中小学生校服采购流程指引一、学校集体决策学校应当将校服选用采购工作纳入“三重一大”事项管理，在与家长委员会或家长代表充分沟通的基础上，由学校领导集体决策，合理确定选用需求（包括采购年级、款式、套数、件数、质量要求、最高限价、供货企业服务年限等），并制定工作方案。工作方案及时向属地教育行政部门报备，并启动家长采购意向征集。二、征集采购意向面向学生家长征集采购意向，在征得三分之二及以上学生家长同意...
学校食堂大宗食材采购验收管理工作指引为进一步规范学校食堂大宗食材采购验收管理工作，巩固中小学校园食品安全专项整治成果，坚决守护校园食品安全，根据**等相关法规规章和标准要求，制定《学校食堂大宗食材采购验收管理工作指引》（以下简称《工作指引》）。一、适用范围本《工作指引》适用于全国各级各类学校食堂大宗食材采购验收管理。学校食堂大宗食材是指学校食堂使用量较大的大米、食用油、面粉、肉、蛋、奶等食材。二...
合同执行过程中，采购人员在确保供应商的绩效表现符合合同规定的同时，也要及时清晰地把合同移交给需求部门，并对合同条款进行培训和说明，以保证企业履行合同协议中的内容。当出现意外状况或发生临时问题时，采购人员应该迅速、公平地解决，确保通过合同的执行来保护企业的利益。采购人员应该尽力减少合同变更，如果确实需要变更，应当按照合同变更管理制度进行变更管理，并及时就变更的条款和供应商重新进行谈判调整，明确由...
1)影响价格的因素产品或服务的价格主要受到下面几种因素的影响。(1)市场结构一个明确影响价格的因素是市场结构。根据竞争种类和程度的不同，市场结构有6种表现方式：卖方完全垄断、寡头垄断、卖方垄断竞争、完全竞争、买方垄断竞争、买方完全垄断。市场结构反映了市场上的供求关系：当市场上的供应量大于需求量时，产品或服务的价格比较低；反之，产品或服务的价格会比较高。市场结构对价格的影响之大，使得“价格由市场决定”...
方法一：差价法即假设实际采购价格为N元，则在向公司报的价格大于N元。这是最常用也是最简单的回扣索取方式，通常使用于现金采购活动中，包括像一些大型商场都有这种现象，实际采购金额和报销的票据金额不相符！因为这是常用的方法，但是在查核的过程中比较容易，需要查核时，只要到供应商处询价即可，取证方便。方法二：同价异（品）名法通常采购对产品的特性较为熟悉，知道其品质要点，根据市场其他叫法，结合生产单位或技术...
采购部长职位说明书岗位名称现执岗人上岗时间直接上级管理部门采购部管辖人数直接下属岗位采购外协员、采购内勤本职工作及时为企业提供合格的原材料供应直接责任：1根据公司管理方针、管理模式全面推行工作2根据公司不断改革的要求，组织以原材料质量、成本、采购周期核心的各项市场调查和筛选活动3参与制定公司年度预算，组织做好采购部工作计划和年度预算并报批确保执行。4制定生产部年度、季度、月度、批次采购计划和用款计...
一、岗位标识信息岗位名称：采购计划专管隶属部门：采购部二、岗位工作概述负责主要原材料的采购计划。三工作职责与任务（一）主要原材料的采购计划1.建立计算机管理程序；2.收集数据：客户订单数据、仓库库存数据，采购在途数量及采购周期；3.数据分析；4.派生出采购清单或原材料替代单。（二）完成上级委派的其他任务四、工作绩效标准（一）根据实际情况订购主要原材料，确保生产的连续性；（二）保持合理金额的库存，无不合...
一、岗位标识信息岗位名称：采购部经理隶属部门：采购部二、岗位工作概述全面负责公司生产所需原材料、设备以及消耗品的采购，从而保证公司的正常生产，同时做到降低库存、降低成本。三、工作职责与任务（一）负责公司原材料和国外备件的采购1.查看当前库存，决定采购额度；2.制订物料及备件的采购计划；3.管理物料及备件的采购订单，并报送财务经理、总经理和生产副总经理决策；4.随时跟踪掌握最新的物料价格变化，督促供应商...
