行书的学习第一节钢笔行书概述第二节钢笔行书笔画变化第三节钢笔行书笔顺变化第四节钢笔行书偏旁部首写法第五节钢笔行书结构变化第六节用钢笔临习行书毛笔字帖第一节钢笔行书概述第一节钢笔行书概述一、钢笔行书的特点和规律（一）钢笔行书与钢笔楷书的联系楷书是行书的基础。一方面，楷书笔笔独立的点画吸收了行书用笔的连带；另一方面，在不改变字形的前提下，行书将楷书的笔画进行适当的连带、省略、改变，有收有放，形成行...
当代生态环境问题肖广岭1教学基本要求•1.学习和理解马克思主义关于环境问题的思想，认识和把握当代生态环境问题。•2.分析造成全球环境问题的历史原因和现实原因。•3.把握应对气候变化的原则及其意义。•4.认识解决环境问题所面临的障碍，以及中国保护环境的责任和举措。2讲课内容•一、生态环境理论及其意义•二、全球环境问题的形成•三、保护生态环境是人类共同责任•分析与思考3一、生态环境理论及其意义•1.马克思主义生...
高效沟通技巧2011年7月1积极参与课程，乐意分享经验勇于提问，讨论时不要偏离主题请不要在别人发言时私下交谈以开放的思维倾听他人不同意见使你上课取得成功的关键2沟通重要吗？3讲座题纲高效沟通的基本原则人格特质与沟通技巧高效沟通技巧4第一讲：高效沟通的基本原则沟通的意义沟通的基本原则沟通的神话5昨天个人命令6今天沟通协作7沟通的基本原则我是沟通结果的责任者沟通从废话开始所有沟通不良都是人际关系不良的表象重要...
道路交通安全法－酒驾1总则修改前醉驾：暂扣驾驶证3个月以上6个月以下。酒后：罚款200元以上500元以下，暂扣驾驶证1个月以上3个月以下。修改后醉驾：吊销驾驶证，且5年内不得重新取得。酒后：罚款1000元以上2000元以下，暂扣驾驶证6个月。◆纳入刑法之后，对于醉驾的查处将不再只是公安机关的一家之责。◆拘役是一种刑罚，是短期剥夺犯罪人自由，就近实行劳动的刑罚方法。◆醉驾者如果逃逸，等待他的将是更重的处罚。2全国人...
学习目标通过本方案，我们致力于达到以下目标：•使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。•为你解决在电话沟通中可能将要面对的一切问题！•传授给您极具实用价值的方法和理念，使您成为电话沟通的高手！内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录内容介绍第一章铃声一响，我就失去自我。第二章电话技巧=明确流程+注重细节第三章明确流程第四章注重细节附录1.1...
管理模式和人力资源咨询项目--绩效管理理论培训--2002年12月目录•绩效管理概述•绩效管理的过程•绩效评估体系建立绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。绩效评估是绩效管理的核心企业处在不同的发展阶段,绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估从内容上包括三...
道家智慧与识人用人清华大学王晓毅教授1——道家智慧与识人用人——上篇：道家领导智慧一、老子论道二、内圣外王之道下篇：道家用人谋略一、关于《人物志》二、才性分类与任职目录2——道家智慧与识人用人——《老子》又称《道德真经》，通行本分上篇《道经》与下篇《德经》，共81章，5000余字。•楚国苦县（今河南鹿邑县东）人。•师承大隐士商容（常枞）。•曾任东周王朝史官，传说孔子向其问学。•出函谷关，著《老子》,逝世...
高效沟通技巧CommunicationtoWin1职业人成功的要素态度知识技巧2为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。一沟通的定义3二、沟通的种类沟通语言(买剪刀）非语言（面部表情）口头书面声音语气肢体语言身体动作4注意说话的语气（）你在说什么（）你是怎么说的（）你的身体语言7％38％55％5非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感非言语表述行为含义手势脸部表情眼神姿态声音柔和的手...
电话沟通技巧1前言•电话作为生活中每天用到的沟通工具，已成为我们生活中必不可少的一部分；•在工作上电话接待和沟通也成为我们工作中比不可少的重要一部分；•如何利用好电话接待和沟通，如何提高电话沟通技巧是每个业务伙伴的必修课程；2课程内容•电话接待基本知识•电话口头表达训练•电话基本技巧•电话情景应对技巧3一、电话接待基本知识•广告来的客户，接待一定要客气。•问清是从哪里看到的，哪里的房子，几室几厅，...
店长工作手册1店长工作手册一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。2、营业额目标的实现者你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。2店长工作...
电话沟通口才训练1内容提要电话口头表达训练电话基本技巧十大电话情景应对技巧2一电话口头表达训练31.言语目的要明确，主题要集中，观点要鲜明陈述事实要简洁，说明要点要有条理–用最少的语言交待清楚内容–5W1H法文明礼貌用语4传话游戏学员分成两组两组分别进行5传话游戏有一天,我与我的同事在出差的路上经过佛山,遇见有人抢劫,四名匪徒冲进银行,一人手里拿着枪,一人拿着匕首,一人拿着炸药.他们头上套着丝...
