道路旅客运输企业安全管理规范常德市安全教育培训中心伍作君1目录第一章总则第二章安全生产基础保障第三章安全生产管理职责第四章安全生产管理制度第五章安全隐患排查与治理第六章目标考核2第一章总则•一、制定规范的目的意义•二、制定规范依据•三、提出企业安全管理工作规范要求本章重点：企业安全管理主体责任的落实难点：安全标准化管理，科技创新3一、制定规范的目的意义1、目的：预防和减少道路交通事故2、意义：（1）...
1234设计背景作品介绍作品技术可行性分析市场分析与经济预测11、缺水成为世界性的难题•全球水资源中，陆地淡水仅占6％，其余94％为海洋水。而在陆地淡水中，又有77.2％分布在南北极，22.4％分布在很难开发的地下深处，仅有0.4％的淡水可供人类维持生命。•我国属于缺水国之列，人均淡水资源仅为世界人均量的1／4，居世界第109位。中国已被列入全世界人均水资源13个贫水国家之一。而且分布不均，大量淡水资源集中在南方，北方淡...
高度标识绩效考核1•绩效管理基础知识•绩效管理–绩效目标–绩效辅导–绩效考核–绩效反馈目标2绩效管理基础知识：什么是绩效管理绩效是指员工在履行岗位职责或角色要求的过程中所表现出来的来的关键行为和达成的有效的阶段性结果。绩效责任结果（做什么）关键行为（如何做）=+3绩效管理基础知识：什么是绩效1、从结果上看，A好于B2、从关键行为上，B更好因为B在执行过程中的关键行为对产品质量、团队绩效、经验共享、团队组织...
高效沟通技巧CommunicationtoWin1职业人成功的要素态度知识技巧2为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。一沟通的定义3二、沟通的种类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头书面声音语气肢体语言身体动作4注意说话的语气（）你在说什么（）你是怎么说的（）你的身体语言7％38％55％5非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感非言语表述行为含义手势脸部表情眼神姿态声音柔和的手...
高效沟通技巧1讲师介绍：★道威企业管理咨询有限公司特聘讲师★国资委研究中心特聘讲师★西蔓个人形象诊断咨询顾问★交大昂立管理学院课座讲师★人本、聚成、总裁在线、成功在线、智联招聘、影响力名师工作坊、金蓝盟、卓弈企管、营销中视网、众科集团、卓行、ASK123、森睿、友众等多家企管公司特聘讲师2人才!!321世纪人才最重要的五种基本能力心态情绪管理沟通协调学习ABCDE4阳光的心态。（1）如果改变不了事情就改变对这个事...
[]1目的：随着公司管理半径的增大，管理难度也相应加大，为了贯彻集团总体发展战略，有效地提高投资效率充分调动项目公司的积极性，实现生产要素的最佳配置，从而促进房地产业经营计划的圆满实现，特实施“金成集团房产子公司考核管理办法”，并建立统一的以经营目标为中心的责任考核体系。2内容：考核体系主要由项目经营目标责任考核（简称项目考核）和年度经营目标责任考核（简称年度考核）两部分组成，绩效的考核与奖励以项...
二〇一一年高级人力资源管理师培训讲义绩效管理绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环的过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。四个阶段：启动阶段、计划阶段、控制阶段、评估阶段。第四章绩效管理企业绩效管理系统设计与运行平衡计分卡的设计与应用1、绩效管理系统设计的基本内容2、绩效考评指标体系...
（以下內容是根据英文原文翻译，由于未有中國官方發布的正式文本,此中譯本仅供参考）电子电气產品國際環保法規培訓課程.....11.DIRECTIVEONTHERESTRICTIONOFUSEOFCERTAINHAZARDOUSSUBSTANCES(RoHS)在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令2.DIRECTIVEONWASTEELECTRICALANDELECTRONICEQUIPMENT(WEEE)報廢电子电气设备指令电子电气產品國際環保法規包括:.....2欧洲议会和理事会2003年1月23日發布,即第2002/95/EC号DIRECTIVEONTH...
－－楊顯華个人简历2003年毕业于重庆教育学院计算机与现代教育技术系声像专业2003年10月31日入社信泰联、精熙集团会议效率不高的原因及解决方案当今会议面面观（意议、目的、种类、频率、成本计算）会议流程簡報技巧目錄信泰联、精熙集团会议效率不高表现在分组讨论与发表信泰联、精熙集团信泰联、精熙集团会议是一个集思广益的渠道会议显示一个组织或一个部门的存在会议是一种群体沟通的方式会议的意义会议的意...
Confidential内部资料保密高效团队会议1成果本期研讨会结束时，你将能够：•识别团队会议的好处•识别如何积极参与团队会议•描述团队会议的结构和记录要求•列举高效团队会议的特征!!2事故报告——破冰方式!!事故报告事故报告事故报告时间：20分钟目的：1）说明人与人之间的沟通信息存在损耗2）为了清晰沟通的重要性说明：需要5名志愿者3•从一人复述到另一个人会发生什么呢？•你团队中是否曾发生这种沟通中断？•本练习只由5...