设备采购的准则和注意事项1．采购准则和注意事项设备采购的准则是向合格的供应商采购完全符合设计所确定的各项技术要求及标准规范的设备，并努力做到技术先进、生产适用、安全可靠、便于维修、经济合理。在实际的设备采购选型中，应注意以下几点：(1)设备的生产效率必须满足项目规划的产品产量需要，且留有适当的余地；(2)设备的工作精度能稳定地满足产品工艺要求，并有足够的精度储备；(3)适应新产品开发要求；(4)使用操作简便...
一、依据《食品安全法》、《XX省食品安全条例》法律法规规定，结合疫情防控、《餐饮服务食品安全操作规范》、《XX省市场监督管理局办公室关于印发XX省食品经营者进货查验记录指南的通知》等规定，为建立食品安全追溯体系，制订本制度。对落实不足，将依法承担处罚后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。对符合《食品安全法》136条的情形，或不予处罚或减轻处罚。二、餐饮服务提供者指定经培训合格的专（兼）职人员负责食品、食品...
规则一：学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑的，是难以兼顾到个体的。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存，更谈不上走得好远。规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向在...
（一）设备的选择应符合如下原则1.设备选型时，要对设备从经济上、技术上全面评价、综合分析，选择使用性能先进、运行安全可靠、经济合理的设备。2.设备的设计、选型必须符合国家相关法律法规，符合GMP原则要求。生产设备不得对药品质量产生任何不利影响。与药品直接接触的生产设备表面应平整、光洁、易清洗或消毒、耐腐蚀，不得与药品发生化学反应、吸附药品或向药品中释放物质，符合URS中的预定用途。应配备具有适当量程和精...
设备采购管理办法第1章总则第1条目的1．明确设备采购职责，规范设备采购流程，确保设备采购工作的科学、合理。2．确保所采购的设备安全、可靠、经济，并满足要求。第2条设备采购的职责划分为进一步做好设备采购工作，公司特成立设备采购小组，采购小组由设备使用单位、设备部、技术部、质量部、财务部及其他相关部门人员组成。1．小组负责人公司指定设备部（或技术部、工程部、基建部）的主管副总为设备采购小组的负责人，根据...
职位名称：采购组组长所在部门：供应部直接上级（职位）：工资等级：所辖人员：分析日期：别名：部门编号：定员：工资水平：分析人：批准人：工作职责与具体内容：（完成各项职责时间分配比例）职责1：承担物资采购职责占工作时间的百分比：70%具体内容：频率：（1）负责与分供方进行物资价格的协商与谈判日常（2）根据各类采购计划，主持对相关物资进行采购日常（3）负责办理采购物资的送检、入库等手续日常（4）负责与供应商...
一、采购背景为保障食堂食材供应的质量与安全，满足食堂日常运营需求，特制定本食堂食材大宗食品采购方案，规范采购流程，确保为就餐人员提供安全、营养、优质的食品。二、采购目标1.确保采购的食材符合国家食品安全标准，保障食品安全。2.建立稳定、可靠的供应商队伍，保证食材供应的及时性与稳定性。3.通过合理的采购策略，在保证质量的前提下，控制采购成本。三、采购食品品类及要求（一）粮谷类1.大米：符合GB1354-2018《大...
ICS25.160.20CCSJ33团体标准T/CWAN0151—2025镍基焊带和焊剂采购技术条件Technicalconditionsforprocurementofnickel-basedweldingstripandflux2025-05-07发布2025-06-01实施中国焊接协会发布www.bzfxw.comT/CWAN0151—2025I目次前言....................................................................................................................................................................II1范围.............
一、总则为了提高设备采购人员工作质量，提升采购人员工作热情，规范公司设备采购人员的工作评估，特制定本方案。二、绩效考核原则（一）客观性原则以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。（二）公开、公正原则以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。（三）及时性原则及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段...
一、目的为贯彻企业绩效考核管理制度，全面评价采购人员的工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时也为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定采购人员绩效考核实施方案。二、遵循原则（一）明确化、公开化原则考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定，而且在考评中应当遵守这些规定。同时，考评标准、程序和对考评责任者的规定在企业内部应当对全体员工公开。（二）客观考评的原则明确规定的...
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