1如何撰写营销筹划案以“闪电贴〞营销筹划为例2营销筹划是现代企业经营的灵魂新产品上市需要营销筹划产品进入新的市场也需要营销筹划为完成短期的营销任务需要营销筹划为完成长期的营销任务也需要营销筹划重产品研发而轻营销筹划则企业像智障者3营销筹划案的格式筹划案名称。要求清楚、明确、具体。筹划者资料介绍。包括团队名称、成员姓名和所在班级等。完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。...
如何做好接待与带看培训目的了解接待的重要性学会做好接待的根本技能解决接待中常见问题了解接待中的重点事项了解带看的重要性学习如何做好带看工作了解带看能给我们带来什么样的收获成交流程“流程从接待—匹配--带看—促成-----售后效劳---客户精耕〞在这整个中接待显然是尤为重要，在成交过程了起好调的重要作用！接待的重要性待是获取资源的重要途径之一．待是获取客户信赖、诊断客户需求的最机．好的接待为快速签单埋下伏...
1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半（2）我们解决问题的方法和途径2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途径A.公司网络–利用公司现有知识B.核心分析框架C.一般性诊断方法3二、解决问题的方法与途径我们解决问题的方法和途径随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而，如果我...
1如何做一名出色的生产主管如何做一名出色的生产主管课程内容安排课程内容安排①.生产主管的角色认知②.生产主管的一日管理③.生产现场精益化改善④.员工教导OJT与培育⑤.带好下属,留住下属⑥.做好下属,辅助上司3生产主管的角色认知生产主管的角色认知1111生产主管的地位和使命生产主管的地位和使命生产主管的素质要求生产主管的素质要求生产主管的角色转型生产主管的角色转型卓越生产现场的组成结构卓越生产现场的组成...
如何成为优秀的会展营销人员2015年6月9日1234contents优秀的会展营销人员应该具备的素质工作流程工作要点营销人员须重点培养提升的几点目录优秀的会展营销人员应该具备的素质contents2345良好的心理素质•良好的心理素质是指抵抗挫折的能力很强，遇到困难与失败时，能保持情绪稳定。营销是一种极具挑战性的工作，尤其是现在，形形色色的营销员给各类消费者“轮番轰炸〞，造成了社会对营销员的普遍反感和排斥，营销员所面对的挫...
1部门主管如何选、育、用、留人才2课程结构第一篇：企业的可持续开展与人力资源管理第二篇：部门主管如何选人第三篇：部门主管如何育人第四篇：部门主管如何用人第五篇：部门主管如何留人3第一篇企业的可持续开展与人力资源管理4企业管理理论的演进企业管理理论的演进传统管理从十八世纪开始，到十九世纪末，大约经历了100多年。特点：师傅带徒弟科学管理（古典管理科学）上世纪末到本世纪四十年代形成了管理科学开展...
PPTDESIGNPPTDESIGNSalesofthewinningstrategyTeamGroup1Choosetoyoursoldiers2Makesalescamp34CONTENTS目录PPTDESIGN1.TeamGroup•Whatisteamorgroup?Team:团队，合作Group:群体，把...聚集起来•DistinctionAutonomy，Thinkingability，Interoperability—Team3要素自主性思考性协作性PPTDESIGN主管员工员工员工监督型、命令型Group参谋型、参与型TeamPPTDESIGN伙伴型教练型Team销售团队的管理者不是监督者，指挥者，而是拉拉...
第三步：如何评估你的市24/4/26SYB创业培训2评估你的市场学习目的掌握评估市场、市场营销知识；市场营销的4P理论,会做市场营销方案；知道销售预测的重要性,会做销售预测；想想看：销售与营销有什么区别？24/4/26SYB创业培训3市场营销营销是企业围绕满足顾客需求,获取最大利润而开展的整体经营活动。销售只是营销活动中一项极为重要的工包括推销商品或收定单。24/4/26SYB创业培训4营销与销售的区营销依赖于市场调研从目标...
04/26/24Thedigitalfirm:electronicbusinessandelectroniccommerce1LECTURE041.網際網路技術如何改變價值觀和企業模式？2.何謂電子商務?電子商務如何改變消費者零售行為和企業對企業間的交易?3.那些是電子商務中主要使用的電子付款系統?4.網際網路技術如何支援內部企業流程的管理與協調和供應鏈管理?5.電子商務和電子化企業帶來那些管理及組織上的挑戰?04/26/24Thedigitalfirm:electronicbusinessandelectroniccommerce2Chapter...
11来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载如何挖掘客户的需如何挖掘客户的需求求22来自www.cnshu.cn中国最大的资料库下载如何挖掘客户的需求如何挖掘客户的需求•一、为什么要挖掘客户的需求一、为什么要挖掘客户的需求•二、如何挖掘客户的需求二、如何挖掘客户的需求•三、挖掘客户需求时应防止的八大误区三、挖掘客户需求时应防止的八大误区•四、如何提高电话销售的效率四、如何提高电话销售的效率我们一起去发现！33来自www...
