市场营销学市场营销学市场营销学第三章目标市场战略第三章目标市场战略1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载市场细分市场细分市场细分市场细分第一节市场细分概论第二节市场细分的标准与原则第三节目标市场的选择第四节市场定位市场营销学市场营销学市场营销学第三章目标市场战略第三章目标市场战略2来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载第一节市场细分概论第一节市场细分概论第一节市场细分概论第一节市场细分概论市场营销...
12目录3目录邓秀良©2006-2012微博:weibo.com/dengxiuliang什么是压力以前打招呼现在打招呼吃了吗?你好吗?邓秀良©2006-2012微博:weibo.com/dengxiuliang你的心情,现在好吗白色字体——孙悦《祝你平安》?邓秀良©2006-2012微博:weibo.com/dengxiuliang心情好怎么形容?很1个字2个字3个字歪歪邓秀良©2006-2012微博:weibo.com/dengxiuliang“最近比较烦比较烦比较烦〞心情不好又怎么形容邓秀良©2006-2012微博:weibo.com/de...
1我我是聪明的消费者是聪明的消费者说课说课稿稿关营完小教师周琼关营完小教师周琼梅梅2一、说教材一、说教材•尊敬的各位领导尊敬的各位领导,,老师们,大家下午好!我说课的内容是老师们,大家下午好!我说课的内容是品德与社会四年级上册第一单元第四课品德与社会四年级上册第一单元第四课《《我是聪明的消费我是聪明的消费者者》》。儿童也是社会人,他们也在参与社会经济生活,需。儿童也是社会人,他们也在参与社会经济生...
1国学的力量2张之洞:(1837-1909)晚清名臣,清末洋务运动代表人物,中国重工业奠基人,任大学士,军机大臣。•中学为体,西学为用。3西学:西方文化背景下的游戏规则、制度构架、管理模型、资本技术——硬实力,管人、管事;中学:中国文化背景下的核心价值、伦理道德、人格精神、哲学思维、宗教信仰——软实力,管人心,管人的精神4体——“体〞的三个层面值、伦理道德、人格精神(儒家)维(周易、道家)仰(儒、道、佛)有...
1为提高我国企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗拼搏、创新、求实、高效2热烈欢送各位领导、同事参加ERP知识培训!因为有你们世界才变得精彩!3主要议题ERP的形成与开展ERP原理ERP实施41.ERP的形成与开展20世纪60年代制造业为了打破“发出订单,然后催办〞的方案管理方式,设置了平安库存量,为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代,企业的管理者们已经清楚地认识到,真正的需要是有效的订单交货日期,产生了对物料清...
11来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载网络营销开展与人才培养网络营销开展与人才培养22来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载从我们国家当前电子商务开展状况来看,从我们国家当前电子商务开展状况来看,对大型企业来说往往网络营销是电子商务活动的主对大型企业来说往往网络营销是电子商务活动的主要内容,对更广阔的中小企业来说开展电子商务活要内容,对更广阔的中小企业来说开展电子商务活动就是从网络营销开始,而且在...
12电给人类生活带来了极大的便利3但不正确用电也会给我们带来很大危害4学习目标1.知道电压越高越危险;2.了解导致触电的原因,知道平安用电的原则;3.了解雷电的危害及避雷针的作用。5是否人体一接触到电就称为触电呢???6通过人体电流强度产生的影响几十~几百微安略有发麻,对人体有利(电疗)1毫安左右有麻痛的感觉小于10毫安能摆脱电源,不致造成事故感觉麻痹或剧痛呼吸困难有生命危险达到100毫安很短时间就能使呼吸窒息,心跳...
1AXURERP软件根本使用介绍2xuee目录e3初AAxureRP简介AxureRPPro是美国AxureSoftwareSolution公司的旗舰产品,是一个快速的原型工具,主要是针对负责定义需求、定义规格、设计功能、设计界面的专家。AXURE改变我们的工作方式:决策层:直观的理解系统行为,帮助决策产品经理:提高了各岗位间的沟通效率,降低沟通本钱,保证工程进程需求人员:更加有效的与用户沟通,减少误解,保证需求质量设计开发:更加有效的协...
1ERP工程实施01ERP项目实施1成功的条件2工程管理3工程组织4实施进程5前期工作6实施要点7评价成功的根本内容2ERP工程实施主讲人陈启申02ERP项目实施1成功的条件重点:先天条件于后天条件国外对失败原因的分析国外对风险的分析3成功实施ERP的要素企业有实现现代企业制度的机制,有长远经营战略产品有生命力,有稳定的经营环境有改革开拓、不断进取的领导班子,对工程承担责任管理根底工作扎实各级一把手理解ERP,有一...
《国学思维《国学思维(中西)(中西)与与赢赢商之道》商之道》——20062006年年88月月2626日清华大学提升课程日清华大学提升课程北京东方人(EEC)管理顾问机构(Copyright©1996~2006)来自资料搜索网(www.3722.cn),海量资料下载来自资料搜索网(www.3722.cn),海量资料下载EEC01068473116()2本土管理思想库本土管理思想库目录目录AA、请思考:三位企业家的言论背后、请思考:三位企业家的言论背后11、从三位本土知名企业领...
