部门经理如何做好人力资源管理1目录部门经理与“人力资源”管理2部门经理如何做好招聘面试1部门经理如何做好员工培训32目录部门经理与“人力资源”管理2部门经理如何做好招聘面试1部门经理如何做好员工培训33文字内容文字内容我管海尔，就是用好人和拿主意一旦我们把人都调动起来了，我们的事就做完了所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。4人力资源管理微观管理通过对企业事业组织的人和事的管理...
人力资源改革小组1998年5月18于大连持续改进技能之六—如何进行访谈1访谈前需做的准备访谈前需做的准备要做的“软件”方面的准备访谈的目的或动机设计访谈问题（必谈问题、重点问题与一般问题）选定被访谈人，了解被访人的心理特征和个性及访谈的切入方式从效果出发确定访谈地点与时间主访人与记录人的分工要做的“硬件”方面的准备访谈问题和问题表访谈记录用纸张或笔记本记录用笔（最好有两只）2访谈的基本程...
父母如何与孩子有效沟通1郭瑞立介绍•中国超级学习法的创始人•国家认证心理咨询师•美国临床催眠治疗师•南京南博科学教育研究所教育督导、首席讲师•爸妈在线心理研究所所长•爸妈在线江苏心理咨询中心主任著有：《中国家庭成功教育》《亲子沟通的技巧》《超级学习法》《超级学习法训练教程》《超级记忆法》等2我们面临哪些困惑？•逆反心里，不听话；•嫌父母罗嗦；•不愿与父母沟通；••我们的解决方法是什么？3父母的期待...
——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现1课程目的如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。2业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失败者形成鲜明对比，这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩。这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡，而且能够与员工有效共事，并通过他们完成任务。由此可以断言...
——如何现高绩效的五项实准则颠峰表现1课程目的如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。2业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失败者形成鲜明对比，这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩。这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡，而且能够与员工有效共事，并通过他们完成任务。由此可以断言...
父母如何与孩子有效沟通主讲：1我们面临哪些困惑？•逆反心里，不听话；•嫌父母罗嗦；•不愿与父母沟通；••我们的解决方法是什么？2父母的期待•罗森塔尔：美国著名的心理学专家、超常人才专家,研究方向：天才青少年的成因。“一个人经常被看成什么样，经常被说成什么样，经常被这样的对待，在不久的将来就会变成现实。”3父母对待孩子的方式•指责式•讨好式•繁忙不顾式•随你咋去式•真诚接纳式4真诚接纳•如何做到？•每...
Unit10MoneySectionⅦWriting——如何写广告类文章1[写作技法指导][文体指导]广告是商品、器物、服务的宣传方式，旨在使消费者对某种商品、器物或服务产生兴趣，从而促使他们进行消费，因此，广告必须具有吸引力，能引起广大消费者的兴趣。一般说来，广告可分为标题(theheadline)、文字说明或广告正文(thebodytext)、图像(theillustration)和厂商名称(thesignature)四个部分。广告标题，是广告中最为重要的部分之一。它起着激起...
Unit4CyberspaceSectionⅦWriting——如何写介绍一个城市或者地区的网页1[写作技法指导][文体指导]本单元的写作任务是网页制作，写作话题是地点介绍。地点介绍属于介绍性的说明文，常常是对一个国家、地区或城市的简介，一般包括地理位置、首都或政府所在地、人口、气候、环境、物产与历史文化等。具体写作步骤是：步骤一：为你的网页找出三段所需要的信息。内容要详细、准确，同时要简洁。步骤二：具体描述所写地点的几个方面...
Unit5RhythmSectionⅦWriting——如何写音乐会评论1[写作技法指导][文体指导]每当我们读完一本书、看完一场电影或听完一场音乐会，我们或多或少都会有一些感想，如果我们把这些感想写出来那就成了评论。音乐会评论可以分成三部分来写：21．音乐会的开始介绍举办音乐会的时间、地点、演出的歌手/乐团、音乐会的开场状况、观众的情况等。2．音乐会的过程描述音乐会中节目的具体内容、表演的场景、自己的反应以及其他观众的反应等...
一、重物捆绑点的选择在吊运各种物体时,为避免物体的倾斜、翻倒、变形、损坏,应根据物体的形状特点、重心位置,正确选择捆绑点,使物体在吊运过程中有足够的稳定性,以免发生事故。重物的捆绑点是指重物吊装过程中捆绑绳与重物相接触集中受力的点,也即吊点。当采用单根绳索起吊重物时,捆绑点应与重心同在一条铅垂线上;用两根或两根以上绳索捆绑起吊重物时,绳索的交汇处(吊钩位置)应与重心在同一条铅垂线上。(一)捆绑点的选择①试吊...
