第1页共6页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。重大安全隐患报告制度11人民路（越秀区段）道路改造工程重大安全隐患报告制度北京燕波工程管理有限公司重大安全隐患报告制度一、目的对工程建设过程中存在的重大安全隐患，应及时要求相关单位进行处理，并建立相应的报告制度，防止安全隐患扩大、恶化、升级，要最大限度地减少人员伤亡事故和财产损失。二、适用范围适用本工程建设全过程。三、一般定义1.监理安全控制监理安全控制工...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。通风工程质量管理验收制度第一条通风实施：1、《煤矿安全规程》规定（1）控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等实施。（2）进回风井之间和主要进回风巷之间的联络巷，必须砌筑永久性风墙，需要使用的联络巷，必须安设2道正向风门和2道反向风门。采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性的风墙，确需行人、通车的联络巷应设置永久风门。（3）不应在倾斜运输巷中设置风门，如果必须设置风...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全隐患排查制度（一）1、安全管理人员对所管辖范围内的采、掘、机、运、通负责全面检查，对查出的隐患现场立即处理。2、对各地点查出隐患不能及时处理的，必须立即上报安监科并做好记录，由安监科负责每天在早调度会上按“四定”原则进行落实。3、检查路线不受被检单位约束，不漏项和死角。4、回头复查，对停止作业进行整改的项目（单位），要停一次整一次搞好一处，并及时回头复...
第1页共10页剖析证券监管风险及制度摘要。本文从证券监管的概念人手，分析了我国现阶段证券监管存在的行政机制主导过大，自律监管薄弱，相关法律结构不完善等问题，并结合《证券法》的修改从提高上市公司质量，完善监管制度，理顺监管体制等方面提出转移和弱化证券监管风险的措施，并重点分析了建立和完善证券公司的市场准人监管、持续性监管和市场退出监管三道风险防线的必要性，结合行业自律等一整套措施使其有效的提高证券监...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产情况报告制度2021安全生产情况报告制度为促进各级安全生产责任制落实，加强对安全生产工作的监督、检查、督促和考核，确保及时、准确掌握各部门安全生产管理及生产指标完成情况，特制定本制度。1、各部门应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各部门安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。2、安全生产工作情况汇报的形式和内容...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。校园安全值班制度2、值班人员定时或不定时对校园内部各部位，尤其是重点要害部位进行巡查，对涉及师生健康安全和学校财产安全的情况进行督促检查，采取积极预防措施，及时排查安全事故隐患，及时制止教育教学活动中的不安全行为，及时提醒有关部门落实安全防范措施。3、加强节假日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量，增加巡逻检查次数，严防各类针对师生和学校的不法侵...
第1页共18页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量管理持续改进制度一、目的采取有效的改进、纠正和预防措施，实现质量管理的持续改进，提高企业质量管理水平；同时收集分析相关数据，以确定质量管理体系的适宜性和有效性，并识别可以实施的改进。二、适用范围适用于改进、纠正和预防措施的制定、实施与验证；同时对来自监视和测量活动及其他相关来源的数据分析。三、职责1、质管部负责对产品采取预防措施的监督管理工作及跨部...
第1页共2页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。信访事项督办制度为进一步促进信访督查督办工作的制度化和规范化，提高信访督查督办工作的效率和质量，根据国务院《信访条例》和行政机关工作职责等有关规定，制定本制度。一、督查督办的原则实事求是、依法办事的原则；对上负责与对下负责相一致的原则；督促检查与指导帮助相结合的原则；坚持原则与注重实效相结合的原则。二、督查督办的范围1、上级机关和领导交办的信访案件；2、...
第1页共5页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。安全生产责任制度一、企业法定代表人或主要负责人职责（1）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产规章制度和操作规程，建立和健全各级安全生产责任制并组织实施，定期或不定期召开安全生产工作会议，研究、部署安全生产工作。（2）牢固树立安全第一的思想，实现生产和安全工作的“五同时”，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全健康...
第1页共4页民政局推行政务公开制度试点工作实施方案为了加快依法行政进程，加强行政权力运行过程的监督，密切党和政府同人民群众的联系，根据《庄浪县推行政务公开制度试点工作方案》，结合本部门工作实际，提出如下实施方案：一、指导思想以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以全心全意为人民服务为宗旨，以转变政府职能，规范政府行为，提高服务质量，维护人民群众的根本利益为目的，以建立制度备、公正公开、运...