1LOGO52pk52pk中文最大游戏下载中心中国领先的网络游戏媒体2目录Index概述1内容体系2媒体竞争力3品牌与活动4用户分析5联系我们63LOGO一、概述一、概述中国领先的网络游戏媒体、中文最大的游戏下载中心41.1网站梗概项目内容网站域名52pk.com/52pk.net网站类型游戏媒体成立时间2002年12月网站流量日均70万ip用户数>3,000万ChinaRank150ALEXA2306主要特色以游戏下载传播及新用户整合营销为主要竞争优势。以上数据参考ALEXA、CHINAR...
112——52——52——42——42——52——522揭开货币的面纱?揭开货币的面纱?1、产生:是商品交换开展到一定阶段的产物2、本质:是一般等价物3、职能:根本——价值尺度流通手段4、开展:纸币————电子货币电子货币信用货币信用货币————外币外币外汇外汇3355寻物启事4月22早晨,我在前往湖南大学途中不慎将一只黑色钱包遗失在18路公交车上。内有人民币120元,20英镑,本人身份证一张,超市购物小票一张,校园卡和建行卡...
1来自中国最大的资料库下载抽样调查的概念和作用一.抽样调查的概念抽样调查是建立在随机原则根底上,从总体中抽取局部单位进行调查,并概率估计原理,应用所的资料对总体的数量特征进行推断的一种调查方法。例如,从某地区全部职工当中随机抽取局部职工,以家庭为单位按月调查取得有关收入、支出等方面的资料,并依据这些资料推断出全区职工的收支情况,这就是一种抽样调查。从调查方法上来看,它是属于一种非全面调查。但又与一般调查...
1来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载第七章大量生产典型零件数控加工工艺2来自中国最大的资料库下载典型轴类零件数控加工工艺一、典型轴类零件介绍图7—1所示为变速器一轴热处理前零件简图。该零件材料为20CrMnTi,毛坯为模缎件,硬度为156-207HBS,是国内某型号汽车变速器上的零件,为大量生产类型产品。该零件为由双联齿形、矩形花键、径向孔、内孔、外圆柱面、外圆锥面、过渡圆角、内外环槽等外表组成的轴类零件,...
第3节播送、电视和移动通信第二十一章信息的传递22.了解电视机的工作过程1.了解无线电广播的大致工作过程3.了解移动电话是怎样工作的学习目标学习目标3复习:1、电磁波是如何产生的?如何通过实验来间接观察它的存在?2、电磁波在真空中的传播速度是多少?波速、频率、波长间有什么关系?电磁波由变化的电流产生,当翻开日光灯时,会在附近的收音机中听到杂音,这杂音就是电路通断时形成时断时续的电流,在周围空间激发出电磁波...
来自中国最大的资料库下载工程二连锁经营的组织设计工程二连锁经营的组织设计来自中国最大的资料库下载任务目标任务目标•连锁企业组织设计的根本内容及应考虑的因素;•大型连锁组织、中小型连锁组织机构的设计;•锁总部与分店的根本职能,以及分店的岗位设计;•连锁企业集权、分权、混合、契约等四种管理模式。来自中国最大的资料库下载技能目标技能目标•会编写岗位职责说明书,学会进行有效授权;•能筹划设计一个中型连锁...
第十章第十章会计和审计法律会计和审计法律制度制度第一节第一节会计法会计法•会计是以货币为主要计量单位,对经济活动真实、准确、全会计是以货币为主要计量单位,对经济活动真实、准确、全面地进行记录、计算、分析、检查和监督的一种管理活动。面地进行记录、计算、分析、检查和监督的一种管理活动。•从广义上讲,会计法是调整会计关系的法律标准的总称。会从广义上讲,会计法是调整会计关系的法律标准的总称。会计关系是...
1述职竞聘XX岗位竞聘报告严禁实用框架完整动态PPT模板汇报人:前图网日期:2018.1.23学校:xx大学XX专业204.未来目标规划03.个人胜任能力01.个人根本资料02.应聘岗位认知目录页3PART01个人根本资料在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明文字信息。4竞聘宣言竞聘宣言MAKINGADECLARATION我想我应该一个成为...
1工程发布会工程发布会工程发布会工程发布会2童话剧场童话剧场童话剧场童话剧场表演课本剧表演课本剧《《小蜗牛小蜗牛》》助教者:张建荣单位:唐山市丰润区白官屯镇刘三屯小学适用年级:一年级34发布任务5演童话课本剧需要什么?知道要演什么,要有剧本要有人演,得有演员演员要穿演出的衣服,还要化装要有演出的场景,有道具6我们的任务7第一步——任务分工第一组:整理剧本,列出角色清单,整理出每个角色的台词,动作。第二...
CRM導入四大陷阱報告人:夏則智摘要企業花費數百萬美元導入顧客關係管理,但卻常見到失敗的案例,其中原因是什麼企業能做些什麼,以提高顧客關係管理導入成功的機會CRM的重要性正確導入CRM絕對是重要而且迫切的2001年管理工具調查顯示企業高階主管有72%的人表示,在2001年底會完成CRM導入,比2000(35%)年成長超過一倍八年來調查結果中,成長最快的科技工具麥塔集團(METAgroup)研究顯示CRM軟體市場將從2001年200...