SectionⅦWriting——如何写宣传手册Unit8Adventure1[写作技法指导][文体指导]宣传手册的语言要层层递进、清晰明了地宣传自己的优势，以吸引人们的注意。写作时一般按以下步骤：1．给出一句简洁、清楚又切题的话，以便第一时间引起读者的兴趣，使他们对所宣传的事物有进一步了解的愿望。2．给出所宣传事物大致的、主要的信息。如找工作要推荐自己、宣传自己，在这一部分可以简要介绍自己的学历和工作经验。23．叙述所宣传事物的...
1如何从咨询顾问的角度解决企业问题？-对企业内咨询和培训的借鉴-2时间安排时点时段内容11:2030点评：介绍performanceconsulting9:0030相互介绍9:3040讲解9:4520问答10:4030练习1：问题树—如何将咨询技巧用在培训中？10:3015休息午餐11:50603直觉数据问题方案商业需求•竞争的•组织的•财务的•操作的管理•团队•客户分析•构架•事实/数据•分析•结论陈述•结构•简明领导层•认同•激励•授权实施•监控•评估管理咨询顾...
24/4/19该课件由【语文公社】www.yuwen520友情提供24/4/19该课件由【语文公社】www.yuwen520友情提供一.把握情境，真实地叙事叙事指叙述各类事件，是记叙文写作的基本表达内容。事，必须有具体的情节，情节是指事件的变化和发展经过，是构成记叙文的基本内容。一个完整的情节就应有人物、时间、地点，事件的起因、经过、结果。24/4/19该课件由【语文公社】www.yuwen520友情提供二.“以小见大”，挖掘深远取材虽然是身边的一...
强大的企业一定是用系统在赚钱了解更多关于长松咨询的《长松企业组织系统》工具包等请登录：http://www.cs360.cn/?ma免费咨询服务电话：4006-818-360很多企业都存在培训效果转化率低的问题，带来的直接后果是老板对培训信心不足，培训部门的经费经常被削减。要提高培训的转化率要从以下几个方面入手：第一、选择正确的培训模式，使培训和企业的发展目标之间有密切的联系。第二、完善培训项目的设计和执行。第三、营造良性的学习...
本报告是严格保密的。经济测算与开发策略1.物业配比2.经济指标确定（主要为成本与价格确定）3.经济测算4.开发策略本报告是严格保密的。原规划方案的物业面积比例各使用功能面积分配表功能名称建筑面积（m2）商业（含73000地下面积）146877住宅（地上计算容积率面积）64314公寓式办公（地上计算容积率面积）46174酒店（地上计算容积率面积）26992合计284357项目基本规划指标含六号地块：占地面积：49934m2容积率：4.26地上可建...
打造团队精神《职员素质提升训练》之三CHINA管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！打造团队精神2员工素质提升训练游戏规则：掰手腕游戏1.四位自愿者分为两组，每组两人2.以小组为单位进行掰手腕比赛3.每一次胜方可获得1元奖金，败方不得奖金也不扣钱4.整个比赛为期一分钟5.看哪组人员赢钱最多管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！打造团队精神3员工素质提升训练课程大纲课程内容1.大雁...
Howtoeatingspaghetti如何吃意大利面意大利面的种类大家喜欢吃意大利面么，我们大多都是“中式”吃法，像吃拉面似的用筷子，用叉子挑起来放在嘴里然后咬断。殊不知这些都不是正宗的意面吃法，今天来教大家正确吃意大利面的方法。吃意大利面，真的要练习一段时间：用叉子慢慢地卷起面条来，如果每次是卷四五根的话，要容易得多了。有的人喜欢用勺子和叉子一起吃，勺子可以帮助叉子控制滑溜溜的面条，这样也是可以接受的。但是，...
如何制定企业战略规划（通用介绍版）战略规划流程的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划（包括经营和预算）、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点，必须制度化、严格执行•战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，充分考虑外部因素对集团的威协及机会，并结合集团内部实际情况，制订相应的战略•战略质询会作为集团每年最重要的管理会议之一，由总裁及高层领导对各业务单元的战略进...
现场管理内训主讲：老三日期:2011-12目录1.标准化定义2.标准化重要性3.标准化内容4.如何确定标准化5.如何推行现场标准化6.总结一.标准化的定义一.定义1.随着企业多年的发展,在不断发现问题解决问题的过程中,逐步总结形成一套有利于工作,有利于企业发展的作业方法或管理方法，把它制订成一个或多个标准文件,并在工作中不断推广/提高,使之更加合理化,全面化.2.标准化是一个不断追求完美的过程,只有不断的改进不断的升华,我们的标...
如何加强PMC项目的进度管理来源：中国论文下载中心[06-03-2111:39:00]作者：佚名编辑：studa9ngns摘要：项目管理在国外发达国家已经运行了多年，发展至今已逐渐形成了一套完整的科学体系。以往中国石化工程建设公司（下称SEI）对多个项目实施了EPC（设计、采购、施工）总承包管理，近年来随着PMC即项目管理承包(ProjectManagementContract)这一先进的管理模式的引入，给我们带来了大型/一体化项目执行的经验、工作集成的经验......