1如何提升企业执行力——全面实施企业标准化管理2何为企业执行力？3执行力的定义4企业执行力,也就是保证和实现企业持续稳定开展的能力。内容包括：制定目标战略设计组织架构聚集人力资源健全业务流程优化企业文化广义定义5企业执行力,也就是保证企业决策全面及时贯彻的能力。内容包括：权责分解沟通煽动方案协调跟踪控制监察去阻审计定性奖惩兑现狭义定义6达成执行力的三个根本条件美保罗托马斯大卫伯恩7了解企业,了解员工...
1客户部如何与创意部协调客户部如何与创意部协调2广告企划流程广告企划流程产品市场消费者¾ºÕù×´¿ö产业分析问题点机会点Çé¾³ÖÎö定位3广告企划流程广告企划流程²úƼÛλͨÂÍƹãÐÐÏú×éºÏ²ßÂÔÐÐÏú²ßÂÔÐÐÏúÄ¿±ê目标市场¶¨Î»4广告企划流程广告企划流程¹ã¸æÄ¿±ê´´Òâ²ßÂÔýÌå²ßÂÔ¹ã¸æ²ßÂÔÍƹã立体平面创意发展执行计划5广告企划流程...
12冲突发生的情况一、于被人发生冲突,因為：•为维护自己的想法•为坚持自己的主張•为争取資源•为保持尊严二、要处理緊急情況、意外事態，例如：•机器故障•员工缺勤•原料断貨•客戶诉怨三、担任幹旋角色结论：所有的冲突，都是与具有相互依存关系的一方，顿挫了对方的目标而引起的。3对冲突情況的反应方式•竞争•合作•妥协•让步•躲避4冲突的定义(一)•冲突是指一种情況•在这情況中，一个人会去从事两种以上相互排斥的...
如何成为一名成功的销售人员销售人员是什1.公司最受重视的人－全公司人员的努力都必须经过你的工作才能变为“价值〞2.最“自由〞的人－工作时间灵活自由3.业绩好就是公司地位最高的人－经常受到公司管理层嘉奖，各部门提供“特别〞效劳4.公司可能赚钱最多的人－比公司高管多5.最“容易〞找到新工作的人－看看招聘广告6.公司最有可能称为“老板〞的人1.公司内压力大的人－业绩数字压力，没有业绩或者业绩不佳，面临的压力很大2....
11-2SMT1-2SMT概述：如何提高无铅产品组装概述：如何提高无铅产品组装质量质量20092009年年44月月2SMTSMT概述：如何提高无铅产品组装质量概述：如何提高无铅产品组装质量一一..提倡提倡DFMDFM，使设计标准化，使设计标准化二二..工艺标准化工艺标准化三三..如何提高印刷焊膏质量如何提高印刷焊膏质量四四..如何提高自动贴装机的贴装质量和贴装效率如何提高自动贴装机的贴装质量和贴装效率五五..如何提高无铅焊接质量如何提高无...
无忧资源：中国最大最全的资源下载网教育新天地：中国最大的学习培训咨询平台第十一讲如何平息顾客的不满第一步：让顾客发泄第一步：让顾客发泄第二步：充分抱歉，让顾客知道你已经了解了他的问题第二步：充分抱歉，让顾客知道你已经了解了他的问题第三步：收集信息第三步：收集信息第四步：给出一个解决的方法第四步：给出一个解决的方法第五步：如果顾客仍不满意，问他的意见第五步：如果顾客仍不满意，问他的意见第六步：跟...
1如何成为一名优秀的外贸员？2成为优秀外贸员具备根本条件•语言•工具•专业知识3456外贸员资格证书7外贸员资格证书8外贸公司如何判断和选择没有工作经验的应主要有以下三点：9怎么样才能做好外贸？如何才能成为一名优秀的外贸员？10第一步：调整心态，准备充分第二步：做到正规，注重细节第三步：认识产品，熟悉生产第四步：客户开发，注重维护第五步：学无止境，良好衔接11第一步：调整心态，准备充分1213141516：做到正...
闫志涛质量体系演示文稿私人资料,未经许可严禁转用CostofQualityManagementCostofQualityManagement闫志涛质量体系演示文稿私人资料,未经许可严禁转用质量的意义到达要求明确期望要求私人资料,未经许可严禁转用为什么需要质量本钱管理方法？商业竞争顾客需求质量本钱方法：在保持顾客满意的基础上降低公司运营本钱,增加赢利.闫志涛质量体系演示文稿私人资料,未经许可严禁转用不合格的产生不合格一般由以下产生设计缺陷;制造过程...