ＰＤＣＡ管理循环培训1天津汉邦企业管理咨询有限公司1课程目标2学员学习本课程后应能----1、充分了解ＰＤＣＡ管理循环在管理职务上的意义2、透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利3、依ＰＤＣＡ管理八大步骤提升管理职能4、因ＰＤＣＡ管理循环运用将组织效益极大化天津汉邦企业管理咨询有限公司2课程内容天津汉邦企业管理咨询有限公司3管理原则和过程1PDCA管理概述2PDCA循环八步骤详解3PDCA循环及管理改善43单...
1课程重点换位思考听问如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者制造投契合拍的感觉如何处理抗拒说服的策略2沟通是什么？换位思考语言与非语言如何配合对方以建立亲和关系有效沟通的基础语言使用原则积极聆听劝喻的风格、策略及技巧关于客户投诉的处理3定义为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人或群体间传递，并达成共同协议的过程。4一项权威的统计表明：除去睡眠时间，我们80%以上的时间都用在传递...
防水工程施工质量控制与验收1地下室防水施工2.防水材料3.屋面防水施工【教学要求】了解常用防水材料的类型、性能及使用，掌握卷材防水、涂料防水和细石砼防水屋面的施工点及质量控制措施；了解地下工程防水方案，掌握卷材水、涂料防水、水泥砂浆防水和自防水砼的构造及施工点。【教学重点】卷材防水屋面，涂料防水屋面及地下室自防水砼、卷材防水的施工要点。【教学难点】卷材防水屋面、地下室自防水砼的施工工艺及质量控制方法...
道路旅客运输企业安全管理规范第一章总则第二章安全生产基础保障第三章安全生产管理职责第四章安全生产管理制度第五章安全隐患排查与治理第六章目标考核1第一章总则•一、制定规范的目的意义•二、制定规范依据•三、提出企业安全管理工作规范要求本章重点：企业安全管理主体责任的落实难点：安全标准化管理，科技创新2一、制定规范的目的意义1、目的：预防和减少道路交通事故2、意义：（1）、落实企业安全主体责任（2）、安全...
防水工程施工质量管理1防水工程施工质量管理•概述•施工准备•施工工艺•质量保证概述建筑防水是建筑工程中一个重要的子分部工程，建筑防水施工质量的好坏，直接影响到人民群众的正常的工作和生活，也影响到建筑物的使用寿命。屋面或卫生间渗漏，会造成建筑物内部装修发霉、腐烂，浪费居民的时间、精力和钱财，给居民带来巨大的烦恼。因此，在防水工程施工中，应贯彻质量第一的思想，确保防水工程的施工质量。2防水工程施工质...
德勤国际集团1德勤国际集团是世界上最大的提供会计和审计、管理咨询及税务服务的专业机构之一，1998年的收入为90亿美元，1999年约为110亿美元。我们服务于跨国企业和大型国内企业，公共机构以及数以万计成长迅速的中小企业我们服务于逾700家年销售额或总资产超过10亿美元的公司我们有近90000名员工分布于世界130多个国家。德勤-遍及全球的业务2德勤中国的咨询服务运营结构重组信息系统人力资源财务管理德勤咨询3人力资...
高级人力资源管理1hr能力发展模型II一一TT十十2人力资源管理人力资源管理是管理学中的一个崭新的和重要的领域。它作为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想和行为，它远远超出了传统的人事管理范畴。3人力资源的模块企业发展战略人力资源战略组织设计与变革年度计划胜任力评估工作分析任务/目标确定岗位配置职位评估绩效考评员工关系管理人力资源发展薪酬福利...
防水产品知识培训培训纲要•1、建筑防水的分类：构造防水、面层防水•2、面层防水产品分类及防水机理：卷材、涂料、砂浆•3、公司防水产品分类及性能•4、防水材料的选用及各自特点•5、建筑物渗漏原因及常见维修方法一、建筑防水的分类•I、构造防水•2、面层防水变形应力的诱导处理变形应力的诱导处理抗浮力设计抗浮力设计建筑防水体系建筑防水体系构造防水（基础）构造防水（基础）面层防水（辅助）面层防水（辅助）防水卷材...
企业人力资源管理师（一级）第四章绩效管理11.企业绩效管理系统设计与运行1.1绩效管理统设计的基本内容☆学习目标1）绩效管理系统的概念2）绩效管理与人力资源管理其他子系统的关系3）绩效管理体系设计的基本原理与具体工作步骤2☆知识点1）绩效管理系统的定义绩效指标考评者被考评官考评程序考评方法横向分工纵向分解考评结果功能战略导向、过程检测、问题诊断、进度控制、人员激励32）绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之...