通用中小企业培训课程超越他人的管理之道1完成课程后，你应该做到的1.掌握高效管理的理念2.有系统的进行管理3.有效运用各种管理工具和管理技巧2一、如何认识企业内部管理存在的问题？1、透过别人的意见2、参加团体活动3、接触正确的资讯4、专家诊断5、与竞争对手比较345工作要有明确的目标和重点对每一个环节进行分析，这是突破一切困难（难题）的法门67二、如何与部属沟通？帽子技术：1、倾听的帽子2、提问帽...
第七章高层建筑给排水工程1高层建筑消防给水高层建筑热水供应高层建筑给水高层建筑特点高层建筑排水2高层建筑概念及特点高层建筑设备的特点§7.1高层建筑的特点本节主要内容31、高层建筑——建筑高度为10层及10层以上的住宅建筑和建筑高度超过24m的其他公共建筑。2、高层建筑特点：建筑高度大、层数多、面积大、设备完善、功能复杂、使用人数多，这就对室内给排水的设计、施工、材料及管理方面提出了更高的要求。...
高效沟通技巧CommunicationtoWin1职业人成功的要素态度知识技巧2为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。一沟通的定义3二、沟通的种类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头书面声音语气肢体语言身体动作4注意说话的语气（）你在说什么（）你是怎么说的（）你的身体语言7％38％55％5非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感非言语表述行为含义手势脸部表情眼神姿态声音柔和的手...
督导技巧与员工激励1督导人员的自我发展帮助员工技巧组织性技巧课程内容2领导技巧沟通技巧时间管理策划与跟进督导人员的自我发展3督导人员的责任及角色督导人员：行政机构或企业的第一线管理人员第一线的经理一般员工和高中管理层的桥梁4督导人员的责任及角色管理理论发展的四个阶段1880190019201930194019501960现在科学管理学派人际关系学派系统理论权变理论5督导人员的责任及角色管理阶层及各阶层...
房地产绩效管理1主要内容•一、绩效管理概念与绩效管理模型•二、绩效管理体系设计的基本原则•三、绩效管理流程•四、绩效管理指标及目标体系设计•五、绩效管理实施•六、绩效评估过程与方法•七、绩效反馈与改进•八、绩效管理常见问题和对策•2绩效管理的概念与基本要素•绩效-Performance•绩效-?–绩：业绩（目标）–效：效果（评价）•绩效分类–组织绩效–流程绩效–部门的绩效–员工的绩效组织绩效流程绩效部门绩效员...
学习目标通过本方案，我们致力于达到以下目标：•使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。•为你解决在电话沟通中可能将要面对的一切问题！•传授给您极具实用价值的方法和理念，使您成为电话沟通的高手！内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录1.1...
沟效通十三招V1高一级目录一级目录沟通是人类交流的基础，沟通是情感的催化剂。如何沟通才能快速拉近心灵的距离？怎样沟通才能助您把握精彩人生？面对竞争激烈的社会具备较强的专业能力固然重要，良好的人际关系同样不可或缺。如何提高沟通能力，促进成功呢？答案就在《高效沟通十三招》。开篇序言为何要经营人脉请大家思考一个问题，什么是我们人生最可靠的财富？开篇案例有人说金钱，有钱我心里就踏实，我也曾经有过这种想法...
高效会议管理1禅宗心印这是一个相传了几个世纪的关于生活的禅宗故事难因是日本一位有名的禅师，有一天，有一位游方弟子来向他请教禅的真谛。难因与他聊了一会儿后请他喝茶。他向那弟子的茶杯里不断地倒水，水杯满了，他还是在倒，水都溢了出来。弟子感到非常惊讶，问难因：“师傅，水已经满了，倒不进去了。”难因说：“你就像这个杯子，早已装满了你自己的意见，判断，思索，如果你不把你的杯子倒空，我又如何能告诉你禅的道理...
测绘学院关中美•SchoolofSurveyingandLandInformationEngineering中国河南理工大学HenanPolytechnicUiitChi村镇规划的资料工作SchoolofSurveyingandLandInformationEngineeringHenanPolytechnicUiitChi村镇规划是在一个地区范围内，对各村庄和集镇进行有计划的合理布局。这是一件涉及面广、政策性强、工作量大的综合技术工作，是用来指导在规划范围和今后一段时期内村镇发展与建设的战略部署。村镇规划工作的详细程度、质量的...
《电磁环境控制限值》(GB8702-2014)导读～北京2014.111目录1、项目背景2、修订标准的必要性3、编制原则4、标准主要内容说明5、与现行标准的比较6、与主要国家、地区及国际组织的相关标准的比较7、对实施本标准的建议21.项目背景•为贯彻《中华人民共和国环境保护法》，满足电磁环境管理需要，完善国家环保标准体系，防止电场、磁场、电磁场污染，保障公众健康，促进伴有电场、磁场、电磁场的实践的正当发展，环境保护部决定修订...
