1单击此处编辑母版标题样式•单击此处编辑母版文本样式•第二级•第三级•第四级•第五级04/26/24如何打造一支为企业创造利润的部门精英团队如何成为一位卓越的高绩效部门经理人简单出效率：“十字架经营〞原则企业是以满足客户需求为导向的部门协作价值链销售部销售部研发部研发部生产部生产部财务部财务部人力资源部人力资源部行政部行政部目标的实现目标的实现市场部市场部需求：品牌宣传渠道策略产品结构需求：品牌宣传渠道...
坚决理想信念忠诚履行消防使命南汇支队申江中队2011年10月“要大力宣传宋文博同志的感人事迹,努力建‘设一支忠诚可靠、效劳’人民、竭诚奉献的消防队伍。〞一、深入学习“三句话〞总要求,坚决理想信念（二）效劳人民,要求我们忠实践行全心全意为人民效劳的根本宗旨。（四）“三句话〞总要求,要求我们要切实使之作为官兵健康成长、全面开展、履行使命的行动指南。（三）竭诚奉献,要求我们要打牢“献身使命〞的思想根基,切实履行...
1如何创立企业的培训体如何创立企业的培训体系系TrainingandTrainingandDevelopmentDevelopment讨论主题讨论主题企业战略与培训企业战略与培训培训面临的挑战培训面临的挑战如何制定企业培训方如何制定企业培训方案案培训路径图的设计培训路径图的设计培训方案的制定培训方案的制定如何制定培训预算如何制定培训预算如何进行培训的组织如何进行培训的组织实施实施如何确定培训需求如何确定培训需求如何选择培...
•1创新思维与降本增效电子邮箱电子邮箱::献给每一位着睡觉的人•2TheWorldischanging献给每一位着睡觉的人越来越多的新事物出现在我们面前：银行业：余额宝通讯业：微信电子行业：柯达、索尼、诺基亚、苹果零售业：淘宝、书店、商场娱乐化•3TheWorldischanging献给每一位着睡觉的人势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上能和马一样的快,这就叫马上成功。新和改变每天都在发生,如何应对？4课...
1第五章如何有效倾听和反应在“有效倾听〞这一章，我们要带给你很多具体有用的沟通技巧。如果你好好运用这些技巧，保证你可以成为沟通高手。准备好了吗？LET’SGO！本章概述第一节积极倾听第一节积极倾听第二节有效倾听技巧第二节有效倾听技巧2聽第一节积极倾听第一节积极倾听自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵.也就是让我们多听少说------苏格拉底你知道吗？一般情况下，正常成年人只能接收到三分之一信息。*大局部人最多是中等...
11如何调节如何调节情绪情绪22什么是情绪什么是情绪??•情绪与人的生理需要情绪与人的生理需要((食物食物、、水水、、空气等空气等))是否得到满足有关是否得到满足有关,,具有明显的情境性具有明显的情境性,,如如果情景发生变化果情景发生变化,,情绪就会随之很快改变或情绪就会随之很快改变或消失消失,,因此情绪一般是不稳定的因此情绪一般是不稳定的..33情绪的功能情绪的功能•一一..生存功能生存功能情绪可以让我们感知外在情...
3-1第第33章章证券是如何交易的证券是如何交易的HowdoSecuritiesTradeHowdoSecuritiesTrade3.23.2证券在哪里进行交易证券在哪里进行交易3.33.3在交易所中进行的交易在交易所中进行的交易3.43.4场外市场的交易场外市场的交易3.53.5交易本钱交易本钱3.63.6用保证金信贷购置用保证金信贷购置3.73.7卖空卖空3.83.8证券市场的监管证券市场的监管小结小结3-2当公司需要筹资时当公司需要筹资时,,可以选择出售证券或发行新证可以选择出...
如何有效地鼓励客户购置如何有效地鼓励客户购置WELCOMETOCATCWELCOMETOCATC呵呵,不用急啊你怎样想?不用急的特征抵御担忧语言逃避理性/感性回报损失“不用急〞的真正含义利益减少耗费精力不尽人意成本增加理性客户失去权力感性客户失去认同不受尊重不被赞美开始决定????要求行动AskforAction聆听Listen尊重与体恤Share厘清异议Clarify解说PresentLSCPA技巧@#$#$%$%%$%$%#%^#$#$@#@#隐藏意图进一步提问运用第三者故事聆听购置决定...
1客户部如何与创意部协调客户部如何与创意部协调2广告企划流程广告企划流程产品市场消费者¾ºÕù×´¿ö产业分析问题点机会点Çé¾³ÖÎö定位3广告企划流程广告企划流程²úƼÛλͨÂÍƹãÐÐÏú×éºÏ²ßÂÔÐÐÏú²ßÂÔÐÐÏúÄ¿±ê目标市场¶¨Î»4广告企划流程广告企划流程¹ã¸æÄ¿±ê´´Òâ²ßÂÔýÌå²ßÂÔ¹ã¸æ²ßÂÔÍƹã立体平面创意发展执行计划5广告企划流程...