1．目的1.1为提高员工的综合素质，协助员工实现职业生涯规划，加强公司人才队伍建设，特制定本规定；2．范围2.1本程序规定了人员培训计划的制定、培训的实施及培训档案的管理等。2.2本规定包括内训、外训及自费培训；2.3本程序适用于公司所全体人员的培训。3．职责3.1行政人事部负责培训计划的制定及培训的组织、管理和有效性评价工作。并负责公司内、外培训情况的统计汇总及主要培训原始资料的归档管理。3.2部门经理须保证本部...
文件编号H/XDCG-2.04离职管理制度编制行动成功日期06.07.28版本A/0审核日期页码共8页批准日期1．目的为规范员工的离职，保证公司人员相对稳定，维护正常人才流动秩序，完善人事管理流程和制度，特制定本制度。2．范围本规定适合于全体员工。3．权限3.1.1行政人事部负责员工离职适宜的办理和协调。3.1.2总裁为员工离职最终决定人。4．工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1离职规定4.1.1员工要求辞职时，按合同...
文件编号H/XDCG-2.05薪酬与绩效管理制度（营销人员）编制行动成功日期06.07.28版本A/0审核日期页码共3页批准日期1．目的1.1为能强化管理、规范工作秩序，并激励员工工作热情，提升工作绩效，特制定本制度。2．范围2.1本绩效考核制度适用于行动成功国际教育集团上海公司各营销部门进行考核。其他部门产品所产生的业绩不计入本部门绩效考核中。各分公司的薪酬与绩效考核参照本制度。3．权责3.1本制度的监督执行由行政人事部负责。...
各部门年月第周业绩评估表部门（分公司）：责任人：填报时间：年月日单位：人民币元项目上周业绩完成情况本周业绩目标原定计划实际完成差额完成比例原定计划调整目标销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量销售额销售量赢利模式行动管理内训新联盟商签约其它上周总结上周总结原因与得失对策与方法本周措施本周措施需公司（或集团）解决的问题领导（集团）回复备注：每周五下午5点前各部门负责人以电邮方...
《成功日志》考核姓名:部门:1．李践老师是年出版了行动成功学的经典读本——《做自己想做的人》。(3分)2．成功必须具备的三大前提是:(6分)(1)(2)(3)3．行动成功的五大系统是：(10分)（1）（2）（3）（4）（5）4．请写出积极心态的五大修炼法:(10分)（1）（2）（3）（4）（5）以其中一种方法为例,展开说明:(5分)5．简述高效管理时间的13个方法:(13分)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)6．请填写集团公司的哲学是:(5分...
文件编号H/XDCG-3.15指令传达管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为保证公司指令能正确、快速地执行，并且在知道状况（即进度、结果）的情况下进行；同时防止指令被误解、歪曲、假传，特制定本制度。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的监督执行。3.2部门内部的指令传达由部门经理签字进行确认。3.3跨部门的指令传达由传达部门经理及接收部门经理共同签字进行确...
文件编号H/XDCG-3.03值日主任管理制度编制行动成功日期06.09.25版本A/0审核日期页码共4页批准日期1.目的为更好的执行公司的各项规章制度，包括晨会制度，卫生环境制度，仪容仪表制度等，现制定以下值日主任制度。2.范围本制度适用于公司全体员工。3.职责3.1行政人事部对值日主任负责监督、检查。3.2值日主任对晨会及管理负责。4.工作规定内容标准主责/组织时间段配合／协助工作记录4.1值日主任的产生4.1.1每月底行政人事部会将...
文件编号H/XDCG-3.19值班管理制度编制行动成功日期2006.09.25版本A/0审核日期页码共4页批准日期1.目的为了保证公司业务的正常运转，确保办公室随时有人进行来访接待及电话接听，特制定本规定。2.范围适用于全体员工。3.职责确保办公室随时有人进行来访接待及电话接听4.工作规定内容标准时间段主责/组织配合／协助工作记录4.1周六、周日值班细则4.1.1周六、周日安排值班，值班时间为08：30－18：00。值班由行政部统一进行安排，...
文件编号H/XDCG-3.05仪容仪表管理制度编制行动成功日期2006-9-25版本A/0审核日期页码共3页批准日期1.目的为树立和保持公司良好的形象，进一步规范化管理。2.范围适用于公司全体员工。3.职责3.1由行政人事部负责本制度的监督执行。3.2由当日值日主任负责赞助款项的收取，行政人事部负责赞助费用的管理。3.3公司全体员工有责任遵守本制度的所有规定。4.工作规定内容标准时间段主责/组织配合／协助工作记录4.1仪容4.1.1发型发式统...
