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  • 2024年惠州医药采购批发有限公司便民药店三分店招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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    2024年惠州医药采购批发有限公司便民药店三分店招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与惠州医药采购批发有限公司便民药店三分店无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请...

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  • 2024年惠州医药采购批发有限公司全一药店招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年惠州医药采购批发有限公司全一下角中路药店招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年潮州市百货公司文化用品采购供应部招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年抚顺市蔬菜公司望花采购站招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年广东省雷州市医药采购供应公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年鄂州市百纺公司纸品采购批发部招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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  • 2024年鄂州市百纺公司服装采购批发站招聘笔试冲刺题(带答案解析)

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    2024年鄂州市百纺公司服装采购批发站招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与鄂州市百纺公司服装采购批发站无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个...

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  • 采购必知的名言警句

    采购必知的名言警句

    ●货比三家,不吃亏:强调在采购过程中,要对比多家供应商的产品和服务,以获取最优的价格和质量。●一分价钱一分货:提醒采购人员不要过分追求低价,因为价格往往与质量成正比。●合理采购,节约成本:倡导在保证质量的前提下,通过合理的采购策略来降低成本。●明确需求,减少不必要的开支:在采购前要明确实际需求,避免盲目采购导致的浪费。●价格实惠,质量过硬:这是采购人员追求的理想状态,即在合理的价格范围内获得高...

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  • 2024年浙江采购集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年浙江采购集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)

    2024年浙江采购集团招聘笔试冲刺题(带答案解析)【下载须知】:1,本套练习包含以下题型:言语理解与表达题、常识判断题、数量关系题、判断推理题和资料分析题等题型;共135道。2、本套试题根据常见招考题总结归纳,主要用于练习答题思路和拓展知识面。3、本套试题非考试真题,且与浙江采购集团无关。一、第一部分言语理解与表达(本部分包括表达与理解两方面的内容。请根据题目要求,在四个选项中选出一个最恰当的答案。)1、...

    2024-08-1301.28 MB0
  • 十种采购降本的方法

    十种采购降本的方法

    01价格与成本分析采购员要运用价格与成本分析的手法,帮助企业降低成本,必须了解构成产品成本的基本要素,才能实现目标。如果采购员不了解要采购产品的成本构成要素,就不能正确估算产品的成本,也不能判断供应商的报价是否合理,从而失去最合适的供应商,丧失降低成本的最佳机会。此外,采购员还需要明白价格与成本分析是专业采购的基本工具。02目标成本法国外的企业广泛采用目标成本法控制成本。目标成本法是指企业通过产品...

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  • 企业管理:采购基础知识问答题含解析

    企业管理:采购基础知识问答题含解析

    一、为什么会卖不如会买采购支出通常占销货收入的53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须降低17%;若利润比率想要维持不变,则销货收入必须增加34%。由此可见,透过采购成本的降低来提升企业利润,不但轻而易举,也不会引起竞争者的仿效,消费者也无由抗拒,反之,若经由提高售价或销货收入来改善利润,则容易招致顾客的抵制或同业的恶性竞争,困难重重,...

    2024-08-12020.04 KB0
  • 某公司采购工作季度总结报告范文

    某公司采购工作季度总结报告范文

    首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出表轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己...

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  • 降低采购成本的七大技巧

    降低采购成本的七大技巧

    01通过付款条款的选择降低采购成本如果企业资金充裕,或者银行利率较低,可采用现金交易或货到付款的方式,这样往往能带来较大的价格折扣。此外,对于进口材料、外汇币种的选择和汇率走势也需格外注意。例如,某公司从荷兰进口生产线,由于考虑了欧元的弱势走势,于是选择了欧元为付款币种(该公司外币存款为美元),从而降低了设备成本。02把握价格变动的时机材料价格会经常随着季节、市场供求情况的改变而变动,因此,采购人员...

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  • 采购询价的标准流程

    采购询价的标准流程

    采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款。询价采购是《政府采购法》规定的政府采购方式之一,其主要适用于采购的货物规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,它既能满足采购单位的一些数量不多、金额较小、时间要求紧的采购需求,同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中...

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  • 采购供应应急预案模板

    采购供应应急预案模板

    采购供应应急预案一、目的:为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我公司工作实际制定本预案。二、范围:本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情况下的预防及应急处理。三、组织机构及职能:1、公司成立采购供应应急处理小组:2、小组职责:⑴、根据公司主要原辅材料的采购供应情况,决定是否实施应急预案;⑵、统一...

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