Cadwalader,WickershamTaftLLPNewYorkLondonCharlotteWashingtonBeijing美国凯威莱德律师事务所合伙人李占柱2010年4月14-16日[此稿仅供与金川团队内部讨论用,请勿外传]September[•],2009Cadwalader,WickershamTaftLLP2目录中国公司境外并购的近期经验近期境外并购的增长境外并购增长的原因近期的交易及其经验成功的并购启示与借鉴预估的法律和监管风险中国监管报备标国的一般监管问题美国的监管障碍文件和实务意向书尽职调查购...
1如何撰写营销筹划案以“闪电贴〞营销筹划为例2营销筹划是现代企业经营的灵魂新产品上市需要营销筹划产品进入新的市场也需要营销筹划为完成短期的营销任务需要营销筹划为完成长期的营销任务也需要营销筹划重产品研发而轻营销筹划则企业像智障者3营销筹划案的格式筹划案名称。要求清楚、明确、具体。筹划者资料介绍。包括团队名称、成员姓名和所在班级等。完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。...
如何做好接待与带看培训目的了解接待的重要性学会做好接待的根本技能解决接待中常见问题了解接待中的重点事项了解带看的重要性学习如何做好带看工作了解带看能给我们带来什么样的收获成交流程“流程从接待—匹配--带看—促成-----售后效劳---客户精耕〞在这整个中接待显然是尤为重要，在成交过程了起好调的重要作用！接待的重要性待是获取资源的重要途径之一．待是获取客户信赖、诊断客户需求的最机．好的接待为快速签单埋下伏...
1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半（2）我们解决问题的方法和途径2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有知识B.核心分析框架C.一般性诊断方法3二、解决问题的方法与途径我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而，如果我...
1如何做一名出色的生产主管如何做一名出色的生产主管课程内容安排课程内容安排①.生产主管的角色认知②.生产主管的一日管理③.生产现场精益化改善④.员工教导OJT与培育⑤.带好下属,留住下属⑥.做好下属,辅助上司3生产主管的角色认知生产主管的角色认知1111生产主管的地位和使命生产主管的地位和使命生产主管的素质要求生产主管的素质要求生产主管的角色转型生产主管的角色转型卓越生产现场的组成结构卓越生产现场的组成...
如何成为优秀的会展营销人员2015年6月9日1234contents优秀的会展营销人员应该具备的素质工作流程工作要点营销人员须重点培养提升的几点目录优秀的会展营销人员应该具备的素质contents2345良好的心理素质•良好的心理素质是指抵抗挫折的能力很强，遇到困难与失败时，能保持情绪稳定。营销是一种极具挑战性的工作，尤其是现在，形形色色的营销员给各类消费者“轮番轰炸〞，造成了社会对营销员的普遍反感和排斥，营销员所面对的挫...
1部门主管如何选、育、用、留人才2课程结构第一篇：企业的可持续开展与人力资源管理第二篇：部门主管如何选人第三篇：部门主管如何育人第四篇：部门主管如何用人第五篇：部门主管如何留人3第一篇企业的可持续开展与人力资源管理4企业管理理论的演进企业管理理论的演进传统管理从十八世纪开始，到十九世纪末，大约经历了100多年。特点：师傅带徒弟科学管理（古典管理科学）上世纪末到本世纪四十年代形成了管理科学开展...
PPTDESIGNPPTDESIGNSalesofthewinningstrategyTeamGroup1Choosetoyoursoldiers2Makesalescamp34CONTENTS目录PPTDESIGN1.TeamGroup•Whatisteamorgroup?Team:团队，合作Group:群体，把...聚集起来•DistinctionAutonomy，Thinkingability，Interoperability—Team3要素自主性思考性协作性PPTDESIGN主管员工员工员工监督型、命令型Group参谋型、参与型TeamPPTDESIGN伙伴型教练型Team销售团队的管理者不是监督者，指挥者，而是拉拉...
第三步：如何评估你的市24/4/26SYB创业培训2评估你的市场学习目的掌握评估市场、市场营销知识；市场营销的4P理论,会做市场营销方案；知道销售预测的重要性,会做销售预测；想想看：销售与营销有什么区别？24/4/26SYB创业培训3市场营销营销是企业围绕满足顾客需求,获取最大利润而开展的整体经营活动。销售只是营销活动中一项极为重要的工包括推销商品或收定单。24/4/26SYB创业培训4营销与销售的区营销依赖于市场调研从目标...
04/26/24Thedigitalfirm:electronicbusinessandelectroniccommerce1LECTURE041.網際網路技術如何改變價值觀和企業模式？2.何謂電子商務?電子商務如何改變消費者零售行為和企業對企業間的交易?3.那些是電子商務中主要使用的電子付款系統?4.網際網路技術如何支援內部企業流程的管理與協調和供應鏈管理?5.電子商務和電子化企業帶來那些管理及組織上的挑戰?04/26/24Thedigitalfirm:electronicbusinessandelectroniccommerce2Chapter...
