房...
1ÍâÏäÌå¿ØÖÆ̨µõ¸ËÖ§³Ð机械支承系统¶¨×Óת×Ӷ˸ǵ綯»ú²¨ÂÖÏ´µÓͰʢˮͰÀëºÏÆ÷机械传动系统µçÔ´¿ª¹Ø°²È«¿ª¹Ø³ÌÐò¿ØÖÆ÷»úе綯ʽ³Ì¿ØÆ÷΢µçÄԳ̿ØÆ÷¿ØÖÆϵͳϴÒ»úWP830图1：物料清单（BOM）2工作中心WC01工作中心WC02工作中心WC04工作中心WC03图2：工作中心3工艺路线工序10工序40工序30工序20...
